আমি একটি ছোট স্ব-মূল্যায়ন পরীক্ষার প্রস্তাব দিই, এবং আমি আপনাকে আশ্বস্ত করি যে আপনি যখন শেষ করবেন তখন আপনি জানতে পারবেন আপনার আচরণটি আপনার কর্মীদের সাথে কোনও ভাল বসের মতো।
যদি এই প্রশ্নাবলীর ফলাফলটি "উন্নতির প্রয়োজন" হয় তবে আমি আপনাকে প্রতিটি প্রশ্নের পুনরাবৃত্তি করতে এবং আমাদের সুপারিশগুলি প্রয়োগ করতে উত্সাহিত করি যাতে আপনার কর্মীরা কার্যকরভাবে সম্পাদন করতে পারেন:
1. আপনি কি আপনার কর্মীদের কাছ থেকে সময়ানুবর্তিতা দাবি করেন, তবে আপনি দেরী হয়ে গেছেন, কারণ আপনি বস হওয়ার কারণে সময়সূচিতে নমনীয়তা পান?
একজন ভাল বসের নিজের আচরণের সাথে একটি উদাহরণ স্থাপন করা উচিত। আপনি আপনার কর্মীদের যা চান তা আপনাকে অবশ্যই প্রয়োগ করতে হবে। বর্তমান প্রবণতা অফিস ব্যতীত কর্তাব্যক্তিগণ, যাদের কাজের টেবিলটি তাদের দলের পাশে অবস্থিত। তাদের নামগুলি জানুন, তাদের সাথে অফিসে আসুন, তাদের সাথে ভাগ করুন।
মনে রাখবেন যে তথ্য শক্তিআপনি আপনার কর্মীদের পর্যবেক্ষণ করতে যত বেশি নিজেকে উত্সর্গ করবেন, তাদের কাছ থেকে আপনি তত বেশি শিখবেন, অনুপ্রেরণার পরিকল্পনা, প্রশিক্ষণ, উদ্দেশ্য নির্ধারণের সময় এমন তথ্য যা আপনাকে সহায়তা করবে।
কাছাকাছি পৌঁছনোর চেষ্টা করুন be
২. আপনার দল কি জানেন যে তাদের কাছ থেকে কী প্রত্যাশা করা হয়?
একজন ভাল বসকে লক্ষ্য নির্ধারণ করতে হবে, ফাংশন এবং কাজগুলি বিতরণ করতে হবে এবং কী এবং কেন তা ব্যাখ্যা করতে হবে। অর্ডার দেওয়ার সময় গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি হ'ল ব্যাখ্যা সহ একটি ব্যাখ্যা সহ to
একটি অনুরোধ পরে একটি 'কারণ' যুক্ত মনে রাখবেন। একটি 'কারণ' অনুরোধের শেষে প্রকল্পটিতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ কোনও কর্মচারী এবং এমন একটি কর্মচারীর মধ্যে পার্থক্য চিহ্নিত করে যা তিনি জানেন না যে তিনি কী করছেন বা কী জন্য করছেন, যা পরবর্তী অবস্থার পক্ষে রয়েছে যে তারা জেনেটেড সমস্যার সমাধান কীভাবে করতে পারে তা জানে না তাদের কাজ দ্বারা এবং 100% নির্ভর কর্মী।
অফার করার চেষ্টা করুন স্বায়ত্তশাসন আপনার কর্মীদের জন্য, তারা এটি প্রশংসা করবে।
৩. আপনি কি আপনার কর্মীদের কথা শুনতে খুব ব্যস্ত?
একটি ভাল বস সর্বদা, আমি সবসময় পুনরাবৃত্তি করি, সময় আছে শোনা একটি কর্মচারী। নতুন প্রস্তাব, একটি ধারণা, অভিযোগের যত্ন নিন।
দলের প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ বসের পার্থক্যটি একটি সরবরাহ করা সরাসরি চুক্তি এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, অগ্রহণযোগ্য হওয়ার ভুল করবেন না।
আপনি যখন কোনও কর্মচারীর সাথে সাক্ষাত করেন, তখন সেই কর্মচারীর প্রতি মনোযোগ দিন, ইমেল বা কলগুলিতে মনোযোগ দেবেন না, এমন ভাববেন না যে আপনি একই সাথে দুটি জিনিস করতে পারেন। যে ব্যক্তি আপনার সাথে কথা বলছে তার প্রতি মনোযোগ, উদ্বেগ এবং সম্মান দেখান।
৪. আপনি কি প্রচেষ্টাটিকে স্বীকৃতি দিয়েছেন এবং আপনি কি এর প্রতিদান দিতে ইচ্ছুক?
একটি ভাল বস এবং একটি সাধারণ বসের মধ্যে পার্থক্য হ'ল মানবিক চিকিত্সা। এটা মনে করা পুরানো। তবে আপনাকে, একজন ভাল বস হিসাবে, আপনাকে ধন্যবাদ জানাতে মনোযোগী হওয়া উচিত, এটির জন্য কোনও মূল্য ব্যয় হয় না এবং বৃদ্ধি বৃদ্ধিতে উত্সাহিত করা হয় ইতিবাচক আবেগ আপনার কম্পিউটারে.
৫. এটি কি একটি মনোরম, স্বচ্ছন্দ কাজের পরিবেশ এবং বন্ধুত্বপূর্ণ চিকিত্সার জন্য উত্সাহ দেয়?
