Küçük bir öz değerlendirme testi öneriyorumve sizi temin ederim ki bitirdiğinizde davranışlarınızın çalışanlarınız için iyi bir patrona benzeyip benzemediğini bileceksiniz.
Bu anketin sonucu "iyileştirilmesi gerekiyor" ise, çalışanlarınızın etkili bir şekilde performans göstermesi için her soruyu tekrar etmenizi ve önerilerimizi uygulamanızı tavsiye ederim:
1. Çalışanlarınızdan dakiklik bekliyorsunuz, ancak patron olduğunuz için programda esnekliğe sahip olduğunuz için geç kaldınız mı?
İyi bir patron kendi davranışıyla örnek olmalıdır. Personelinizden talep ettiğiniz şeyi kendinize uygulamalısınız. Mevcut eğilim, çalışma masası ekiplerinin yanına konumlandırılan ofisi olmayan patronlardır. İsimlerini bilin, onlarla ofise gelin, onlarla paylaşın.
Unutma ki bilgi güçtürKendinizi personelinizi gözlemlemeye ne kadar adarsanız, onlardan o kadar çok şey öğrenirsiniz, motivasyon planlarını uygularken, eğitim alırken, hedefler belirlerken size yardımcı olacak bilgiler.
Yakın ve ulaşılabilir olmaya çalışın.
2. Ekibiniz onlardan ne beklendiğini biliyor mu?
İyi bir patron hedefler belirlemeli, işlevleri ve görevleri dağıtmalı ve neyi ve nedenini açıklamalıdır. Sipariş verirken önemli olan, açıklamaya bir açıklama ile eşlik etmektir.
Her zaman bir istekten sonra 'çünkü' eklemeyi unutmayın. Talebin sonundaki bir 'çünkü', projeye bağlı bir çalışan ile ne yaptığını veya ne için yaptığını bilmeyen, ortaya çıkan sorunları nasıl çözeceğini bilmedikleri bu son durumu destekleyen bir çalışan arasındaki farkı belirtir. görevleri gereği ve% 100 bağımlı çalışanlar.
Teklif etmeyi dene özerklik çalışanlarınıza takdir edeceklerdir.
3. Çalışanlarınızı dinleyemeyecek kadar meşgul müsünüz?
İyi bir patron her zaman, her zaman tekrar ederim, zamanı vardır dinlemek bir çalışana. Yeni teklifler, bir fikir, bir şikayet ile ilgilenin.
Ekibe kendini adamış bir patronun farkı, doğrudan anlaşma ve kararlı, yaklaşılmaz olma hatasına düşmeyin.
Bir çalışanla görüştüğünüzde dikkatinizi o çalışana verin, e-postalara veya aramalara aldırmayın, aynı anda iki şeyi yapabileceğinizi düşünmeyin. Sizinle konuşan kişiye dikkat, ilgi ve saygı gösterin.
4. Çabayı kabul ediyor musunuz ve onu ödüllendirmek istiyor musunuz?
İyi bir patron ile vasat bir patron arasındaki fark, insancıl muameledir. Maaş bordrosunda dakiklik, çaba, iyi fikirler için minnettarlık olduğunu düşünmek eski moda ... Açıkçası bu davranışların bir kısmı işçiye özgüdür. Ama sen, iyi bir patron olarak, sana teşekkür etme konusunda dikkatli olmalısın, bunun hiçbir maliyeti yok ve artışını teşvik ediyorsun. olumlu duygular bilgisayarınızda.
5. Hoş, rahat bir çalışma ortamı sağlıyor mu ve dostça muameleyi teşvik ediyor mu?
Bunu hatırla duygular bulaşıcıdır. Nezaket ve arkadaşlığı teşvik ederseniz, enerjik ve hevesliyseniz, ekibiniz bu şekilde davranacaktır. Bunun için ilk örnek olmanız gerektiğini unutmayın.
Olumlu duygular içeren bir ortam yaratmak, bazen nasıl iltifat edileceğini bil, bir test yapın ve birine "portakal size ne kadar yakışıyor", "Bugün çok zarif görünüyorsunuz" gibi basit bir şey söyleyin, bu ifadeler sıcak ve hoş bir his uyandırıyor.
İş gününüzde hafif yürekli bir atmosfere izin verin. Sıkı çalışmayı ve sorumluluğu ciddiye almayın.
5. Çalışanlarınıza hedeflerine ulaşmaları için araçlar sağlıyor musunuz?
İyi bir patron olmalı kolaylaştırmak için çalışanlarınızın işi. Aktif dinleme ve gözlem sayesinde ekibin güçlü ve zayıf yönlerinin hangileri olduğunu öğrenin ve daha kaliteli çalışmayı destekleyen araçları sunmak için gerekli adımları atın.
İyi bir patron, hedeflere ulaşmada ekibine yardım eder ve onu destekler., projenin başından sonuna kadar.
6. Takımınızı görevden almakla tehdit ediyor musunuz?
Bağlılık, sorumluluk ve çaba ortamı yaratmak, Zorlamaya veya tehdit etmeye gerek yok. Zorlama ile egonuzu arttırırsınız ama bu sadece çalışanlarınızın sizden nefret etmesine neden olur.
7. Ekibinizin sürekli eğitimiyle ilgileniyor musunuz?
İyi bir patronun amacı, hedeflere ulaşmak, iyileştirme fikirleri üretmek ve çalışanlarının mesleki gelişimine yardımcı olmaktır. Bu nedenle iyi bir patron, yeterli ve sürekli eğitim çalışanlarınızın.
8. Hatayı cezalandırıyor musunuz?
İyi bir patron kendine ve ekibine güvenir. Bu nedenle, işi yürütmek için esneklik ve özerklik sağlar. Hakkında endişelenmek bir hata durumunda sürdürülebilirliği garanti eden bir yatak sunuyoruz.
Teşvik eder suçluları değil, çözümleri araştırın.
9. Çalışanların verimli, sakin ve mutlu çalışmalarını sağlamak için elinizden gelen her şeyi yapıyor musunuz?
Tam da bu nedenle, herkesin bildiği büyük şirketlerden biri olan Google, çalışanlarının% 20'sinin kişisel bir şey üzerinde çalışmasına izin veriyor, onlara uyuyabilecekleri ve rahatlayabilecekleri bir alan sağlıyor ... hepsi bir şeyler bildikleri için bilmen gereken: Kaygısız ve sakin bir çalışan daha iyi performans gösterir. Ve daha fazla özgürlüğe izin verilen bir alan, daha fazla fikir ve daha kaliteli üretir.
Genel olarak, iyi bir patron hevesli, kibar, aktif dinleme peşinde koşar, iyi sonuçlar için araçlarını ve bütçesini yönetir, herkesi karar vermeye mümkün olduğunca dahil eder, eğitime yatırım yapar, çabayı ödüllendirir, net ve iddialı hedefler koyar, hatalara izin verir , işte kalite talep ediyor, dostluğu teşvik ediyor ve her şeyden önce ekibi için iyi bir örnek.
Ve en önemlisi, iyi bir patron günlük kendini değerlendirme. Baskı, ekonomik kriz tehdidi, uzun yolculuklarınız nedeniyle şirketinizin durumuna ilişkin cehaletiniz ve zaman yetersizliğinizden kaynaklanan patlamalarınızı haklı çıkarma hatasına düşmeyin. Bir saha yöneticisi olun ve elbette hiçbir koşulda dinlemeyi, yeni fikirler üretmeyi ve insani ve yakın bir ilişki kurmayı asla bırakmayın.