Vrste načrtovanja, ki vam bodo pomagale pri organizaciji

Tokrat bomo preučevali drugačno vrste načrtovanja S pomočjo katerega bomo lahko organizirali ustrezen načrt, odvisno od področja, na katerem delamo, ali projekta, ki ga želimo izvesti. Spomnimo vas, da lahko ti načrti delujejo posamično, lahko pa jih tudi kombinirate glede na vsako fazo projekta, zato je pomembno, da se jih naučite dobro poznati in prepoznate, da boste lahko naredili dobro kombinacijo za doseganje uspeha. čim bolj učinkovito.

Načrtovanje glede na čas

Časovno načrtovanje je očitno vrsta načrtovanja, ki se osredotoča na določene roke za dosego cilja, in v tem primeru bomo našli tri možnosti, ki so naslednje:

• Kratkoročno načrtovanje: to je vrsta načrtovanja, s katero se išče, da cilji doseženi v največ enem letu, čeprav so na splošno to precej krajši roki, odvisno od vrste projekta, ki ga imamo v roki.
• Srednjeročno načrtovanje: po drugi strani imamo srednjeročno načrtovanje, ki nam omogoča doseči cilje v obdobju od enega leta do petih let.
• Dolgoročno načrtovanje: končno imamo dolgoročno načrtovanje, ki nam omogoča doseči cilje v obdobju, ki bo trajalo od petih let naprej.

Druge vrste načrtovanja

Poleg organiziranja časovnega načrtovanja je treba upoštevati tudi druge vrste načrtovanja, na primer tiste, ki jih bomo podrobneje opisali spodaj in ki jih je mogoče popolnoma kombinirati s tistimi, ki smo jih poznali v prejšnjem poglavju.

• Upravno načrtovanje: začenjamo z administrativnim načrtovanjem, ki poteka v poslovnem okolju, njegov cilj pa je doseči boljše rezultate, zlasti na podlagi zmanjšanja tveganj in stroškov. Na splošno si bo prizadeval doseči določene cilje v določenem času in je v bistvu bistven element za dobro organizacijo in seveda za doseganje ciljev in izboljšanje poslovnega stanja.
• Pogojno načrtovanje: gre za vrsto načrtovanja, ki je osredotočeno na zelo specifične naloge za dosego zelo specifičnih ciljev. Na primer, kontingentno načrtovanje je lahko vrsta načrtovanja, ki se vzpostavi znotraj skupine, ki je del veliko večjega projekta. To pomeni, da je lahko več skupin, ki imajo določeno vlogo, vendar je v vsaki od teh skupin mogoče določiti kontingentno načrtovanje, ki bo pomagalo izbrati vse naloge, ki bi jim moral slediti vsak posameznik.
• Načrtovanje raziskav: gre za načrtovanje, ki nenehno išče načine izvedbe, ki vodijo do novih projektov in ustvarjajo drugačne koncepte od že znanih. V bistvu gre za vrsto načrtovanja, katere namen je ustvariti nove alternative, ki spremenijo koncepte, ki že obstajajo v družbi.
• Načrtovanje izobraževanja: To je vrsta načrtovanja, katere cilj je sprejeti potrebne ukrepe za izboljšanje poučevanja, pri čemer se uporabijo vsi viri, ki so mu na voljo, za učinkovit prenos znanja in zagotavljanje, da je tudi trajno. Očitno lahko v tem primeru najdemo veliko različnih možnosti, odvisno od vrste učenja, o katerem govorimo, pa tudi od drugih različnih pogojev, kot so kultura, predhodno znanje, starost in dolgo itd.
• Državno načrtovanje: gre za načrtovanje, za katerega je specializirana vlada države. Njegov cilj je zagotoviti varnost in dobro počutje prebivalstva z izboljšanjem njihovih življenjskih pogojev, za kar so določeni določeni cilji, ki jih želimo doseči v časovno določenem časovnem obdobju. Upoštevati je treba, da je v tem primeru treba ustvariti različna ministrstva, ki bodo odgovorna v okviru svojega posebnega obsega, in se morajo nato odzvati na neposredno glavno osebo ali osebe, ki bodo odgovorne za operacijo.
• Strateško načrtovanje: s tem načrtovanjem želimo doseči cilje v določenem časovnem obdobju. Če želite to narediti, morate upoštevati vse elemente, ki so del projekta, s čimer dosežete maksimalno optimizacijo in predvsem določitev ustreznega roka.

