Значення слова тренер, перекладене з англійської, означає "супроводжувати" або "поїзд", а по черзі походить від французького "автомобіль", який був великим конем, запряженим конем. Потім тренер виводить те, що ми називаємо коучинг, техніка акомпанементу, яка широко застосовується сьогодні для особистісний та груповий розвиток людей у різних сферах. У наступній статті ми трохи пояснимо, про що йдеться, та різні типи коучингу, які існують.
Що таке коучинг?
У професійному середовищі коучинг визначається як супровід для стратегічних цілей оптимізувати продуктивність праці працівника, щоб отримати найкращі результати від вашої роботи.
Той, хто виконує його, називається тренером, і завдяки їх втручанню створюється сприятливе робоче середовище для того, щоб людина могла висловити свої бажання, прагнення та ускладнення; а також створення середовища, придатного для набуття знань. Все це робиться для того, щоб, як уже було сказано, отримати поліпшення результатів у роботі кожної людини.
Які існують типи коучингу?
Виконавчий або організаційний коучинг
Коучинг виконавчих кадрів розроблений з метою розвитку навичок як співробітників, так і окремих людей у різних завданнях, які охоплює їх робота. Таким чином здійснюється план дій, в якому сприяється узгодженню потреб кожної людини та потреб організації. Для цього розвиток діяльності буде базуватися на місії, баченні та основних цілях, які переслідує компанія, щоб гарантувати дотримання ними кожного з її членів.
Загалом, коучинг виконавців спрямований на:
- Усі ті начальники або менеджери, які відповідають за інші групи людей і відповідають за підвищення їх продуктивності.
- Ті люди, у яких під руками є висококласні обов'язки, і які спричиняють великий стрес.
- Недавно підвищені начальники або керівники або з невеликим досвідом роботи в цій області, які хочуть навчитися приймати рішення.
- Люди, які хочуть прогресувати у своїй професійній кар’єрі.
Це може здійснюватися на особистому рівні, на груповому рівні або для навчання нових керівників. Вони більш докладно описані нижче:
а) Особистий чи індивідуальний керівник
Так званий індивідуальний коучинг призначений для просування та розвивати потенціал особистості визначається. Загалом, цей тип коучингу спрямований на вдосконалення результативність роботи менеджерів та керівників, а навчальна діяльність, яка розробляється, охоплює теми лідерства, вирішення конфліктів та мотивації, серед іншого.
Серед причин, чому в цьому випадку буде призначено тренера, є:
- Зміна організаційної структури.
- Складність у прийнятті рішень.
- Стрес
- Підтримка рекламних акцій.
- Трудові спори.
б) Керівник команди або групи
Незважаючи на те, що це один із найпоширеніших в організації, часто потрібно буде виконати маневри для сприяння груповому динамізму. Розробка та виконання заходів, що сприяють взаємодії та інтеграції робочих груп, що складають різні сфери; генерація нових ідей та вирішення можливих конфліктів, що представляються; все це завдання, які підпадають під те, що називається командний або груповий тренінг.
Основною метою цього є поліпшення загальних показників роботи певної робочої групи, що значно перевищує суму результатів роботи кожної з частин, що її складають.
в) Тренінг з підготовки лідерів
Окрім індивідуального та групового, серед видів коучингу є також один, спрямований на створення нових лідерів.
Це використовується в організаціях з метою формування та інструктажу керівників, менеджерів та начальників у розвитку їхніх навичок як тренера своїх підлеглих. Тобто, підготовка нових викладачів, які в майбутньому можуть, так само, як вони це робили з ними, сприяти покращенню роботи інших членів компанії.
Тренінг життя
Життєвий коучінг - це той, на якому зосереджено увагу інтегрувати особистість у здорові стосункибути продуктивним у своєму оточенні. У цьому випадку починається розвиток аспектів, пов’язаних із самообразом: самопізнання та прийняття. На основі цього складається план дій, спрямований на зміцнення іміджу самої особистості, щоб пізніше розвинути діяльність, яка спрямовує його на досягнення того бачення життя, яке він сам собі підняв.
Крім того, за домінуючими характеристиками, в яких він виконується, його можна класифікувати таким чином:
а) Онтологічний коучинг
Коучинг вважається онтологічним, і він навіть розглядається як момент у його типології, оскільки однією з його компетенцій є розвиток мовних навичок особистості. Це вимагає оптимізації мовлення (правильне вживання слів, інтонація їх відповідно до того, що ви хочете висловити тощо) та розумне використання різних мовні засоби.
Ефективне спілкування між її учасниками є важливим для організації, і багато разів, коли цього не відбувається, виникають проблеми, що призводять до конфліктів між персоналом, низької ефективності та низької якості результатів. Ось важливість цього для організації чи окремої людини.
б) Примусовий тренінг
Він орієнтований на досягнення надзвичайних досягнень наполегливою розумовою працею. примусовий тренінг включає високоефективні методи для досягнення глибоких змін у кожній людині, однак, незважаючи на свої позитивні результати, він став предметом критики через свою методологію та цілі, для яких він представлений (зазвичай для масового продажу продукції шляхом експлуатації ).
в) Коучинг НЛП (нейролінгвістичне програмування)
La Нейролінгвістичне програмування Це мистецтво досконалості людини, і в основному воно має на меті навчити кожну людину належним чином використовувати свої розумові здібності. НЛП активно застосовується, оскільки він охоплює вивчення суб’єктивного досвіду та інструментів навчання.
Це сприяє адаптації до навколишнього середовища через розуміння психічних процесів, що веде до стратегічного мислення та прийняття різних форм поведінки відповідно до ситуацій.
Ми сподіваємось, що ця стаття на види коучингу вам сподобався, і ви можете застосовувати його як у своїй роботі, так і у своєму повсякденному житті. Є багато курсів як фізичних, так і онлайн, щоб навчитися вести своє життя чи роботу та розвиватися як особистість.