Qeexitaan ahaan, waxaan u arki karnaa qorsheynta koox istiraatiijiyado ay tahay in la hirgeliyo si loo gaaro yool la dejiyey. Waxaa muhiim ah in istaraatiijiyaddan la soo saaro iyada oo la raacayo qaab shaqo oo ballaadhan oo dhowr walxood wadaagaan. Marka hore waa inaad falanqeysaa xaalad gaar ah si markaa aad ugu sii gudubto raadinta ujeedooyinka aad rabto inaad gaarto si aad u gaarto hadafkaas.
Hadaan tusaale usoo qaadano qof raba madax meelWaa inaad marka hore go aansato barta aad rabto inaad gasho; Markaad go aansato, waa inaad qaaddaa talaabooyinka lagama maarmaanka u ah inaad halkaas gaarto.
Thanks to qorshaynta, dadku waxay awoodaan inay gaaraan ujeedooyinka la dejiyay. Waqtiga ay ku qaadato inay ku guuleystaan ujeedooyinkan way ku kala duwanaan karaan iyadoo ku xiran qofka, xirfadahooda gaarka ah iyo aqoontooda u dhaqaajin karta ujeeddadaas dabeecadda ah. Waxay sidoo kale soo galaan ciyaar waana in la tixgeliyaa ilaha qof walba uu u heli karo inuu ku gaaro waxa uu doonayo.
Qorshayntu waxay u qaybsan tahay laba dhinac oo lama huraan ah. Waxaa loo kala saari karaa qaabab kala duwan, laakiin kuwa ugu muhiimsan waxay isu rogaan xeelad iyo xeelad. Qorshaynta taatikada ayaa ah mid lagu fuliyo muddo gaaban, oo guud ahaan waxay dhacdaa marka ay tahay inaad ka adkaato dhacdo lama filaan ah sida ugu dhakhsaha badan.
Qorshaynta istaraatiijiyadeed waa ta waqti badan qaadata ee dhacda marka aad doonayso inaad fuliso falanqayn aad u ballaadhan oo ku saabsan waxyaabaha loo baahan yahay, kuwaas oo la og yahay inay u baahan yihiin waqti. Labadan midkood mabda'yadan ayaa loo baahan yahay, laakiin waa midka istiraatiijiyadeed ee kuu oggolaanaya inaad ku daboosho wakhti badan oo aad heli karto iyo qaab aad u faahfaahsan.
Maxaan u qorsheynnaa?
Dad badan ayaa waqtiga kadib waydiiyeen isla su'aashan. Marar badan ayaan ku fekeri karnay in waxyaabaha aan ku guuleysanno, midkoodna muddada dhexe iyo midka dheer, in naloo siiyo keliya wanaagga caalamka ama ficillada aan fulinno iyada oo aan la sii qorsheynin. Si kastaba ha noqotee, tani runti maahan run, maxaa yeelay Xitaa faahfaahinta ugu yar waxay u baahan tahay qorsheyn.
Tusaale: Haddii aad subaxa hore diyaariso koob fudud oo badar ah, waxaad u maleyn kartaa inaadan waxba qorsheynin, laakiin xaqiiqda fudud ee ah inaad kacdo oo aad ogaato waxa waa inaad quraacdaa waa qorshe horeyba u jiray, qaadashada qalabka iyo isticmaalkooduna waa qayb ka mid ah qorshaynta. Bini aadamku wuxuu qorsheeyaa markasta inuu iska ilaaliyo qaadashada qatarta aan loo baahnayn iyo inuu waxyaabaha aan qabanay ugu qabano sida ugu wax ku oolsan waqtiga ugu yar ee suurtogalka ah.
Marka ay timaado qorshaynta maamulka, arimuhu waxay u leexanayaan wax yar oo ka sii adag oo waa inaan tixraacnaa mabaadi'da qaarkood ee loo yaqaan mabaadi'da qorshaynta si aan waxyaalaha uga dhigno oo keliya kuwo la qaadan karo, laakiin waliba waxtar badan. Halkan waxaan ku lafaguri doonnaa waxay yihiin mabaadi'daani, si loogu isticmaalo marka la fulinayo shirkadahayaga iyo mashaariicdayada.
Mabaadi'da qorshaynta
Marxalad kasta oo ka mid ah hannaanka maamulka waa in lagu xukumaa mabda 'taxane ah oo noqda lama huraan haddii waxa la doonayo ay tahay in la helo maamul macquul ah.
Si loo helo qorshe wax ku ool ah, waxaa muhiim ah in la raaco mabaadi'da soo socota.
