خصائص القيادة التحويلية

هل سبق لك أن كنت في مجموعة حيث سيطر شخص ما على الموقف من خلال نقل رؤية واضحة لأهداف المجموعة ، وشغف محدد للعمل و القدرة على جعل بقية المجموعة تشعر بالدافع والحيوية؟ هذا الشخص يمكن أن يكون ما يسمى زعيم تحويلي.

القيادة التحويلية هي نوع من القيادة التي تؤدي إلى تغيير إيجابي بين من حولها قائد في. عادة ما يكون القادة التحويليون نشيطين ومتحمسين وعاطفين. ليسوا فقط مهتمين بالعملية ومشاركين فيها ولكنهم يركزون أيضًا على مساعدة كل فرد في المجموعة ليكون ناجحًا أيضًا.

القيادة التحويلية

تاريخ القيادة التحويلية

تم تقديم مفهوم القيادة التحويلية في البداية من قبل خبير القيادة الرئاسية وكاتب السيرة الذاتية جيمس ماكجريجور بيرنز. وفقًا لبيرنز ، يمكن رؤية القيادة التحويلية متى "يعمل القادة والأتباع معًا للارتقاء إلى مستوى أعلى من الروح المعنوية والتحفيز". من خلال قوة رؤيتهم وشخصيتهم ، يستطيع القادة التحويليون إلهام أتباعهم لتغيير التوقعات والتصورات والدوافع والعمل نحو أهداف مشتركة.

في وقت لاحق ، المحقق برنارد إم باس قام بتطوير أفكار بيرنز الأصلية ووضع ما يعرف الآن باسم نظرية باس القيادة التحويلية. وفقًا لباس ، يمكن تعريف القيادة التحويلية بناءً على تأثيرها على المتابعين. يكتسب القادة التحويليون ثقة أتباعهم واحترامهم وإعجابهم.

مكونات القيادة التحويلية

اقترح باس أيضًا أن هناك 4 مكونات مختلفة للقيادة التحويلية:

1) التحفيز الفكري: لا يتحدى القادة التحويليون الوضع الراهن فحسب ، بل يشجعون أيضًا الإبداع بين أتباعهم. يشجع القائد أتباعه على استكشاف طرق جديدة للقيام بالأشياء وفرص جديدة للتعلم.

2) المقابل الفردي: تتضمن القيادة التحويلية أيضًا تقديم الدعم والتشجيع للمتابعين الأفراد. من أجل تعزيز العلاقات الداعمة ، يحافظ القادة التحويليون على خطوط الاتصال مفتوحة حتى لا يتردد أتباعهم في مشاركة الأفكار وحتى يتمكن القادة من تقديم اعتراف مباشر لكل من أتباعهم بناءً على مساهماتهم الخاصة.

3) الإلهام والتحفيز: القادة التحويليون لديهم رؤية واضحة وقادرون على التعبير عنها لأتباعهم. هؤلاء القادة قادرون أيضًا على مساعدة أتباعهم على تجربة نفس الشغف والدافع لتحقيق هذه الأهداف.

4) التأثير المثالي: القائد التحويلي هو نموذج يحتذى به لأتباعه. لأن الأتباع يضعون ثقتهم واحترامهم في القائد ، فإنهم يريدون محاكاة هذا الفرد واستيعاب مُثله العليا.

المرجع: باس ، ب. م ، (1985). القيادة والأداء.


اترك تعليقك

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها ب *

  1. المسؤول عن البيانات: ميغيل أنخيل جاتون
  2. الغرض من البيانات: التحكم في الرسائل الاقتحامية ، وإدارة التعليقات.
  3. الشرعية: موافقتك
  4. توصيل البيانات: لن يتم إرسال البيانات إلى أطراف ثالثة إلا بموجب التزام قانوني.
  5. تخزين البيانات: قاعدة البيانات التي تستضيفها شركة Occentus Networks (الاتحاد الأوروبي)
  6. الحقوق: يمكنك في أي وقت تقييد معلوماتك واستعادتها وحذفها.

  1.   ماريو ألبرتو سانشيز سالازار قال

    كن قائدا

  2.   ويليام قال

    المعلم في رأيي القيادة التحويلية هي أسلوب قيادة يتم تعريفه على أنه القيادة التي تخلق تغييرًا قيمًا وإيجابيًا في المتابعين. يركز الشخص التحويلي على "التحول" ومساعدة بعضنا البعض.

    1.    مجهول قال

      القائد التحويلي هو الشخص الذي يهتم بالآخرين وليس به فقط ، بالنسبة لحالتي ، فإن التحول هو الشخص الذي يساعد الآخرين بهذه الطريقة.

  3.   ايلي قال

    بلا شك أحد أفضل أساليب القيادة الموجودة حاليًا 🙂

  4.   إليزابيث قال

    حولا
    لا يكفي مجرد تحقيق أهداف المنظمة ، يجب على القائد الجيد التأكد من أن أولئك الذين يتبعونه يحققون أهدافهم ، كما يفعل الشخص ذو الاتجاه التحولي ، والمعلومات العظيمة والكثير من المساعدة-
    غراسياس.

  5.   بيدرو أ.ريفيرا روبلز قال

    الأشياء الجيدة ، ولكن في مرة أخرى ، اكتب اسمك بالكامل. لتتمكن من الاستشهاد بها في أي قصبة قد تحتاجها

  6.   خافيير رويدا قال

    من هو مؤلف هذا المقال؟