Сва људска бића имају креативност, али не сви знамо како је побољшати, па чак можемо пасти у канџе баријера креативности због којих овај део вас заспава. Ако ваша креативност не буде побољшана, нећете моћи да изразите најбољи део себе, а то може имати високу цену у вашем личном и пословном животу.
Из тог разлога ћемо вам рећи о неким препрекама креативности које могу утицати на вас, а да тога не схватамо. Препреке могу бити различите, то ће зависити од вашег живота и од тога како лично утичу на вас. Али њихово посебно познавање може вам помоћи да препознате оне које имате у свом животу.
Већина организација има препреке за креативност, идеје и иновације. Неки су очигледни, док су други суптилнији. Неке препреке произлазе из ставова и перцепција руководства организације, док други потичу из организационе структуре или чак од самих запослених.
Будући да ове препреке теже уклањању креативних могућности организације, пресудно је идентификовати и уклонити препреке креативности и иновацијама. Одређивањем, препознавањем и признавањем да постоје препреке, организација може да се креће кроз многе уобичајене препреке и постане више оријентисана ка идејама применом једноставних стратегија.
Твоје навике
Замислите да видите нешто необично: нову идеју, необично решење. Уместо навијања, прво имате осећај одбачености. То је чудно, мислите. Зашто? Врло једноставно: наш мозак аутоматски преферира позната решења од непознатих. Ово ради брже од сталне потраге за новим решењима.
Ову менталну препреку за креативност и иновације можете тестирати на себи. Након што сте потрошили пуно времена на учење свих функционалности новог програма за е-пошту, након што коначно сазнате где можете пронаћи које ставке менија и након што сте коначно схватили како класификовати е-пошту, појављује се следећа порука: Преузмите верзију 3.1. Сада. Нови кориснички интерфејс. " Како реагујете?
- „Да, сјајно, досадио ми је стари кориснички интерфејс!“
- „Ионако нисам имао шта да радим на одмору, тако да могу да идем на више образовања и да се вратим на тренинг.“
- „Из љубави према Богу, како могу да избегнем ово испуштање?“
Можете се кладити на трећу опцију. То је прва препрека креативности и иновацијама. Препрека навикама је један од разлога зашто је иновативна решења често теже успоставити на тржишту него што се у почетку могло помислити. Потрошачи такође имају у свом уму препреке за иновације које чине чврст зид у односу на ново.
Изводљивост
Немогуће! Једном када имате идеју која некако звучи необично или вам се чини недоступном, у глави вам испљуне хиљаду приговора зашто то не може да функционише. Ова препрека креативности и иновацијама непрестано је на путу стварања и развоја идеја. "Превише скупо". „Немамо право особље. „Ово је практично немогуће.
Приговори често нису неоправдани: пут од прве идеје до успешне иновације је заиста скуп, потребне компетенције не постоје у предузећу и идеја се не може применити у оквиру постојећих структура. Али шта се сада дешава? Ако желите успешно да примените пословне или личне иновације, морате да превазиђете ову препреку. Мораћете да направите акциони план!
Знање
Пре неколико година, компанија је интервјуисала инжењере из једне машинске компаније. Морали су да смисле идеје за знатно јефтинију верзију система. Али без обзира на идеје које су се појавиле, инжењери су рекли: „Технички није изводљиво“. Три године су покушавали, а онда одустали. Управа компаније је на крају задатак доделила спољној компанији. Три месеца касније, уређај је био спреман за лансирање на тржиште.
Како се то догодило? Руководство је потценило обим баријере у знању. Укључени инжењери мислили су да знају све што је потребно за развој уређаја. На несрећу, пропустили су једно: нису знали оно што нису знали. А пошто нису приметили, нису знали шта треба да знају да би покренули иновације. Препрека знању је једна од главних препрека креативности и иновацијама. Постоји зато што на ваш креативни потенцијал у великој мери утичу ваше лично искуство и знање, ваше особине карактера и ваше креативне способности.
Регулаторна баријера
Ова баријера за креативност и иновације започиње у раној фази. Пре него што почну да размишљају на нов креативан начин, деци се говори: „Не можете то да учините“. Главни разлог за то је наше образовање: „То не би требало чинити“. „То није оно што радимо.“ У професионалном животу смо камелеони са савршеним правилима: брзо се прилагођавамо правилима свог окружења.
Нажалост, превише савршенства није тако добра ствар: непрестано желећи да све радимо како треба, несвесно развијамо препреке креативности и иновацијама. Непрестаним прогнозирањем онога што можда не сме бити дозвољено, искључујемо се од могућности које би подразумевало намерно кршење правила.
Регулаторна баријера је такође активна у невидљивим законима, као што су закони тржишта. „Тржиште функционише на један и други начин. Ова изјава се може давати све док неко не редефинише правила тржишта. Регулаторна баријера се такође активира ако процес иновација учините превише ригидним у управљању иновацијама. Иновациони тимови се више баве поштовањем правила следећег корака него самом иновацијом.
Противречност
Ова препрека креативности и иновацијама је лоша страна онога што се често диви као „јасно вођство“. У почетку се менаџерима диви њихова одлучна линија и посвећеност. Ствари се у једном тренутку промене. Али они се тврдоглаво држе онога што је доказано. Зашто се деси
Чим дође до неслагања, препрека контрадикције у вашој глави сигнализира: "Стани!" Јер смо склони увек да спољном свету прикажемо логичну и разумљиву слику. Све што делује контрадикторно за нас је страшно: јуче смо били против, данас смо за, осећамо се непријатно због тога. Флексибилно размишљање може помоћи у овоме.
У потпуности се слажем са условљавањем, нанетим у детињству. Ограничили су нашу креативност. Али ми више нисмо деца, у питању је смелост.