ヘルスケアモデルの変更[会議]

エリック・ディッシュマン

私が今日あなたにもたらす会議は私たちをもたらします 癒しを見るための非常に興味深い視点。 Eric Dishmanは、有名なテクノロジーデバイス企業であるIntelで働いています。

エリックの人生は彼が大学で気を失った日を変えました。 XNUMXつの病院を通過した後、彼は腎臓を攻撃するXNUMXつのまれな病気と診断されました。 彼らは彼に2〜3年の生存期間を与えました。 しかし、診断は間違っていて、彼は現在の時代遅れの医療制度を変えるための十字軍に乗り出すのに役立ちました。

エリックは、会議のある時点で、驚くべきことをします。 彼はスマートフォンに接続された超音波装置を取り出し、 腎臓のライブ超音波 画面に画像を投影します。 しかしそれだけでなく、ビデオ会議のおかげで何マイルも離れている彼の医者は、エリックが評価を行うために必要な超音波画像を撮ることができるように彼を導きます。 すべてXNUMX分で、病院に行く必要はありません。

このデモンストレーションは、エリック・ディッシュマンのメッセージの本質です。 ヘルスケアモデルを変更するという彼の提案は、次のXNUMXつの基本的な柱に基づいています。

1)ユビキタスな注意。 ほとんどの場合、治癒するために病院に行く必要はありません(このアイデアは彼の会議の例で最もよく開発されています)。

2)協調的かつネットワーク化されたケア。 さまざまな病院や専門分野の医師は、より大きな調整が必要です。 この調整の欠如は、心臓発作からエリック・ディッシュマンをほぼ殺しました。 異なる医師が(異なる名前で)同じ薬を処方しましたが、これは高用量で心臓発作を引き起こす可能性があります。

3)個別の注意。 インテルの技術と人々のチームの計算のおかげで、彼らはXNUMX週間で彼のゲノムを配列決定することができ、彼の腎臓病の診断が間違っていることに気づきました。

私はあなたにこの興味深いeを残します 革新的な会議:


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