هذه المرة سوف ندرس الاختلاف أنواع التخطيط من خلالها سنتمكن من تنظيم خطة مناسبة حسب المنطقة التي نعمل فيها أو المشروع الذي نريد تنفيذه. نذكرك أن هذه الخطط يمكن أن تعمل بشكل فردي ولكن يمكن أيضًا دمجها بناءً على كل مرحلة من مراحل المشروع ، لذلك من المهم أن تتعلم التعرف عليها جيدًا والتعرف عليها حتى تتمكن من تكوين مزيج جيد لتحقيق النجاح مثل بشكل فعال قدر الإمكان.
التخطيط على أساس الوقت
من الواضح أن التخطيط المستند إلى الوقت هو نوع التخطيط الذي يركز على المواعيد النهائية المحددة لتحقيق الهدف ، وفي هذه الحالة سنجد ثلاثة احتمالات هي التالية:
- التخطيط قصير المدى: هو نوع من التخطيط يتم من خلاله البحث عن يتم تحقيق الأهداف خلال مدة أقصاها سنة واحدة، على الرغم من أنها بشكل عام مسألة ذات شروط أقصر بكثير اعتمادًا على نوع المشروع الذي لدينا.
- التخطيط على المدى المتوسط: من ناحية أخرى ، لدينا تخطيط متوسط المدى ، وهو ما يسمح لنا بذلك تحقيق الأهداف خلال فترة تتراوح من سنة إلى خمس سنوات.
- التخطيط على المدى الطويل: أخيرًا لدينا التخطيط طويل المدى الذي يسمح لنا تحقيق الأهداف في فترة تمتد من خمس سنوات فصاعدًا.
أنواع أخرى من التخطيط
بالإضافة إلى تنظيم التخطيط بناءً على الوقت ، من الضروري أيضًا أن نأخذ في الاعتبار أنواعًا أخرى من التخطيط مثل تلك التي سنقوم بتفصيلها أدناه والتي يمكن دمجها تمامًا مع تلك التي عرفناها في القسم السابق.
- التخطيط الإداري: نبدأ بالتخطيط الإداري وهو الذي يتم داخل بيئة الأعمال ، وهدفه تحقيق نتائج أفضل ، لا سيما على أساس تقليل المخاطر والمصروفات. بشكل عام ، سيسعى إلى تحقيق أهداف معينة في وقت محدد ، وهو في الأساس عنصر أساسي لتنظيم جيد وبالطبع لتحقيق الأهداف وتحسين وضع الأعمال.
- التخطيط الطارئ: نوع من التخطيط يركز على مهام محددة للغاية لتحقيق أهداف محددة للغاية. على سبيل المثال ، يمكن أن يكون التخطيط الطارئ نوعًا من التخطيط يتم إنشاؤه داخل مجموعة تشكل جزءًا من مشروع أكبر بكثير. وهذا يعني أنه قد يكون هناك العديد من المجموعات التي لها دور محدد ، ولكن داخل كل مجموعة من هذه المجموعات ، يمكن إنشاء التخطيط المشروط الذي سيساعد في اختيار جميع المهام التي يجب أن يتبعها كل فرد.
- تخطيط البحث: هو تخطيط يبحث باستمرار عن طرق التنفيذ التي تؤدي إلى ظهور مشاريع جديدة وخلق مفاهيم مختلفة عن تلك المعروفة بالفعل. في الأساس هو نوع من التخطيط الذي يهدف إلى إنشاء بدائل جديدة تعطي تغييرًا للمفاهيم الموجودة بالفعل في المجتمع.
- التخطيط التربوي: هو نوع من التخطيط يهدف إلى اتخاذ الخطوات اللازمة لتحسين التدريس ، والاستفادة من جميع الموارد المتاحة له من أجل نقل المعرفة بشكل فعال وضمان استدامتها أيضًا. من الواضح في هذه الحالة أنه يمكننا العثور على العديد من البدائل المختلفة اعتمادًا على نوع التعلم الذي نتحدث عنه ، بالإضافة إلى ظروف مختلفة أخرى مثل الثقافة والمعرفة السابقة والعمر وما إلى ذلك.
- تخطيط الدولة: هو تخطيط يتمحور حول اختصاص حكومة بلد ما. هدفها هو ضمان سلامة ورفاهية السكان من خلال تحسين ظروفهم المعيشية ، والتي من أجلها يتم تحديد أهداف معينة تسعى إلى تحقيقها في فترة زمنية سيتم تحديدها مسبقًا. وتجدر الإشارة إلى أنه في هذه الحالة ، من الضروري إنشاء وزارات مختلفة تكون مسؤولة ضمن نطاقها المحدد ، وهذا بدوره يجب أن يستجيب للرقم أو الشخصيات الرئيسية المباشرة التي ستكون مسؤولة عن العملية.