- Suurtagalnimada
- Ujeedo iyo tiro koob
- Fududeyn
- Midnimo
- Isbedelka xeeladaha
- Ballanqaad
- Xaddidaadda qodobka
- diidmo la'aan
Suurtagalnimada
Marxaladdan waxaa muhiim ah in la qeexo in qorshaha la gaari karo. Waxay u ekaan kartaa wax dadku hore u ogaayeen, laakiin waxaa jira dad badan oo dajiya hadafyo aan macquul ahaan macquul aheyn oo mustaqbalka fog aan macquul aheyn.
Qorshaha aan sameyno waa inuu noqdaa mid dhaqan gala; Waa inaadan indhahaagu aad u sareeyn ama kuwa aad u rajo badan, maxaa yeelay geedi socodka qorshayntu sidoo kale waxay kuxirantahay xaqiiqooyinka iyo macluumaadka iyo ilaha aad haysato. Qorshayntu waa inay la jaanqaadaa xaaladaha ujeedada ah ee ka dhex shaqeeya deegaankeena.
Ujeedo iyo tiro koob
Waxay dejineysaa baahida loo qabo in la isticmaalo xogta ujeedada leh, sida tirakoobka, jadwalka suurtagalka ah, tirakoobka xogta tirooyinka iyo xisaabinta xisaabta sidaa darteed ma jiraan wax khatar ah marka la qorsheynayo.
Markii aad wax qorsheyneyso waxaa lama huraan ah in waxyaabaha aad qorsheyneyso ay ku saleysnaadaan xog dhab ah oo aan ku saleysneyn mala awaal, xog liidata, taas oo aan u oggolaan doonin mashaariicdaada inay horumar sameeyaan, maadaama qorshayntu ku xiran tahay macluumaadka la qabanayo. Haddii macluumaadku xun yahay, inta kale ee qorshayntu waxay geli doontaa khatar.
Fududeyn
Tani waa mid ka mid ah mabaadi'da qorsheynta ugu muhiimsan. Marka qorshaynta la fulinayo, aad ayey muhiim u tahay in la ilaaliyo ama la yeesho heerar dabacsanaan ah oo u oggolaanaya la kulanka xaalado lama filaan ah. Mid ka mid ah qaybaha muhiimka ah ee wax la qorsheeyo ayaa ah in markasta laga fikiro in wax waliba rogi karaan oo had iyo jeer ay gacanta ku hayaan "Plan B" si looga fogaado in waqtiga la lumiyo markay tahay sii wadida haddii ay dhacdo dhacdo aan la fileynin.
Ku guuldareysiga in la dhiso barkinta badbaadada ee qorshaheena taas oo aan noo oggolaaneynin inaan sii wadno gebi ahaanba firfircoonaan haddii wax dhacaan ay noqon karto mid u dhinta mashaariicdeena, maadaama aan waayi doono ilo dhaqaale oo aan dhaawici karno qorshooyinka illaa iyo hadda.
Midnimo
Qaybtani waxay sharraxaysaa in dhammaan qorshooyinka gaarka ah ee ay maamusho shirkaddu ay sidoo kale u hoggaansamaan qorshe guud. Waa in la jiheeyaa oo la wada shaqeeyaa si ay isugu xidhaan qaab isku mid ah, iyo ka shaqaynta mid ka mid ah shirkadda loo oggol yahay inay hagaajiso nidaamka si loo fuliyo ujeeddada guud.
Marka midnimada mabda'a qorshaynta ayaa taas noo sheegaysa ma gaari kartid ujeeddo guud adiga oo aan marka hore la kulmin ujeeddooyinka gaarka ah taas ayaa inoo horseedaysa tan.
Si aad u soo qaadatid hal tusaale, ma yeelan kartid gaari aan lahayn giraangiraha. Haddii ujeeddadaada guud ay tahay inaad dhisto ama dib-u-dhisto baabuur, ma kulmi kartid yoolkaas guud haddii aadan la kulmin yoolka gaarka ah ee ah inaad taayiro hesho marka hore.
Isbedelka xeeladaha
Marka qorshe la kordhiyo ee la xiriira waqtiga, taasi waa, marka qorshuhu noqdo mid dhexdhexaad ah ama muddo dheer ah, ama dib u dhacyo awgood ama si fudud maxaa yeelay waxaa jiray xisaabxirid ku fashilantay xagga muddada, cabbirada waa in wax laga beddelaa oo xeeladaha la beddelaa hore loo isticmaali jiray, si loo wanaajiyo waxqabadka waxa la qabanayo.
