在任何职业中，大多数人都是正常的，有些很糟糕，有些却很出色。 有什么区别？
在过去的三十年中，研究调查了人们如何成为运动，国际象棋，音乐，医学等领域的真正专家。
它与人才无关。
许多人认为，要在特定领域拥有高素质，就需要特殊的才能。 有证据表明，智商通常是工作绩效的合理指标。
但是，也有证据表明 最佳性能需要广泛的实践 研究表明，经过适当培训，被明确确定为“正常”的人可以在许多领域变得异常熟练。
结论是 为了成功，你必须专注于可以改进的地方，而不用担心我们是否有足够的才华。
研究表明，大多数人在给定职位的前两年专业经验中，会不断提高他们的工作绩效。 此后，有些人继续改善，另一些人停滞不前，有些人甚至开始感到更糟。
人们为什么停止改善？ 实践并不总是会让您成为专家：
-实践必须持续不断，并寻求改进。 如果您总是以相同的方式做事，那么您将停滞不前。 许多人达到了“可接受的”性能水平，而不再刻意努力进行改进。 就经理而言，他并没有激励他的员工表现更好。
卓越的关键：寻求改进的实践。
您不断寻求改进的做法将帮助您成为专家。 它正在以更高的水平来练习您的技能，不断挑战自己做得更好。 它的特征在于特定的目标，良好的导师，有序的进阶和可以进步的条件：
1）具体目标：
准确确定您要改进的方面以及实现该目标所必须要做的事情。 您的目标应分为几个小步骤，您可以在短时间内实现这些目标，从而避免出现心理上的灰心。
2）好的导师。
一个能为您提供快速，具体和准确的信息的优秀导师对于持续改进至关重要，而这也不容易获得。
在工作场所，这位导师宁愿指一位经验丰富的同事，他们知道良好的表现意味着什么。 不幸的是，要找到您信任的人，这些人会为您提供有关您的进度以及鼓励您的准确信息并不总是容易的。
3）有序进行。
当您掌握一个区域时，该采取下一步了。 此更新过程必须经常进行，并且会引导您实现长期目标。
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