তারা প্রতিনিধিত্ব করেন এমন ব্যক্তি বা সত্তা সম্পর্কিত প্রয়োজনীয়তা, গুণাবলী এবং অন্যান্য দিকগুলির উপর নির্ভর করে রয়েছে বিভিন্ন ধরণের সংগঠন এটি অবশ্যই আপনার বা সবার সাথে জানা উচিত যা একটির ক্ষেত্রে বা প্রতিটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে সবচেয়ে উপযুক্ত তার সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সক্ষম হয়।
আনুষ্ঠানিক সংস্থা
আনুষ্ঠানিক সংস্থা হ'ল এক প্রকারের সংগঠন যেখানে গ্রুপ বা সমাজে অংশ নেওয়া প্রতিটি সদস্যের কাজগুলি বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করা হয়, যাতে এমন একজন নেতা আছেন যাঁরা এই পদক্ষেপগুলি পরিচালনা করার দায়িত্বে থাকবেন, যার দ্বারা গোষ্ঠীর বাকি অংশ জবাবদিহি করা হবে, যখন তিনি থাকবেন সবকিছু সুষ্ঠুভাবে চলমান তা নিশ্চিত করার দায়িত্ব, উদ্দেশ্যগুলি পৌঁছে দেওয়া এবং সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ থেকে সাফল্য পৌঁছে।
যাইহোক, এই ধরণের সংগঠনের সাধারণত যথেষ্ট সীমাবদ্ধতা থাকে, যাতে নিয়মিতভাবে অন্যান্য বিশেষজ্ঞদের সাথে কী সিদ্ধান্ত গৃহীত হতে পারে তা নিয়ে যথেষ্ট অনুমান করা এবং এমনকি প্রকল্পগুলির বিবর্তনের জন্য একটি সাধারণ নিয়ম গঠনের অনুমতি দেওয়া সম্ভব হয়। তবে এটি সর্বদা অপরিহার্য যে আমাদের মনে রাখা উচিত যে বর্ণিত উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করার জন্য পুরো গ্রুপকে তাদের স্বতন্ত্র কাজের প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে।
কার্যকরী সংস্থা
এই ক্ষেত্রে এটি লিনিয়ার সংস্থার একটি পুনর্নির্মাণ যা আমরা আরও পরে দেখব, যাতে প্রতিটি অধস্তন তথ্য তার উচ্চতর বসের কাছে প্রেরণ করে এবং যারা একটি নির্দিষ্ট বিশেষত্বের দিকে মনোনিবেশ করেন তাদের জন্য
মূলত আমরা একটি রৈখিক তবে বিশেষায়িত সংস্থার কথা বলব, যাতে এটি জ্ঞানের উপর ভিত্তি করে যাতে ধারণা এবং প্রক্রিয়াগুলি সবচেয়ে সঠিক এবং সুসংহত উপায়ে সম্ভব পরিচালনা করা যায়। এইভাবে, কোনও কেন্দ্রীভূত সিদ্ধান্ত নেই, বরং সিদ্ধান্ত নেওয়া হবে প্রতিটি উচ্চপদস্থ ব্যক্তির বিশেষত্বের ভিত্তিতে, যাতে চূড়ান্ত দায়িত্ব এই প্রতিটি বৈশিষ্ট্যের উচ্চতর হয়ে পড়ে তবে এটি মূলটির উপরে পড়তে না পারে পুরো ব্যবসায়ের চেয়ে বেশি, সামাজিক সংগঠনের চার্ট ইত্যাদি
রৈখিক সংস্থা
লিনিয়ার সংগঠনটি হ'ল পিরামিডাল আকৃতিটি তাই একটি প্রধান এবং উচ্চতর কর্তৃপক্ষ রয়েছে যা সমস্ত অধস্তন দ্বারা উত্তর দেওয়া হবে.
