根据他们所代表的个人或实体的需求，素质和其他方面，有 不同类型的组织 你们所有人都必须知道这一点，以便能够适应最适合每种特定情况的一个或多个。
正式组织
正式组织是一种组织类型，其中详细说明了参加该团体或社会的每个成员的任务，因此，由一个领导者负责指示要执行的步骤，其余的则由该组织负责的人将被追究责任，而他将拥有 确保一切顺利进行的责任，通过制定正确的决策来达到目标并取得成功。
但是，这种类型的组织通常具有非常明确的限制，因此可以定期预期很多可以与其他专家达成一致的决定，甚至可以为项目的发展制定一般规则。 但是，我们始终必须牢记，整个团队必须对自己的工作做出回应，以实现既定目标。
职能组织
在这种情况下，我们将在稍后看到线性组织的重塑，因此 每个下属都将信息传递给他的上司 以及所有专注于特定专业的人。
基本上，我们会说一个线性但专业的组织，因此它是基于知识的，以便可以以最正确和一致的方式来管理思想和过程。 这样，就没有集中决策，而是根据每个上级的专业来做出决策，因此最终责任将落在这些专业中的每个上级，而不必由主要上级承担。整个业务的上级，社会组织结构图等。
线性组织
线性组织是具有金字塔形状的组织，因此 有一个主要的上级权威，所有下属都必须对此做出回应.
无论如何，每个下属只有一个上司，因此他只会收到他的命令，从而建立了一个非常具体且有秩序的后续行动的组织。
同样，信息将从每个下级传输到其上级，上级将始终负责将其集中在一个上升的行中。
通过委员会组织
这种类型的组织是线性组织和员工组织的混合体，正如您稍后将看到的那样，它又是线性组织和职能组织之间的混合体，因此创建了一个委员会来接收事务学习。 在这个委员会内有各种行政机构。
应该指出的是，根据行政职能，技术职能，咨询职能和对问题的研究，我们可以强调存在不同类型的委员会。
该委员会不必是组织机构的机构，可以是正式的，非正式的，临时的或永久的。
就形式特征而言，是将其整合到公司的结构中，既具有权威又具有特定的义务。 至于非正式委员会，是一个想要进行研究或就特定问题做出决定的人。
临时委员会是在短期内对特定问题进行研究的那一刻起起作用的机构，而常设委员会是一种正式委员会，具有自己的话语所表示的永久性。
委员会可以参加许多不同的活动，因为它们的目的是根据所收到的信息得出一个真正的结论，这些信息必须有所不同，并且首先要进行客观分析。 尽管通常有更胜任的决策人员，但某些委员会在必要时甚至可能会有几个人。
组织人员
至于员工组织，我们正在谈论一种将线性组织和职能组织混合在一起的组织类型，本文前面已经对此进行了描述。
有线性授权和标量原则，还有咨询服务，以便每个器官将信息传递给单个上级，但是它会由属于其他器官的专门团队提供建议。
在这种情况下，执行机构和咨询机构之间必须有明显的分隔，因为否则前者会影响决策或后者的建议，这显然会使职员组织成为线性组织，因为这些顾问将具有一定的功能。
在这些情况下，考虑到存在公司，甚至协会，政治团体等，这一点非常重要。 他们正在寻找具有顾问形象的图像，但问题是实际上该数字没有价值，因为我们上面提到的这种分离没有呈现出来，因此实际上与真相。
这样，我们就完成了分类，通过它您可以了解我们今天可以找到的所有类型的委员会，当然，您必须牢记，我们已经从一个普遍的角度进行了总结，因此每个委员会都已经有了摘要。您需要更深入地了解这些系统中每个系统的优缺点。
当然，分析那些最好采用一种或另一种类型的委员会的案例也很重要，这样可以得出一个有效的结论，最重要的是从客观的角度来看。