Taas macnaheedu maaha in mashruucii ama qorshayntiisii laga tegey, laakiin waa inay shirkaddu bedesho xogta, qiyaasaha la isticmaalay, miisaaniyadda iyo ilaha si loo hagaajiyo waxa u baahan in la hagaajiyo.
Ballanqaad
Mabda'a ballan-qaadku wuxuu noo sheegayaa in shirkadda shirkaddu ay tahay in loo jiheeyo muddada dhexe, maadaama qorshaynta muddada-dhexe ay tahay tan ugu habboon. Tani Waa sidaas sababta oo ah qorsheynta noocan ahi waa waxa u oggolaanaya ballanqaadyada shirkadda inay ku habboon yihiin mustaqbalka, oo wuxuu u daayaa waqti iyaga si ay uga fikiraan sida loo sameeyo siyaasadaha iyo isbeddellada iyadoo la filaayo waxa lama filaanka ah.
Sidoo kale xubnaha shirkadda la sheegay waa inay ahaadaan boqolkiiba boqol u heellan la kulanka himilooyinka iyo ujeedooyinka ay dejiso shirkaddu, boqolkiibana u heellan mabaadi'da qorshaynta, si ay uga faa'iideystaan gaadhitaankooda.
Xaddidaadda qodobka
Mabda'ani wuxuu noo sheegayaa in shirkadda ay khusaysaa ay tahay inay lahaato macne karti leh oo u oggolaanaya inay ogaato qodobbada yareyn kara ama hoos u dhigi kara guulaha ururkeeda. Haddii uu jiro wax fashil ah oo ku saabsan qorshaha la raacayo, waaxdani waa inay awood u yeeshaan inay helaan leh hufnaan iyo xawaare, iyo sidoo kale in loogu shaqeeyo si waafaqsan si loo kiciyo ama loo shiilo haddii loo baahdo.
Mabda'aani waa midka kor u qaada oo xoojiya muhiimadda ay leedahay ujeeddo ahaan xulashada habka ficilka inta udhaxeysa kala duwanaanshaha kaladuwan si loo gaaro ujeedooyinka la soo jeediyey. Si kale haddii loo dhigo, mabaadi'daan ayaa noo oggolaan doonta inaan dooranno midka ugu habboon ee la raaci karo si loo gaaro yoolka si ka dhaqso badan oo hufan.
Dhex-dhexaad la'aanta
Mabda'ani wuxuu ina kashifayaa in qorshayntu ay ku dhexjirto xaaladda aadanaha, iyo iyadoo aan loo eegin ha ahaato urur dhexdiisa, ama kaligeed, kaliya qorshaynta ayaa lagu guuleysan karaa mashaariicda aan fulinno, maxaa yeelay sidan ayaan ku go'aansan karnaa jawaab bartilmaameed waqti iyo si aad ula kulanto meesha loogu talagalay.
Qaar ka mid ah khaladaadka qorsheynta ee caadiga ah
Sida laga soo xigtay cilmi baaris lagu sameeyay jawiga ganacsiga, waxaa jira qaladaad ay dad badan ama ururo badani galaan markay qorsheynayaan mashaariicda shirkadooda.
- Iyadoo aan tixgelin siineynin dhaqaalaha dhaqaalah
- Ha sameyn falanqaynta SWOT wariye; fahmaan falanqaynta awoodaha, fursadaha, daciifnimada iyo hanjabaadaha ay tahay in shirkad kastaa ay si taxaddar leh u fuliso.
- Iska ilow cunsurka aadanaha iyo muhiimada uu leeyahay marka aad ka shaqeyneyso mashruuca.
- Yaree muhiimadda wada xiriirka si qofkasta loogu baraarujiyo mashruuca uu ku shaqaynayo
- Ka faa'iideysiga awoodda isbahaysiga ganacsiga.
- Si sax ah uma cadeyn hadafyada, iyaga oo ka dhigaya kuwo faafiya oo aan ahayn kuwo aad loo fahmi karo.
In kasta oo qorshayntu tahay wax aan qaban karno xitaa iyadoo aan laga warqabin inaan sameyno, waa wax ku dhasha awoodda fikirka, weli waa inaan awoodnaa isticmaal mabaadi'da qorshaynta si qorshayaasheena looga dhigo kuwo aad u abaabulan himilooyinkeenana si fudud loo gaaro. Waa inaan isticmaalnaa qorshahan oo aan ka digtoonaadaa inaadan khaladaad sameyn, maxaa yeelay habkaas ayaan u awoodi doonnaa inaan mashaariicdeenna ugu qaadno heerka ku xiga.