মনে রাখবেন, যে সংবেদনগুলি সংক্রামক। আপনি যদি দয়া এবং সাহচর্যকে উত্সাহিত করেন, আপনি যদি উদ্যমী এবং উত্সাহী হন, আপনার দলটি এভাবে আচরণ করবে। এই জন্য, আপনি প্রথম উদাহরণ হতে হবে মনে রাখবেন।
ইতিবাচক আবেগ সহ একটি পরিবেশ তৈরি করতে, কখনও কখনও এটি হিসাবে সহজ কিভাবে প্রশংসা করতে জানি, একটি পরীক্ষা করুন, এবং কাউকে যেমন সহজ কিছু বলুন: "কমলা আপনার পক্ষে কতটা উপযুক্ত", "আজ আপনি খুব মার্জিত দেখাচ্ছে", এই বিবৃতিগুলি একটি উষ্ণ এবং মনোরম অনুভূতির কারণ করে।
আপনার কর্ম দিবসে হালকা মনের পরিবেশের অনুমতি দিন। কঠোর পরিশ্রম এবং দায়িত্ব গুরুতরভাবে বিভ্রান্ত করবেন না।
৫. আপনি কি আপনার কর্মীদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য সরঞ্জাম সরবরাহ করেন?
একটি ভাল বস অবশ্যই সহজ করতে আপনার কর্মীদের কাজ। সক্রিয় শ্রবণ এবং পর্যবেক্ষণের জন্য দলের শক্তিশালীতা এবং দুর্বলতাগুলি কী তা জানুন এবং উচ্চমানের কাজের পক্ষপাতী সরঞ্জামগুলি সরবরাহ করার জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ গ্রহণ করুন।
একজন ভাল বস তার দলকে উদ্দেশ্যগুলি অর্জনে সহায়তা এবং সহায়তা করে, প্রকল্পের শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত।
You. আপনি কি আপনার দলকে বরখাস্ত করার হুমকি দিচ্ছেন?
প্রতিশ্রুতিবদ্ধতা, দায়িত্ব এবং প্রচেষ্টার পরিবেশ তৈরি করতে, জোর করে চাপানো বা হুমকি দেওয়ার দরকার নেই। জোর করে আপনি নিজের অহংকার বাড়িয়ে তুলবেন তবে এটি কেবল আপনার কর্মচারীদেরই আপনাকে ঘৃণা করবে।
You. আপনি কি আপনার দলের অবিচ্ছিন্ন প্রশিক্ষণে আগ্রহী?
একজন ভাল বসের উদ্দেশ্য হ'ল উদ্দেশ্যগুলি অর্জন, উন্নতির জন্য ধারণা উত্পন্ন করা এবং তাদের কর্মীদের পেশাদার বিকাশে সহায়তা করা। এই কারণে, একটি ভাল বস আগ্রহী পর্যাপ্ত এবং অবিচ্ছিন্ন প্রশিক্ষণ আপনার কর্মীদের।
8. ত্রুটি শাস্তি দেয়?
একজন ভাল বসের নিজের এবং তার দলে আস্থা থাকে। এ কারণেই এটি তাদের নমনীয়তা এবং স্বায়ত্তশাসনটি কাজটি করার অনুমতি দেয় allows উদ্বিগ্ন একটি গদি সরবরাহ করুন যা কোনও ভুলের ক্ষেত্রে স্থায়িত্বের নিশ্চয়তা দেয়।
Fosters দোষীদের নয়, সমাধানের সন্ধান করুন.
9. কর্মচারীরা উত্পাদনশীল, শান্তভাবে এবং সুখে কাজ করতে পারেন তা নিশ্চিত করার জন্য আপনি কি আপনার ক্ষমতার সমস্ত কিছু করেন?
ঠিক এই কারণেই, বৃহত সংস্থাগুলির মধ্যে একটি, সবার কাছে জানা, গুগল তার 20% কর্মচারীদের ব্যক্তিগত কিছু নিয়ে কাজ করার সুযোগ দেয়, এটি তাদের এমন জায়গা দেয় যেখানে তারা ঘুমোতে এবং আরাম করতে পারে ... সব কিছু কারণ তারা কিছু জানে আপনার জানা উচিত: একটি যত্নহীন এবং শান্ত কর্মচারী আরও ভাল অভিনয় করে। এবং এমন একটি জায়গা যেখানে বৃহত্তর স্বাধীনতার অনুমতি রয়েছে, আরও ধারণা এবং উচ্চ মানের উত্পন্ন।
সাধারণভাবে, একজন ভাল বস উত্সাহী, নম্র, সক্রিয় শ্রোতা সন্ধান করেন, তার ফলাফলগুলি এবং কার্যকর ফলাফলের জন্য বাজেট পরিচালনা করেন, সিদ্ধান্ত গ্রহণে যথাসম্ভব সবাইকে জড়িত করেন, প্রশিক্ষণে বিনিয়োগ করেন, পুরষ্কারের প্রচেষ্টা করেন, পরিষ্কার এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষী লক্ষ্য নির্ধারণ করেন, ভুলকে অনুমতি দেন , কাজের গুণমানের দাবী করে, ক্যামেরাদিরিকে উত্সাহ দেয় এবং সর্বোপরি তাঁর দলের জন্য একটি ভাল উদাহরণ।
এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, একটি ভাল বস হয় প্রতিদিন স্ব-মূল্যায়ন করুন। আপনার দীর্ঘ ভ্রমণ এবং সময় অভাবের কারণে চাপ, অর্থনৈতিক সঙ্কট থেকে হুমকির কারণে এবং আপনার কোম্পানির পরিস্থিতি সম্পর্কে আপনার অজ্ঞতার কারণে আপনার আউটপুটকে ন্যায়সঙ্গত করার ভুল করবেন না। একজন ফিল্ড ম্যানেজার হন এবং অবশ্যই কোনও পরিস্থিতিতে, শোনা, নতুন ধারণা তৈরি করা এবং একটি মানবিক এবং ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক হওয়া বন্ধ করবেন না।