Характеристики на трансформационното лидерство

Били ли сте някога в група, където някой е поел контрола върху ситуацията, като е предал ясна визия за целите на групата, страст, маркирана към работата и способността да накарате останалата част от групата да се почувства мотивирана и енергична? Този човек може да бъде това, което се нарича трансформационен лидер.

Трансформационното лидерство е тип лидерство, което води до положителна промяна сред хората около Командващия. Трансформационните лидери обикновено са енергични, ентусиазирани и страстни. Те не само се интересуват и участват в процеса, но са фокусирани и върху това да помогнат на всички в групата да бъдат успешни.

Трансформационно лидерство

Историята на трансформационното лидерство

Концепцията за трансформационно лидерство първоначално е въведена от президентския експерт по лидерство и биограф Джеймс Макгрегър Бърнс. Според Бърнс трансформационното лидерство може да се види кога „Лидерите и последователите работят заедно, за да се издигнат до по-високо ниво на морал и мотивация“. Чрез силата на своята визия и личност трансформационните лидери са в състояние да вдъхновят своите последователи да променят очакванията, възприятията и мотивациите и да работят за постигане на общи цели.

По-късно следователят Бернард М. Бас разработи оригинални идеи на Бърнс и разработи това, което сега е известно като Теория за трансформационно лидерство на басите. Според Бас трансформационното лидерство може да бъде определено въз основа на въздействието, което има върху последователите. Трансформационните лидери печелят доверието, уважението и възхищението на своите последователи.

Компонентите на трансформационното лидерство

Бас също предполага, че има 4 различни компонента на трансформационното лидерство:

1) Интелектуална стимулация: Трансформационните лидери не само предизвикват статуквото, но и насърчават креативността сред своите последователи. Лидерът насърчава своите последователи да изследват нови начини за правене на нещата и нови възможности за учене.

2) Индивидуално съображение: Трансформационното лидерство включва също предлагане на подкрепа и насърчение на отделни последователи. За да насърчат поддържащите взаимоотношения, трансформационните лидери поддържат комуникационните линии отворени, така че техните последователи да не се колебаят да споделят идеи и така лидерите да могат да предложат пряко признание на всеки от своите последователи въз основа на техния специален принос.

3) Вдъхновение и мотивация: Трансформационните лидери имат ясна визия и са в състояние да я формулират на своите последователи. Тези лидери също могат да помогнат на своите последователи да изпитат същата страст и мотивация за постигане на тези цели.

4) Идеализирано влияние: Трансформационният лидер е модел за подражание на неговите последователи. Тъй като последователите възлагат доверието и уважението си към лидера, те искат да подражават на този индивид и да възприемат идеалите му.

Справка: Bass, B. М, (1985). Лидерство и изпълнение.


Съдържанието на статията се придържа към нашите принципи на редакторска етика. За да съобщите за грешка, щракнете върху тук.

7 коментара, оставете своя

Оставете вашия коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван.

  1. Отговорен за данните: Мигел Анхел Гатон
  2. Предназначение на данните: Контрол на СПАМ, управление на коментари.
  3. Легитимация: Вашето съгласие
  4. Съобщаване на данните: Данните няма да бъдат съобщени на трети страни, освен по законово задължение.
  5. Съхранение на данни: База данни, хоствана от Occentus Networks (ЕС)
  6. Права: По всяко време можете да ограничите, възстановите и изтриете информацията си.

  1.   Марио Алберто Санчес Салазар каза той

    бъдете лидер

  2.   Willian каза той

    Според мен учителят Трансформационното лидерство е лидерски стил, който се определя като лидерство, което създава ценна и положителна промяна в последователите. Трансформиращият човек се фокусира върху „трансформирането“ и взаимно да си помага.

    1.    анонимен каза той

      Трансформационният лидер е този, който се грижи за другите и не само за него, за моя случай трансформацията е този, който помага на другите по този начин.

  3.   Ели каза той

    Без съмнение един от най-добрите стилове на ръководство, които съществуват в момента 🙂

  4.   Елизабет каза той

    Здравей
    Не е достатъчно само да постигнете целите на организацията, добрият лидер трябва да гарантира, че тези, които го следват, постигат своите, както и този с тенденция към трансформация, голяма информация и много помощ-
    Благодаря.

  5.   Педро А. Ривера Роблес каза той

    добри неща, но друг път напишете пълното си име. за да можете да го цитирате във всеки трахея, който може да ви е необходим.

  6.   Хавиер Руеда каза той

    Кой е авторът на тази статия?