Bayangkan bahawa anda terkunci di menara dan anda mahu keluar. Tidak, lebih baik lagi, bayangkan seseorang terkurung di menara. Dengan visualisasi ini, anda mempromosikan keupayaan kreatif anda: ternyata begitu kita lebih kreatif ketika menyelesaikan masalah orang lain daripada ketika kita menyelesaikan masalah kita sendiri.
[Tatal ke bawah untuk melihat VIDEO "Contoh Iklan Kreatif"]
Profesor Evan Polman, dari Universiti New York dan Profesor Kyle emich, dari University of Ithaca, menjalankan kajian untuk mengetahui, sedikit lagi, dalam keadaan apa kreativiti kita meningkat.
Untuk melakukan ini, mereka menjalankan kajian di mana mereka meminta 137 pelajar universiti menyelesaikan teka-teki berikut:
«Seorang banduan cuba melarikan diri dari menara. Dia menjumpai tali di selnya, yang panjangnya setengah jarak untuk sampai ke tanah dengan selamat. Dia membelah tali itu menjadi dua, mengikat kedua-dua bahagian itu, dan melarikan diri. Bagaimana dia melakukannya? »
[Mungkin menarik bagi anda: Bekerja di bawah tekanan tidak baik untuk kreativiti]
Pelajar dibahagikan kepada dua kumpulan: kumpulan pertama harus menyelesaikan teka-teki membayangkan bahawa mereka adalah tawanan. Kumpulan yang lain harus mencari jalan penyelesaiannya membayangkan bahawa banduan itu adalah orang lain.
Visualisasi mana yang paling berkesan? Dari kumpulan pertama (mereka yang membayangkan menjadi tawanan), kurang dari separuh (48%) peserta menyelesaikan teka-teki. Walau bagaimanapun, dalam kumpulan kedua, hampir dua pertiga (66%) menemui jalan penyelesaiannya.
Polman dan Emich dijumpai hasil yang serupa dalam kajian lain yang berkaitan:
Di salah satu dari mereka, para peserta diminta untuk menarik makhluk asing yang kemudiannya, baik mereka sendiri atau orang lain, akan menulis cerpen.
Dalam kajian lain, mereka meminta para peserta untuk mengemukakan idea hadiah untuk diri mereka sendiri, seseorang yang dekat dengan mereka, atau seseorang yang hampir tidak mereka kenal.
Seperti dalam teka-teki menara, peserta menghasilkan idea yang lebih kreatif dan penyelesaian yang lebih baik, apabila mereka memberi tumpuan kepada orang lain dan bukannya pada diri mereka sendiri.
Hasil ini bukan disebabkan oleh "daya kreatif altruisme", tetapi lebih menguatkan teori bahawa apabila kita memikirkan keadaan yang kita hadapi, kita cenderung berfikir dengan cara yang lebih konkrit dan memerlukan lebih banyak kos untuk menjana idea baru. Tetapi, apabila kita memikirkan keadaan di mana orang lain berada (terutama situasi yang jauh dari kenyataan kita sendiri), kita cenderung meluaskan perspektif kita dan menjana idea yang lebih abstrak (lebih kreatif).
Lisa Bodell, Ketua Pegawai Eksekutif Syarikat Futurethink, melakukan latihan "penjanaan idea" mengikuti teori kreativiti ini: Meminta pasukan yang anda bekerjasama untuk membayangkan pesaing yang berada dalam keadaan yang sama persis dengan organisasi tempat mereka bekerja, (iaitu, dengan kekuatan, kelemahan dan keadaan pasaran yang sama).
Pasukan kemudian membuat senarai: di satu pihak, dengan semua cara yang mungkin di mana mereka dapat memanfaatkan peluang untuk meningkatkan perniagaan dan, di sisi lain, dengan semua ancaman yang dapat memaksa syarikat untuk menutup pintunya .
Bodell percaya bahawa Mendorong peralihan perspektif ini menghasilkan idea yang lebih baik daripada latihan tradisional.
Penjanaan idea Bodell "permainan" berfungsi kreativiti seperti teka-teki menara: mengubah keadaan sebenar menjadi abstrak; sekali gus memudahkan minda untuk menghasilkan penyelesaian yang lebih kreatif.
Adakah anda mempunyai masalah untuk diselesaikan dan anda tidak tahu bagaimana menanganinya? Luaskan perspektif anda dengan membayangkan bahawa orang lain yang mempunyai masalah ... Anda mungkin dapat mencari jalan keluar lebih cepat daripada yang anda jangkakan.
(Sekiranya anda masih terkunci di menara dan tidak tahu bagaimana tahanan berjaya keluar, berikut adalah jalan penyelesaiannya: Dia membahagikan tali menjadi dua memanjang, mengikat dua bahagian dan melarikan diri).
Sekiranya anda menyukai artikel ini, kongsi dengan rakan anda!