Dönüşümcü liderliğin özellikleri

Hiç birisinin grubun hedeflerine ilişkin net bir vizyon, iş için işaretlenmiş bir tutku ve Grubun geri kalanını motive ve enerjik hissettirme yeteneği? Bu kişi denen kişi olabilir dönüşümcü bir lider.

Dönüşümcü liderlik, etrafındakiler arasında olumlu değişime yol açan bir liderlik türüdür. Lider. Dönüşümcü liderler genellikle enerjik, hevesli ve tutkuludur. Sadece sürece ilgi ve dahil olmakla kalmazlar, aynı zamanda gruptaki herkesin başarılı olmasına da yardımcı olmaya odaklanırlar.

Dönüşümcü Liderliğin tarihi

Dönüşümsel liderlik kavramı başlangıçta başkanlık liderliği uzmanı ve biyografi yazarı tarafından tanıtıldı. James MacGregor Burns. Burns'e göre dönüşümsel liderlik ne zaman görülebilir? "Liderler ve takipçiler, daha yüksek bir moral ve motivasyon düzeyine ilerlemek için birlikte çalışır". Dönüşümcü liderler, vizyonlarının ve kişiliklerinin gücü sayesinde, takipçilerine beklentileri, algıları ve motivasyonları değiştirmeleri ve ortak hedeflere doğru çalışmaları için ilham verebilir.

Daha sonra araştırmacı Bernard M. Bas Burns orijinal fikirlerini geliştirdi ve şimdi Bas Dönüşümsel Liderlik Teorisi. Bass'a göre dönüşümcü liderlik, takipçileri üzerindeki etkisine göre tanımlanabilir. Dönüşümcü liderler, takipçilerinin güvenini, saygısını ve hayranlığını kazanır.

Dönüşümcü Liderliğin Bileşenleri

Bass ayrıca dönüşümcü liderliğin 4 farklı bileşeni olduğunu öne sürdü:

1) Entelektüel Teşvik: Dönüşümcü liderler sadece statükoya meydan okumakla kalmaz, aynı zamanda takipçileri arasında yaratıcılığı teşvik eder. Lider, takipçilerini bir şeyler yapmanın yeni yollarını ve öğrenmek için yeni fırsatları keşfetmeye teşvik eder.

2) Kişiselleştirilmiş değerlendirme: Dönüşümsel liderlik ayrıca bireysel takipçilere destek ve cesaret vermeyi de içerir. Destekleyici ilişkileri teşvik etmek için, dönüşümcü liderler, takipçilerinin fikirlerini paylaşmaktan çekinmemeleri için iletişim hatlarını açık tutar ve böylece liderler, özel katkılarına dayanarak takipçilerinin her birine doğrudan tanınırlık sunabilirler.

3) İlham ve motivasyon: Dönüşümcü liderlerin net bir vizyonu vardır ve bunu takipçilerine ifade edebilirler. Bu liderler, takipçilerinin de bu hedeflere ulaşmak için aynı tutku ve motivasyonu yaşamalarına yardımcı olabilir.

4) İdealleştirilmiş etki: Dönüşümcü lider, takipçileri için bir rol modelidir. Takipçiler, lidere güven ve saygı duydukları için bu bireyi taklit etmek ve ideallerini içselleştirmek isterler.

Referans: Bass, B. M, (1985). Liderlik ve Performans.