يمكن للقائد الواعي (مع الاهتمام الكامل بمعظم مواقف عمله) الاستجابة للتغييرات بالتركيز والوضوح اللازمين وبالتالي تجنب تكرار نفس الأخطاء. يمكن ممارسة اليقظة المرتبطة بالشرق في الغرب بغض النظر عن الوتيرة المحمومة للحياة اليوم.
من الناحية المثالية ، انتبه لما يحدث في الوقت الحاضر. يتعلق الأمر بتركيز الانتباه على الحاضر بطريقة تسمح بتجربة اللحظة ومراقبتها عن كثب. يتعلق الامر ب تطوير المهارات التي تسمح لنا بالمشاركة بنشاط في ما يحدث في الوقت الحالي ، بالإضافة إلى التصور المتزامن لتلك اللحظة من وجهة نظر أكثر استراتيجية.
أترك لك مقطع فيديو جميلًا جدًا حتى تفهم ما يتكون منه اليقظة ، ويسمى أيضًا الحُضور الذّهني:
إن تطوير نهج أكثر وعيًا يشجع القادة على أن يكون لديهم وجهة نظر أقل انتقادًا والتي بدورها تولد استجابة أكثر مرونة تتماشى مع أهدافك. عندما يكون هناك قدر أقل من الفوضى والإلهاء داخل رأسك ، يكون من الأسهل اكتساب الوضوح والمنظور ؛ تركيز كامل للذهن يسمح لنا بمراقبة كل شيء بالتفصيل.
يمكن للقائد الذي يتسم بالضمير أن يقلل من الفوضى من خلال الانتباه إلى الموقف. من خلال الاعتراف الكامل بالموقف ، يمكن للقائد أن يتراجع ويلاحظ والرد بهدوء وبهدف. في بعض الأحيان ، تتداخل تجاربنا السابقة أو ردود أفعالنا الفورية مع قدرتنا على رؤية الحاضر بطريقة غير منحازة. بمجرد أن ندرك هذا ، يمكننا إسكات التعليقات الداخلية والتحيزات. تتيح لنا عملية التنحي جانباً هذه تحديد النهج الأفضل لتنظيم الاستراتيجيات في الوضع الحالي.
تشير الأبحاث حول اليقظة إلى أنه يمكن أن يساعد أيضًا:
• تقليل غياب الموظفين المرض والإصابة والتوتر
• تحسين الأداء المعرفي والذاكرة والقدرة على التعلم والإبداع
• تحسين الإنتاجية وتحسين الرفاه العام للموظفين والأعمال.
• تقليل معدل دوران الموظفين والتكاليف المرتبطة به.
يجب أن ندرك أن القيادة ليست بدعة تقول إننا إذا كنا هادئين ، فسيكون كل شيء على ما يرام. غالبًا ما تكون حقيقة بيئة العمل لدينا غير صحيحة. على أي حال ، تطبيق يؤدي استخدام اليقظة إلى تطوير التفكير العاطفي والغريزي الذي يعزز قدرة القائد لبذل قصارى جهده لنفسه وللفريق وللمنظمة التي يستجيب لها.