Добросовісний керівник (з повною увагою до більшості своїх робочих ситуацій) може реагувати на зміни з необхідною зосередженістю та чіткістю і тим самим уникати повторення тих самих помилок. Практика уважності, пов’язана зі Сходом, може здійснюватися на Заході, незалежно від шаленого темпу життя сьогодні.
В ідеалі зверніть увагу на те, що відбувається в даний момент. Йдеться про зосередження уваги на сьогоденні таким чином, що дозволяє момент пережити і уважно спостерігати. Є про розвивати навички, які дозволяють нам активно брати участь у тому, що відбувається в даний момент, а також одночасна візуалізація цього моменту з більш стратегічної точки зору.
Я залишаю вам дуже гарне відео, щоб ви зрозуміли, з чого складається уважність, яке також називають Уважність:
Розробка більш уважного підходу спонукає лідерів до менш критичного погляду що, в свою чергу, генерує більш гнучку реакцію, що відповідає вашим цілям. Коли у вашій власній голові менше метушні та відволікання, легше отримати ясність та перспективу; уважність дозволяє нам все детально спостерігати.
Добросовісний керівник може зменшити безлад, звертаючи увагу на ситуацію. Визнаючи ситуацію у всій повноті, керівник може відступити, спостерігати та відповідати спокійно і цілеспрямовано. Іноді наш минулий досвід або негайні реакції заважають нам сприймати сьогодення неупереджено. Як тільки ми це усвідомимо, ми зможемо замовкнути внутрішні коментарі та упередження. Цей процес відійти від себе дозволяє нам вирішити, який підхід буде найкращим для організації стратегій у поточній ситуації.
Дослідження уважності показують, що це також може допомогти:
• зменшити відсутність персоналу хвороби, травми та стрес
• покращити когнітивне функціонування, пам’ять, здатність до навчання та творчі здібності
• підвищити продуктивність праці та покращити загальний добробут персоналу та бізнесу.
• зменшити плинність персоналу та пов'язані з цим витрати.
Ми повинні усвідомлювати, що керівництво - це не примха, яка говорить, що якщо ми будемо спокійні, все буде добре. Реальність нашого робочого середовища часто буває неправильною. У будь-якому разі, подайте заявку використання уважності розвиває емоційне та інстинктивне мислення, що підвищує здібності керівника робити найкраще для себе, для команди та для організації, на яку він реагує.