Врсте стратегија за постизање одређеног циља

Упознајмо три врсте стратегије Кроз које ћемо постићи свој циљ, различити процеси који се морају прилагодити у зависности од подручја у коме се користе и наравно система који одлучимо да следимо.

Стратегија управљања

Стратегија управљања је скуп стратегија која започиње од водича који је унапред креиран са циљем додавања важних детаља као и начина на који треба успоставити мере за постизање циљева.

У основи је то стратегија чија је главна мисија утврђивање положаја сваког од оних који учествују у поменутој организацији, било на основу њиховог знања, обуке или сопствених ресурса.

То је стратегија која ће се проводити на солидан начин, али наравно може представити и неке промјене засноване на будућности све док погодују постизању коначног циља.

На овај начин, на првом месту ће се успоставити вођа, из којег ће се организовати остатак организационе шеме радне групе, имајући за циљ да у сваком тренутку следи темпо који је потребан на основу циља и процеса у испред тима.

Стратегија учења

У погледу стратегије учења, то је низ техника кроз које можемо учити. Ове стратегије се заснивају на чињеници да су људска бића различита у погледу карактеристика као што су интелигенција, знање које смо стекли током живота, искуства, мотивација, подстицаји и многи други фактори, па се ова врста стратегије може поделити на различите опције у којима ће се користити различита средства као и друге специфичне технике и стратегије.

У овом случају налазимо четири главне врсте стратегије учења које су следеће:

• Фаза организационог учења: то је стратегија или скуп стратегија одговорних за добијање информација ради њихове реорганизације на такав начин да их је много лакше запамтити.
• Фаза учења заната: Што се тиче ове стратегије, њен циљ је успоставити однос између онога што људи који учествују знају јер су је већ научили и повезују је са њом претходно, и новог знања које желе да предају, тако да приликом стварања овог односа у великој мери олакшава учење и расуђивање.
• Пробна фаза учења: Што се тиче учења на тесту, то је врста стратегије кроз коју се знање које се жели предавати стално понавља. Односно, ова стратегија се може поделити на различите стратегије које ће се заснивати на понављању и искуству кроз пробу.
• Фаза учења оцењивања: коначно имамо ову стратегију која ће показати знање које је већ стечено. Односно, анализираћемо оно што смо научили користећи друге стратегије као што су горе поменуте, тако да ћемо моћи много боље знати напредак који смо доживели. Треба имати на уму да је ова стратегија обично усредсређена на једног појединца, односно, то је лична процена, али се често заснива и на учењу из глобалне перспективе, тако да се може извршити процена свега. групи, посебно ако је то заједнички пројекат где сваки од њих стиче своју улогу и сви имају исти циљ.

Тржишна стратегија

Коначно, имамо тржишну стратегију која подразумева скуп стратегија путем којих се траже одређени циљеви који ће се генерално постићи у средњорочном или дугорочном периоду.

Треба напоменути да су придеви који дефинишу производ који се може уврстити у тржишну стратегију да је то могући производ, да је доследан, погодан и надасве реалан.

Што се тиче класификације засноване на тржишној стратегији, имамо три могућности које су напредак производа, напредак тржишта и улазак на тржиште, односно све ове фазе морамо превазићи да бисмо постигли свој циљ, који је улазак производа на тржиште.

• Фаза напретка производа: Ово је врло важна фаза, јер је њен циљ лансирање производа који су потпуно нови, односно осигурање да на тржишту нема ничега истог, или да су, ако постоје, чланци који представљају побољшања преко постојећих.
• Фаза напретка на тржишту: Међутим, тржишна стратегија која се заснива на њеном напретку заснива се на проналажењу облика, употреба и могућности производа с циљем досезања потенцијалних купаца и пре свега повећања продајних локација наведеног производа.
• Фаза уласка на тржиште: и коначно имамо ову фазу која је формирана разним стратегијама чији је циљ повећати присуство производа на тржишту, углавном кроз лансирање других производа или чак других система који повећавају функционалност главног производа.

Као што видимо, укупно постоје три врсте стратегије кроз које ћемо моћи да постигнемо своје циљеве на основу подручја у коме се налазимо, али пре свега је неопходно да обратимо пажњу и схватимо да свака од ових главних Типови стратегија укључују различите фазе или секундарне стратегије које се заузврат такође развијају у друге различите стратегије.

Успех ће зависити од коришћених стратегија, и наравно, коришћене стратегије ће зависити од циља који желимо да постигнемо, као и од ресурса и базе од које полазимо, што значи да развој исправне шеме може довести до успех на исти начин на који нас погрешна шема или скуп стратегија може гурнути до неуспеха у њеној примени.