Motivation de l'employé c'est le niveau d'énergie, d'engagement et de créativité que les travailleurs d'une entreprise appliquent à leur travail.
Dans l'environnement commercial de plus en plus compétitif de ces dernières années, trouver des moyens de motiver les employés c'est devenu une préoccupation pressante pour de nombreux gestionnaires. En fait, ils ont surgi différentes théories et méthodes de motivation des employés allant des incitations monétaires à une plus grande participation et implication dans les objectifs de l'entreprise.
Méthodes de motivation des travailleurs.
1) Autonomisation.
Il consiste à donner aux employés une plus grande responsabilité et une plus grande autorité dans la prise de décision, ainsi qu'à accroître leur disposition à effectuer ces tâches.
En conséquence, les employés se sentent plus importants et capables d'accomplir les tâches assignées, de sorte que les sentiments de frustration sont considérablement réduits.
2) Créativité et innovation.
Dans de nombreuses entreprises, les employés n'expriment pas leurs idées créatives de peur que leur contribution soit ignorée ou ridiculisée par la direction de l'entreprise.
Le pouvoir de créer et d'innover Dans l'organisation, vous devez passer du haut (les gestionnaires) à la ligne du personnel (les travailleurs), car ce sont les employés qui connaissent le mieux leur travail, leurs produits ou leurs services.
Ce pouvoir d'innovation motive les collaborateurs et cela profite à l'organisation en utilisant plus judicieusement l'expertise de ses employés et en augmentant l'échange d'idées et d'informations entre les employés et les différents services.
Ces améliorations créent également une ouverture au changement qui peut donner à une entreprise la capacité de réagir rapidement aux fluctuations du marché et de maintenir son leadership.
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3) Apprentissage.
Si les employés disposent des outils et des possibilités d'apprendre, la plupart d'entre eux relèveront le défi.
Les entreprises peuvent motiver leurs employés à s'engager davantage avec l'amélioration permanente de vos compétences.
Programmes de formation pour les employés ils sont un moyen de plus en plus populaire et efficace d'augmenter la motivation. Ces programmes améliorent souvent les attitudes des employés envers le client et l'entreprise, tout en renforçant la confiance en soi.
Si les connaissances acquises peuvent être appliquées au travail à effectuer, alors l'acquisition de ces connaissances sera un événement intéressant pour l'employé et l'employeur.
4) Qualité de vie.
Concilier travail et vie de famille est difficile. Dans ces circonstances, de nombreux travailleurs se demandent comment répondre aux exigences de leur vie au-delà du lieu de travail. Souvent, ce problème survient au travail et Cela peut réduire la productivité et le moral des employés.
Les entreprises qui ont des accords flexibles avec leurs employés ont augmenté leur productivité.
5) Incitation monétaire.
L'argent continue d'occuper une place importante parmi les méthodes de motivation des entreprises.
Partager les bénéfices d'une entreprise incite les employés réaliser un service ou un produit de qualité et s'impliquer activement dans l'amélioration de l'entreprise.
Ces incitations économiques aux travailleurs reviendront à leur tour à l'entreprise depuis augmente la productivité et réduit l'absentéisme. Cependant, si ces incitations ne s'accompagnent pas d'autres motivations non monétaires, les effets de la motivation seront de courte durée.
6) Mieux communiquer.
L'importance des communications avec les employés est souvent négligée. Les managers doivent communiquer fréquemment avec eux et leur parler face à face, en oubliant les communications internes sous forme de brochures ou de courriels. Les travailleurs doivent savoir qu'ils sont appréciés et communiquer avec eux personnellement est la meilleure façon de montrer que vous appréciez leur travail acharné.
7) Soyez un exemple.
Les dirigeants d'une entreprise ne peuvent pas s'attendre à ce que leurs employés travaillent dur ou se comportent d'une certaine manière s'ils ne donnent pas l'exemple. Si les managers sont enthousiasmés par les objectifs de l'entreprise, leurs employés capteront cet enthousiasme et travailleront à ces objectifs. La bonne humeur est toujours contagieuse, surtout sur le lieu de travail.
Les gestionnaires qui utilisent ces méthodes de motivation parmi leurs travailleurs favorisent des environnements de participation et traiter les employés avec équité et respect. Les travailleurs répondent avec une grande motivation.
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Je vous laisse avec un classique sur YouTube sur la motivation:
Proposer des dynamiques, qui parviennent à créer la confiance, la coordination dans la résolution des défis, le leadership et l'appréciation des autres aideront à une meilleure relation entre les employés et leur motivation et créativité pour faire face efficacement aux défis de travail.