Características da liderança transformacional

Você já esteve em um grupo onde alguém assumiu o controle da situação, transmitindo uma visão clara dos objetivos do grupo, uma paixão marcada pelo trabalho e a capacidade de fazer o resto do grupo se sentir motivado e cheio de energia? Essa pessoa pode ser o que é chamado um líder transformacional.

A liderança transformacional é um tipo de liderança que leva a uma mudança positiva entre aqueles ao redor do Comandante-em-. Os líderes transformacionais geralmente são enérgicos, entusiasmados e apaixonados. Eles não estão apenas interessados ​​e envolvidos no processo, mas também estão focados em ajudar todos no grupo a serem bem-sucedidos.

Liderança transformacional

A história da Liderança Transformacional

O conceito de liderança transformacional foi inicialmente introduzido pelo especialista em liderança presidencial e biógrafo James McGregor Burns. De acordo com Burns, a liderança transformacional pode ser vista quando "Líderes e seguidores trabalham juntos para avançar para um nível mais alto de moral e motivação". Por meio da força de sua visão e personalidade, os líderes transformacionais são capazes de inspirar seus seguidores a mudar expectativas, percepções e motivações e trabalhar em prol de objetivos comuns.

Mais tarde, o investigador Bernard M baixo desenvolveu ideias originais de Burns e elaborou o que agora é conhecido como Teoria da Liderança Transformacional Bass. De acordo com Bass, a liderança transformacional pode ser definida com base no impacto que tem sobre os seguidores. Os líderes transformacionais conquistam a confiança, o respeito e a admiração de seus seguidores.

Os componentes da liderança transformacional

Bass também sugeriu que havia 4 componentes diferentes de liderança transformacional:

1) Estimulação Intelectual: Os líderes transformacionais não apenas desafiam o status quo, mas também incentivam a criatividade entre seus seguidores. O líder incentiva seus seguidores a explorar novas maneiras de fazer as coisas e novas oportunidades de aprender.

2) Consideração individualizada: A liderança transformacional também envolve oferecer apoio e incentivo aos seguidores individuais. Para fomentar relacionamentos de apoio, os líderes transformacionais mantêm as linhas de comunicação abertas para que seus seguidores não hesitem em compartilhar ideias e para que os líderes possam oferecer reconhecimento direto a cada um de seus seguidores com base em suas contribuições especiais.

3) Inspiração e motivação: Os líderes transformacionais têm uma visão clara e são capazes de articulá-la aos seus seguidores. Esses líderes também podem ajudar seus seguidores a experimentar a mesma paixão e motivação para cumprir essas metas.

4) Influência idealizada: O líder transformacional é um modelo para seus seguidores. Como os seguidores colocam sua confiança e respeito no líder, eles desejam imitar esse indivíduo e internalizar seus ideais.

Referência: Bass, B. M, (1985). Liderança e desempenho.


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  1.   Mário Alberto Sánchez Salazar dito

    ser um líder

  2.   willian dito

    Professor, na minha opinião Liderança transformacional é um estilo de liderança definido como liderança que cria uma mudança valiosa e positiva nos seguidores. Uma pessoa transformacional concentra-se em "transformar" e ajudar uns aos outros, uns aos outros.

    1.    anônimo dito

      Líder transformacional é aquele que se preocupa com os outros e não apenas com ele, no meu caso, transformação é aquele que ajuda os outros dessa forma.

  3.   Eli dito

    Sem dúvida um dos melhores estilos de liderança que existem atualmente 🙂

  4.   Elizabeth dito

    Olá
    Não basta apenas atingir os objetivos da organização, um bom líder deve garantir que quem o segue atinja os seus próprios, assim como quem tem tendência transformadora, muita informação e muita ajuda.
    Obrigado.

  5.   Pedro A. Rivera-Robles dito

    coisas boas, mas outra hora, escreva seu nome completo. para ser capaz de citá-lo em qualquer traque que você possa precisar.

  6.   Javier Rueda dito

    Quem é o autor deste artigo?