上 合作 可能存在某些复杂性，这些复杂性反过来又会影响要执行的活动的过程和最终结果，因此，已经找到了使工作组的成员对其他人更满意的方法，并且具有更具有说服力的特征，通常可以使整个小组获得更大的关注和集中度，从而更有效地成功完成建议的目标。
这些动力通常是在学校阶段灌输的，因为大多数老师都要求学生在整个学生时代都以团队合作的方式运用各种团队合作动力。
即使在成年期，在大多数工作中，也可以观察到使用此工具能够最佳地开展公司内部隐含的任务。
团队合作动态到底是什么？
这些被定义为所有那些 他们设法团结了一群人 有共同的目的，通常是取决于成员整体参与程度的活动。
这些动态力求公平合理地分配所有责任，以使团队中的每个人都能协作，并设法将成员置于最发达的地方，这在进行特定活动时会引起更大的兴趣和更大的效力。 。
工作动态类型
这些动态可以根据它们的发展方式进行分类，而动态又取决于活动和成员，这意味着至少在它们执行分配的任务时要在它们之间找到良好的关系。
圆桌会议
该技术涉及将所有参与者放置在圆桌中，从而使所有参与者的视觉效果都得到集中 只在话题上 因为他们将彼此面对。
它的目的是对一个话题进行辩论和评论，由于坐在桌旁的人可以做出贡献的不同观点和观点，因此得出了更广泛的结论。
要实践这种小组动态技术，必须计划并列出一个特定的主题，然后获得一个具有先前提出的特征的表格，在该表格中，成员们坐下来交谈并讨论分配的主题。
齐柏林飞艇
参与者不仅扮演整个角色扮演，还扮演教育，政治，医学等领域的专业人员以及诸如清洁人员之类的社会服务提供者。
游戏包括使飞机处于警戒状态，因为由于机上人员承受的重量，飞机可能会掉落，因此必须将所有成员一一撤下。
这项活动提高了 工作中的每个人，从而提高了对每个人的活动的认识，从而使工作更有动力和态度。
组图
在这种情况下，工作团队应分为两组或更多组，以便在其他参与者呈现的图纸上形成不同的观点，从而在所有成员之间绘制代表他们的东西。
绘制完图纸后，应显示所有完成的图纸，以便其他小组可以根据他们想要展示的内容查看他们是否真的正确。 这项活动极大地鼓励了团队合作，因为必须结合几个标准才能达成共同的目标。
共享空间
通常在公司中，员工通常在工作区中拥有完成日常工作所需的所有材料，但是此活动消除了工人之间可能存在的所有障碍，并设法共享所有工具以帮助他们彼此。
破冰
尝试建立小组对话，参与者可以在其中讲述个人故事，开玩笑或对日常活动发表意见，以便他们可以 他们之间存在更多的信任， 在大多数情况下，在所有工人之间建立了非常牢固的友谊。
可以在使参与人员感到舒适的任何地方进行此活动，以便他们感到更轻松地表达自己，从而使组成小组的每个人都有机会使每个人都感到融入。
案件解决
提出了一个案例，必须由所有人共同解决，设法发展所有人的小组技能，将其更多地融入其中，还设法发展沟通和团队合作。
善意的谎言
这种团队合作动态包括一些团队成员讲述自己的某些事情，而这些事情则躺在其中的任何一个中，以便其他参与者不得不猜测他们生活中的故事或所撒谎的特征中的哪一部分。
谎言的选择应该是群体性的，将所有标准汇总在一起，以便从每个人那里获得彼此有关的信息。
头脑风暴
也许是所有动力学中最著名的之一。 在此，所有参与者都坐下来说出了想到的第一个想法，设法将他们全部聚集在一起，以解决工人日常生活中可能出现的问题。
应完全避免将其排除在外，因为 这样做的主要目的是让每个人都融入团队，这反过来又重视了他们可以做出贡献的想法。
5.5.5
这种动态的重点是创建由5个人组成的几组，他们必须撰写5个不同的想法，他们必须在不到5分钟的时间内展示和呈现这些想法，从而给作品带来乐趣和竞争性。
改变角色
对方的态度得到了解释，表明他们可能会失败或正在打扰其他员工，通常通过更改老板（员工）的角色来进行练习，以使每个人更好地理解对方的责任，并促进他们的发展。相互尊重和幸福。
影像失真
它被放置在每个人都可以观察到的模糊图像上，这个图像并没有很好地理解它想要传达的内容，在这个图像中，该小组的所有参与者都将贡献他们的想法和观点，以便解决所有图像，设法统一每个人的愿景。
团队合作的动态方式多种多样，但是由于它们在实践中的有效性，因此是公司和机构最常用的方式。
如何知道要使用哪些动力学？
虽然所有人都在寻找 促进工作组全体成员的联合活动， 重要的是要知道这一点的特点，以形成一个集中且更有效的团队，在其中影响某些事情，例如寻找是否有某种自然力量将成员团结在一起，例如他们之间的友谊。
除了工作与休闲之间的差异外，由于有些员工利用这些活动想要伤害整个团队。