教练这个词的意思是英语，意思是“陪伴”或“火车”，反过来又来自法语的“汽车”，这是一种大型的马拉车。 然后，教练得出我们所说的 教练， 今天广泛用于 个人和团体发展 不同领域的人在下一篇文章中，我们将对这有什么意义以及存在的不同类型的教练进行一些解释。
什么是教练？
在专业环境中，教练的定义是出于以下战略目的的陪伴 优化员工绩效，以便从您的工作中获得最佳效果。
锻炼身体的人称为教练，通过他们的干预，营造了一个有利的工作环境，使人们能够表达自己的愿望，抱负和复杂性； 以及创造适合获取知识的环境。 如上所述，所有这些都是为了使每个人的工作成果得到改善。
现有的教练有哪些类型？
行政或组织指导
开发高级主管教练的目的是为了提高员工和个人在其工作所包含的不同任务中的技能。 这样，执行了一项行动计划，其中有利于每个人的需求与组织的需求之间的协调。 为此，活动的发展将基于公司的使命，愿景和主要目标，以确保公司每个成员都遵守这些宗旨。
一般而言，高管教练的目标是：
- 负责其他人群并负责提高工作效率的所有老板或经理。
- 那些在自己的手中要承担高水平职责并且涉及很多压力的人。
- 新晋升的老板或高管或在该领域经验很少的人，他们希望受过培训以制定决策。
- 想要发展职业生涯的人。
它可以在个人级别，小组级别执行，也可以用于新领导者的培训。 下面将对它们进行更详细的描述：
a）个人或个人行政人员
所谓的个人教练旨在促进和 开发个人潜力 决定。 一般而言，这种辅导旨在改善 经理和行政人员的表现以及开发的培训活动涵盖了领导力，解决冲突和动机等主题。
在这种情况下会指派一名教练的原因包括：
- 组织结构的变化。
- 决策困难。
- 应力。
- 支持促销。
- 劳资纠纷。
b）团队或团队主管
尽管这是组织中最常见的事件之一，但经常有必要执行演习以促进团队活力。 拟订和执行活动，以促进组成不同领域的工作团队的互动和融合； 产生新想法并解决可能出现的冲突； 所有这些都是属于所谓的任务 团队或团体教练.
这样做的主要目的是提高某个工作组的总体绩效，远高于组成该工作组的各个部分的绩效总和。
c）领导力培训指导
除了个人和团体之外，教练的类型也很多，其中一种目的是培养新的领导者。
在组织内部使用此功能来塑造和指导高管，经理和老板发展其下属教练的技能。 也就是说，对新导师的培训将使他们将来能够以与他们同等的方式来提升公司其他成员的工作绩效。
人生指导
人生教练是专注于 使个人融入健康的关系使您的环境富有成效。 在这种情况下，它始于与自我形象有关的方面的发展：自我知识和接受。 在此基础上，制定了旨在增强个人形象的行动计划，以便以后开展一些活动，指导他实现自己为自己构筑的生活愿景。
另外，根据执行它的主要特征，它可以分为以下几种：
a）本体指导
教练被认为是本体论的，甚至被认为是本体论的一个要点，因为其能力之一就是个人语言能力的发展。 这需要优化语音（正确使用单词，根据您要表达的语言来调音等），并明智地使用不同的语言。 语言工具.
参与者之间的有效沟通在组织中至关重要，很多时候，如果这种沟通不发生，就会出现问题，导致员工之间的冲突，绩效不佳和质量不佳。 这对于组织或个人来说很重要。
b）强制性辅导
他致力于通过辛勤的工作来取得非凡的成就。 这 强制性教练 涉及高影响力的技术，以实现每个人的深刻变化，但是，尽管取得了积极的成果，但由于其方法论和用途（通常用于通过剥削方式进行的大规模销售），一直受到批评。 ）。
c）NLP辅导（神经语言程序设计）
La 神经语言程式 这是人类卓越的艺术，它的主要目的是指导每个人正确地运用自己的智力。 NLP被广泛使用，因为它涵盖了主观体验和学习工具的研究。
它通过对心理过程的理解来促进对环境的适应，从而导致根据情况进行战略性思考和采取不同的行为。
我们希望这篇文章 教练的类型 一直是您的喜好，您可以将其应用到工作和日常生活中。 有许多物理和在线课程，旨在学习如何过上自己的生活或工作并以个人的身份发展。