コーチングの種類-それらは何ですか、そしてそれらはどのように異なりますか?

コーチという言葉の意味は、英語から翻訳されたもので、「同行」または「電車」を意味し、大きな馬車であったフランス語の「車」に由来します。 その後、コーチは私たちが呼ぶものを導き出します コーチング、 今日広く適用されている伴奏テクニック 個人およびグループの開発 さまざまな分野の人々の。 次の記事では、これが何であるか、そして存在するさまざまなタイプのコーチングについて少し説明します。

コーチングとは何ですか?

専門的な環境では、コーチングは戦略的な目的のための伴奏として定義されます ワーカーのパフォーマンスを最適化する、あなたの仕事から最高の結果を得るために。

それを行使する人は誰でもコーチと呼ばれ、彼らの介入を通じて、個人が彼らの欲望、願望、および合併症を表現するための好ましい職場環境が作られます。 知識の習得に適した環境を作るだけでなく。 これはすべて、すでに述べたように、各個人の作業の結果を改善するために行われます。

存在するコーチングの種類は何ですか?

エグゼクティブまたは組織のコーチング

エグゼクティブコーチングは、従業員と個人の両方の仕事に含まれるさまざまなタスクのスキルを開発するために開発されています。 このようにして、各個人のニーズと組織のニーズとの間の調整が優先される行動計画が実行されます。 このため、活動の展開は、各メンバーによるコンプライアンスを保証するために、会社が追求する使命、ビジョン、および主な目的に基づいて行われます。

一般的に、エグゼクティブコーチングの目的は次のとおりです。

  • 他のグループの人々に責任があり、生産性の向上に責任があるすべてのボスまたはマネージャー。
  • 自分の手で高い責任を負い、多くのストレスを伴う人々。
  • 新たに昇進した上司や幹部、またはその地域での経験がほとんどなく、意思決定の訓練を受けたいと考えている人。
  • プロとしてのキャリアを伸ばしたい人。

個人レベル、グループレベル、または新しいリーダーのトレーニングのために実行できます。 それらについては、以下で詳しく説明します。

a)個人または個人の幹部

いわゆる個別指導は、促進し、 個人の可能性を伸ばす 決定。 一般的に、このタイプのコーチングは、 マネージャーとエグゼクティブのパフォーマンス、および開発されたトレーニング活動は、とりわけ、リーダーシップ、紛争解決および動機付けのトピックをカバーしています。

この場合、コーチが割り当てられる理由は次のとおりです。

  • 組織構造の変化。
  • 意思決定の難しさ。
  • ストレス
  • プロモーションのサポート。
  • 労働争議。

b)チームまたはグループの幹部

これは組織内で最も頻繁に発生するもののXNUMXつですが、グループのダイナミズムを促進するために操作を実行する必要がある場合がよくあります。 さまざまな領域を構成する作業チームの相互作用と統合を促進する活動の精緻化と実行。 新しいアイデアの生成と提示されている可能性のある対立の解決。 これらはすべて、いわゆるタスクに含まれるタスクです。 チームまたはグループのコーチング.

これの主な目的は、特定のワークグループの一般的なパフォーマンスを、それを構成する各パーツのパフォーマンスの合計をはるかに超えて改善することです。

c)リーダーシップトレーニングコーチング

個人やグループに加えて、新しいリーダーを作成することを目的としたコーチングの種類もあります。

これは、部下のコーチとしてのスキルの開発において、経営幹部、マネージャー、および上司を形成し、指導するために組織内で使用されます。 つまり、将来、彼らと同じように、会社の他のメンバーをより良い職務遂行能力で昇進させることができる新しい家庭教師の訓練です。

ライフコーチング

ライフコーチングはに焦点を当てたものです 個人を健全な関係に統合する環境で生産的になります。 この場合、自己イメージに関連する側面の開発が始まります:自己認識と受容。 これに基づいて、個人のイメージを強化することを目的とした行動計画が作成され、後で彼が自分自身のために提起した人生のビジョンに到達するように導く活動を開発します。

さらに、それが実行される支配的な特性に従って、それは次のように分類することができます:

a)オントロジーコーチング

コーチングはオントロジーと見なされ、その能力のXNUMXつは個人の言語スキルの開発であるため、その類型学のポイントとさえ見なされます。 これには、スピーチの最適化(単語の正しい使用、表現したいものに応じた単語のイントネーションなど)と異なるものの賢明な使用が必要です 言語ツール.

組織では、参加者間の効果的なコミュニケーションが不可欠であり、これが発生しない場合、多くの場合、スタッフ間の競合、パフォーマンスの低下、結果の品質の低下につながる問題が発生します。 組織または個人にとっての重要性は次のとおりです。

b)強制的なコーチング

彼はハードメンタルワークを通じて並外れた成果を達成することに焦点を当てています。 ザ・ 強制的なコーチング 影響力の大きい技術を使用して各個人に大きな変化をもたらしますが、その肯定的な結果にもかかわらず、その方法論と目的(通常は搾取による製品の大量販売)のために批判されています。

c)NLPコーチング(神経言語プログラミング)

La 神経言語プログラミング それは人間の卓越性の芸術であり、それは基本的に各個人に彼らの精神的能力の適切な使用法を教えることを目的としています。 NLPは、主観的な経験と学習ツールの研究を網羅しているため、強く使用されています。

精神的プロセスを理解することで環境への適応を促進し、状況に応じて戦略的思考やさまざまな行動の採用につながります。

この記事が コーチングの種類 あなたの好みに合っていて、あなたはそれをあなたの仕事とあなたの日常生活の両方に適用することができます。 あなたの人生や仕事を導き、個人として成長する方法を学ぶための多くの物理的およびオンラインのコースがあります。


コメントを残す

あなたのメールアドレスが公開されることはありません。 必須フィールドには付いています *

  1. データの責任者:MiguelÁngelGatón
  2. データの目的:SPAMの制御、コメント管理。
  3. 正当化:あなたの同意
  4. データの伝達:法的義務がある場合を除き、データが第三者に伝達されることはありません。
  5. データストレージ:Occentus Networks(EU)がホストするデータベース
  6. 権利:いつでも情報を制限、回復、削除できます。