- تخطيط استراتيجي: يهدف هذا التخطيط إلى تحقيق الأهداف في فترة زمنية محددة. للقيام بذلك ، يجب أن تأخذ في الاعتبار جميع العناصر التي تشكل جزءًا من المشروع ، وبالتالي تحقيق أقصى قدر من التحسين ، وقبل كل شيء ، تحديد موعد نهائي مناسب.
- التخطيط المالي: كما يشير اسمه ، فهو تنظيم للاقتصاد داخل مجموعة أو شركة ، إلخ ، دائمًا على أساس فترة زمنية محددة. من خلال هذا النظام سيكون من الممكن وضع خطط مختلفة يمكن من خلالها تنفيذ رقابة مناسبة ، بالإضافة إلى خفض التكاليف دون التضحية بالجودة.
- التخطيط العملي: من خلال هذا التخطيط ، يتم تعيين مهام معينة ليتم تنفيذها بواسطة أشخاص مختلفين ، ولكن الميزة هي أن كل مهمة سيتم تعيينها لشخص أو محترف أو حتى مجموعة محددة. يسمح هذا بتعيين المهام بناءً على التخصص ، وبالطبع ، التكيف بشكل أفضل مع الحد الأقصى للوقت الذي تم تعيين المصطلح فيه. وتجدر الإشارة إلى أن هذا النوع من التخطيط عادة ما يكون له مواعيد نهائية قصيرة.
- التخطيط التشاركي: من خلالها نسعى لمعرفة رأي جميع أعضاء المشروع بهدف إضافة قيمة إلى النتيجة النهائية. نحن نشجع بشكل أساسي مشاركة كل فرد من الأعضاء ، مع منحهم الأهمية والسماح بإدارة أكثر انفتاحًا وتنوعًا.
- جسد التخطيط: هو نوع من التخطيط يتم تنفيذه شخصيًا ، بحيث يتم توجيه القرارات إلى بيئتنا الأقرب ، والتي ستكون عادةً الأسرة. يتعلق الأمر في الأساس بالتحكم في ما يحدث في منزلنا أو في بيئتنا المباشرة ، والقدرة على التنظيم على سبيل المثال فيما يتعلق بالنفقات الاقتصادية للمنزل ، وتعليم الأطفال ، وإدارة الطعام ، وإنجاز المشتريات والإمدادات بشكل عام. ، إلخ.
- تخطيط السيناريو: هو نوع من التخطيط يدرس الأشياء التي قد تحدث في مستقبل مشروع معين بهدف إيجاد كل الاحتمالات والبحث عن جميع الإجابات التي يجب تطبيقها في حالة حدوث أي منها. يساعدنا هذا النظام على أن نكون منظمين بشكل أفضل وقبل كل شيء أن يكون لدينا خطط بديلة تساعدنا على اتخاذ قرارات سريعة لصالح المشروع.
- التخطيط المنهجي: من خلال هذا التخطيط سنكون قادرين على تبسيط التخطيطات الأخرى الأكثر تعقيدًا ، بحيث تكون طريقة أفضل لفك أي نوع من أنواع التخطيط التي نقوم بتحليلها ، وبفضل ذلك سنتمكن من تفصيل كل خطوة من الخطوات. أنه يجب علينا الاستمرار في تحقيق هدفنا.
- التخطيط التكتيكي: ننتهي بالتخطيط التكتيكي وهو نوع من التخطيط يؤسس السيطرة والمراقبة بناء على ما هو منصوص عليه في التخطيط الاستراتيجي الذي عرفناه سابقاً. بشكل عام ، في جميع مراحل التخطيط الاستراتيجي ، سيكون هناك تخطيط تكتيكي مختلف سيتم تنفيذه في أطر زمنية أقصر. الهدف هو إجراء التغييرات المناسبة التي تسمح بمزيد من الفعالية ومتابعة أفضل فيما يتعلق بالمواعيد النهائية الملتزمة.
هذه هي في الأساس الأنواع الرئيسية للتخطيط التي يجب أن نعرفها جميعًا. كما نرى ، كل واحد منهم يتكيف بشكل أفضل مع خصائص واحتياجات مجموعة معينة أو مشروع معين ، لذلك لدينا العديد من الخيارات للاختيار من بينها لتحقيق أفضل نتيجة ممكنة وتحقيق نجاح شكل منظم وجيد التنظيم .
يبدو لي النهج العملي ، مع الدقة المفاهيمية الممتازة ، عمليًا مبتكرًا وبتطبيقات متعددة على العديد من مستويات الحياة ، بدا أنه نهج ممتاز.