我今天带给你的会议给我们带来了 看到治愈的非常有趣的观点。 埃里克·迪什曼（Eric Dishman）在著名的技术设备公司英特尔工作。
埃里克（Eric）的生活改变了他上大学晕倒的那一天。 经过两家医院后，他被诊断出患有两种罕见的肾脏疾病。 他们给了他2-3年的生活。 然而，诊断是错误的，使他开始了一次十字军东征，以改变目前已经过时的医疗体系。
埃里克（Eric）在会议的某一时刻做了一些令人惊讶的事情。 他取出一个超声波设备，该设备连接到智能手机，可以 肾脏的实时超声检查 并将图像投影到屏幕上。 不仅如此，由于视频会议的缘故，他在遥远的医生的指导下，使埃里克可以拍摄需要进行评估的超声图像。 只需一分钟即可完成，而无需去任何医院。
该演示是埃里克·迪什曼（Eric Dishman）信息的实质。 他提出的更改医疗保健模式的提议基于三个基本支柱：
1）无处不在的关注。 在大多数情况下，我们不必去医院治病（最好在他的会议中举例说明这个想法）。
2）协调和网络化的护理。 来自不同医院和专科的医生需要加强协调。 缺乏协调几乎使埃里克·迪什曼（Eric Dishman）死于心脏病。 不同的医生开了相同的药物（以不同的名字开药），大剂量可以引起心脏病。
3）个性化关注。 多亏了英特尔技术和一群人的计算，他们设法在XNUMX周内对他的基因组进行了测序，并感谢他们意识到他对他的肾脏疾病的诊断是错误的。
我把这个有趣的东西留给你 创新会议：