Да ли сте икада били у групи у којој је неко преузео контролу над ситуацијом преносећи јасну визију циљева групе, страст према послу и способност да остатак групе учини мотивисаним и енергичним? Ова особа може бити оно што се зове трансформациони вођа.
Трансформационо вођство је врста вођства која доводи до позитивних промена међу онима око лидер. Трансформациони вође су углавном енергични, ентузијастични и страствени. Не само да су заинтересовани и укључени у процес, већ су такође усредсређени на помагање свима у групи да буду успешни.
Историја трансформационог лидерства
Концепт трансформационог вођства у почетку је увео председнички стручњак за вођство и биограф Јамес МацГрегор Бурнс. Према Бернсу, трансформационо вођство се може видети када „Вође и следбеници раде заједно како би напредовали на виши ниво морала и мотивације“. Снагом своје визије и личности, трансформациони лидери могу надахнути своје следбенике да промене очекивања, перцепцију и мотивацију и раде на заједничким циљевима.
Касније, истражитељ Бернард М. Басс развио Бурнсове оригиналне идеје и разрадио оно што је данас познато Теорија трансформационог лидерства басова. Према Басу, трансформационо вођство се може дефинисати на основу утицаја који има на следбенике. Трансформациони лидери заслужују поверење, поштовање и дивљење својих следбеника.
Компоненте трансформационог вођства
Бас је такође предложио да постоје 4 различите компоненте трансформационог вођства:
1) Интелектуална стимулација: Трансформациони лидери не само да изазивају статус куо, већ и подстичу креативност међу својим следбеницима. Вођа подстиче своје следбенике да истражују нове начине деловања и нове могућности за учење.
2) Индивидуално разматрање: Трансформационо вођство такође укључује пружање подршке и охрабрења појединим следбеницима. Да би подстакли односе подршке, трансформациони лидери држе отворене линије комуникације тако да њихови следбеници не оклевају да деле идеје и да лидери могу понудити директно признање сваком свом следбенику на основу њихових посебних доприноса.
3) Инспирација и мотивација: Трансформациони лидери имају јасну визију и способни су да је артикулишу својим следбеницима. Ови вође такође могу да помогну својим следбеницима да искусе исту страст и мотивацију за постизање ових циљева.
4) Идеализовани утицај: Трансформациони вођа је узор својим следбеницима. Будући да следбеници полажу своје поверење и поштовање у вођу, желе да се угледају на овог појединца и интернализују његове идеале.
Референца: Басс, Б. М, (1985). Вођство и перформансе.
бити вођа
По мом мишљењу наставник Трансформационо вођство је стил вођења који се дефинише као вођство које ствара вредну и позитивну промену у следбеницима. Трансформациона особа се фокусира на „преображавање“ и међусобно помагање.
Трансформациони вођа је онај коме је стало до других, а не само до њега, за мој случај је трансформација тај који помаже другима на овај начин.
Несумњиво један од најбољих стилова руковођења који тренутно постоје 🙂
здраво
Није довољно само постићи циљеве организације, добар вођа мора осигурати да они који га следе постигну своје, као и онај са тенденцијом преображаја, сјајним информацијама и пуно помоћи -
Хвала.
добре ствари, али други пут напишите своје пуно име и презиме. да бисте га могли цитирати у било ком трахеу који вам затреба.
Ко је аутор овог чланка?