变革型领导的特征

您是否曾经参加过某个小组,有人通过传达对小组目标的清晰愿景,对工作的热情和对工作的热情来控制局势 使其他人充满动力和活力的能力? 这个人可能就是所谓的 变革型的领导者。

变革型领导是一种领导类型,可导致领导者周围的人发生积极变化 领导者. 变革型领导者通常充满活力,热情和热情。 他们不仅对此过程感兴趣并参与其中,而且还致力于帮助团队中的每个人也都取得成功。

变革型领导

变革型领导的历史

变革型领导的概念最初是由总统领导专家和传记作者引入的 詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯。 根据伯恩斯的说法,在什么时候可以看到变革型领导 “领导者和追随者共同努力,以提高士气和动力”。 通过他们的远见和个性,变革型领导者能够激励他们的追随者改变期望,看法和动机,并朝着共同的目标努力。

后来,调查员 伯纳德·巴斯 提出了Burns的原始想法,并详细阐述了现在所说的 巴斯变革型领导理论。 巴斯认为,可以根据变革型领导者对追随者的影响来定义变革型领导。 变革型领导人赢得了追随者的信任,尊重和钦佩。

变革型领导的组成部分

巴斯还建议,变革型领导有四个不同的组成部分:

1)智力刺激: 变革型领导者不仅要挑战现状,还要鼓励追随者中的创造力。 领导者鼓励他的追随者探索新的做事方式和新的学习机会。

2)个性化考虑: 变革型领导还涉及向个人追随者提供支持和鼓励。 为了建立支持性关系,变革型领导者应保持开放的沟通渠道,以便其追随者可以毫不犹豫地分享想法,以便领导者可以根据他们的特殊贡献直接认可其每个追随者。

3)灵感和动力: 变革型领导者拥有清晰的愿景,并能够将其传达给他们的追随者。 这些领导者还能够帮助其追随者体验实现这些目标的相同热情和动力。

4)理想的影响力: 变革型领导者是他的追随者的榜样。 由于追随者将信任和尊敬放在领导者的头上,因此他们想效法这个人并内化他的理想。

参考:Bass,B。 M,(1985)。 领导力和绩效。


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  1.   马里奥·阿尔贝托·桑切斯·萨拉萨尔(Mario Alberto Sanchez Salazar)

    成为领导者

  2.   威廉

    我认为,老师变革型领导是一种领导风格,被定义为在跟随者中产生有价值且积极变化的领导。 变革型的人专注于“变革”并互相帮助。

    1.    匿名

      变革型领导者是一个关心他人而不只是关心他的人,就我而言,变革性领导就是这样以他人的方式帮助他人的人。

  3.  

    毫无疑问,目前存在的最佳领导风格之一one

  4.   伊丽莎白

    你好
    仅仅实现组织的目标是不够的,一个好的领导者必须确保跟随他的人实现自己的目标,具有变革性趋势,提供大量信息和大量帮助的人也要做到这一点。
    谢谢。

  5.   佩德罗·A·里维拉·罗伯斯

    好东西,但又一次,写下您的全名。 以便在您可能需要的任何气管中引用它。

  6.   哈维尔·鲁达(Javier Rueda)

    谁是本文的作者?