• Finančno načrtovanje: Kot že ime pove, gre za organizacijo gospodarstva znotraj skupine, podjetja itd., Ki vedno temelji na določenem časovnem obdobju. Prek tega sistema bo mogoče oblikovati različne načrte, s katerimi bo mogoče izvesti ustrezen nadzor, pa tudi znižanje stroškov, ne da bi pri tem žrtvovali kakovost.
• Operativno načrtovanje: S tem načrtovanjem se določene naloge dodelijo različnim ljudem, vendar je posebnost, da bo vsaka naloga dodeljena osebi, strokovnjaku ali celo določeni skupini. To omogoča dodeljevanje nalog na podlagi specializacije in seveda boljše prilagajanje maksimalnemu času dodelitve mandata. Treba je opozoriti, da ima tovrstno načrtovanje običajno kratke roke.
• Načrtovanje sodelovanja: prek njega želimo vedeti mnenje vseh članov projekta z namenom dodati vrednost končnemu rezultatu. V bistvu spodbujamo sodelovanje vseh članov, jim dajemo pomembnost in omogočamo veliko bolj odprto in vsestransko upravljanje.
• Načrtovanje poosebljeno: gre za vrsto načrtovanja, ki se izvaja osebno, tako da so odločitve usmerjene v naše najbližje okolje, ki bo običajno družina. V bistvu gre za nadzor nad dogajanjem v našem domu ali v našem neposrednem okolju, zmožnost organiziranja, na primer glede ekonomskih stroškov doma, izobraževanja otrok, upravljanja hrane, izpolnjevanja nakupov in zalog na splošno. itd.
• Načrtovanje scenarijev: gre za vrsto načrtovanja, ki preučuje stvari, ki se lahko zgodijo v prihodnosti določenega projekta, da bi našli vse možnosti in poiskale vse odgovore, ki bi jih bilo treba uporabiti v primeru, da se katera od njih zgodi. Ta sistem nam pomaga, da smo bolje organizirani, predvsem pa imamo alternativne načrte, ki nam pomagajo pri hitrem odločanju v korist projekta.
• Sistematično načrtovanje: S tem načrtovanjem bomo lahko poenostavili druga bolj zapletena načrtovanja, tako da bomo lahko bolje izkoristili katero koli vrsto načrtovanja, ki jo analiziramo, zahvaljujoč kateri bomo lahko podrobno opisali vsak korak da moramo še naprej dosegati svoj cilj.
• Taktično načrtovanje: Končamo s taktičnim načrtovanjem, ki je vrsta načrtovanja, ki vzpostavlja nadzor in spremljanje na podlagi tega, kar je določeno v strateškem načrtovanju, ki smo ga poznali že prej. Na splošno bo v celotnem strateškem načrtovanju različno taktično načrtovanje, ki se bo izvajalo v krajših časovnih okvirih. Cilj je narediti ustrezne spremembe, ki omogočajo večjo učinkovitost in boljše nadaljnje ukrepanje v zvezi z zavezanimi roki.

V bistvu so to glavne vrste načrtovanja, ki bi jih morali vsi poznati. Kot lahko vidimo, je vsak od njih bolje prilagojen značilnostim in potrebam določene skupine ali določenega projekta, zato imamo na izbiro veliko možnosti, da dosežemo čim boljši rezultat in dosežemo uspeh strukturirane in dobro organizirane oblike .