যাইহোক, প্রতিটি অধস্তনকারীর কেবলমাত্র একজন বস থাকবেন, যাতে তিনি কেবল তার কাছ থেকে আদেশ পাবেন, খুব নির্দিষ্ট এবং সুশৃঙ্খলভাবে অনুসরণ করে একটি সংস্থা প্রতিষ্ঠা করবেন।
একইভাবে, তথ্য প্রতিটি অধস্তন থেকে তাঁর উন্নত ব্যক্তিতে প্রেরণ করা হবে, যিনি সর্বদা তাদেরকে আরোহণের লাইনে কেন্দ্রীভূত করার দায়িত্বে থাকবেন।
কমিটির মাধ্যমে সংগঠনটি
এই ধরণের সংগঠনটি লিনিয়ার সংগঠন এবং কর্মী সংস্থার মিশ্রণ, যা আপনি খানিক পরে দেখবেন যে, লিনিয়ার সংগঠন এবং কার্যকরী সংস্থার মধ্যে একটি মিশ্রণ ঘটে, যাতে একটি কমিটি তৈরি হয় যা কোনও বিষয়টি গ্রহণ করে অধ্যয়ন. এই কমিটির মধ্যে বিভিন্ন প্রশাসনিক সংস্থা রয়েছে।
এটি লক্ষ করা উচিত যে প্রশাসনিক কার্যাদি, প্রযুক্তিগত কার্যাদি, পরামর্শমূলক কার্যাদি এবং সমস্যাগুলির অধ্যয়নের উপর নির্ভর করে আমরা হাইলাইট করতে পারি যে বিভিন্ন ধরণের কমিটি রয়েছে।
এই কমিটির কোনও সংস্থা হতে হবে যা সংস্থার কাঠামোর সাথে সম্পর্কিত এবং এটি আনুষ্ঠানিক, অনানুষ্ঠানিক, অস্থায়ী বা স্থায়ী হতে পারে।
আনুষ্ঠানিক চরিত্রের ক্ষেত্রে, এটি যখন সংস্থার কাঠামোর সাথে সংহত হয়, কর্তৃত্বের পাশাপাশি নির্দিষ্ট বাধ্যবাধকতা থাকে। অনানুষ্ঠানিক কমিটি হিসাবে, এটি এমন একজন ব্যক্তি যিনি একটি অধ্যয়ন পরিচালনা করতে চান বা একটি নির্দিষ্ট সমস্যার বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিতে চান।
অস্থায়ী কমিটি হ'ল এই মুহূর্তে একটি নির্দিষ্ট সমস্যার অধ্যয়ন অল্প সময়ের জন্য পরিচালিত হয়, যখন স্থায়ী কমিটি একধরনের প্রথাগত কমিটি যার নিজস্ব শব্দ ইঙ্গিত করে স্থায়ী চরিত্র রয়েছে।
কমিটিগুলিকে প্রচুর পরিমাণে বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপে অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে, যেহেতু তাদের উদ্দেশ্য তারা প্রাপ্ত তথ্যের উপর ভিত্তি করে একটি সত্য সিদ্ধান্তে পৌঁছানো, যা অবশ্যই বৈচিত্রময় এবং সর্বোপরি বস্তুনিষ্ঠভাবে বিশ্লেষণ করা উচিত। যদিও সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য সাধারণত আরও যোগ্য ব্যক্তি রয়েছে, কিছু কমিটি এমনকি প্রয়োজনে তাদের বেশ কয়েকটি থাকতে পারে।
সংগঠনের কর্মীরা
কর্মী সংস্থা হিসাবে, আমরা এমন এক সংস্থার কথা বলছি যেখানে লিনিয়ার সংগঠন এবং কার্যকরী সংস্থা মিশ্রিত হয়, উভয়ই এই নিবন্ধে বর্ণিত হয়েছে।
একটি লিনিয়ার অথরিটি এবং একটি স্কেলার নীতি আছে, তবে একটি পরামর্শও যাতে প্রতিটি অঙ্গ একটি একক উচ্চতর তথ্যকে দেয়, তবে এটি অন্য অঙ্গগুলির সাথে যুক্ত একটি বিশেষ দল দ্বারা পরামর্শ দেওয়া হবে been
এই ক্ষেত্রে, নির্বাহী সংস্থাগুলি এবং উপদেষ্টা সংস্থাগুলির মধ্যে একটি স্পষ্ট বিচ্ছেদ হতে হবে, অন্যথায় প্রাক্তন সিদ্ধান্ত গ্রহণ বা পরবর্তীকালের পরামর্শকে প্রভাবিত করতে পারে, যা স্পষ্টতই কর্মীদের সংগঠনকে লিনিয়ার সংগঠন হিসাবে পরিচিত করে তুলবে, কারণ এগুলি উপদেষ্টাদের একটি নির্দিষ্ট কার্যকারিতা থাকবে।
এই ক্ষেত্রে আমদানি করা খুব গুরুত্বপূর্ণ যে এখানে সংস্থাগুলি বা এমনকি সমিতি, রাজনৈতিক দল ইত্যাদি রয়েছে account যারা এমন একটি চিত্র খুঁজছেন যেখানে পরামর্শদাতার চিত্র উপস্থিত রয়েছে, তবে সমস্যাটি বাস্তবে বলেছিলেন যে চিত্রটির কোনও মূল্য নেই, যেহেতু আমরা উপরে বর্ণিত এই বিচ্ছেদটি উপস্থাপন করা হয়নি, সুতরাং এমন চিত্র যা আসলে থেকে অনেক দূরে সত্য.
এটির সাহায্যে আমরা আমাদের শ্রেণিবদ্ধকরণটি শেষ করি যার মাধ্যমে আপনি আজ যে ধরণের কমিটি পেতে পারেন তা আপনি জানতে পারবেন এবং অবশ্যই আপনার মনে রাখা উচিত যে আমরা একটি সাধারণ দৃষ্টিকোণ থেকে একটি সংক্ষিপ্তসার তৈরি করেছি, যাতে এটি ইতিমধ্যে প্রতিটিটিতে রয়েছে It এই প্রতিটি সিস্টেমের সুবিধাগুলি এবং অসুবিধাগুলি উভয়ই বোঝার জন্য আপনি আরও গভীরতর হতে পারেন up
অবশ্যই, এটিও গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি সেই ক্ষেত্রে যেগুলি ক্ষেত্রে এক ধরণের কমিটি বা অন্য একটি গ্রহণ করা ভাল, একটি বৈধ সিদ্ধান্তে পৌঁছানো এবং সর্বোপরি একটি উদ্দেশ্যীয় দৃষ্টিকোণ থেকে বিশ্লেষণ করা গুরুত্বপূর্ণ।