রূপান্তরকামী নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য

আপনি কি কখনও এমন একটি গ্রুপে ছিলেন যেখানে গ্রুপের লক্ষ্যগুলির একটি পরিষ্কার দৃষ্টিভঙ্গি, কাজের প্রতি অনুরাগ চিহ্নিত করা এবং পরিস্থিতি নিয়ন্ত্রণ করে কেউ গ্রুপটির বাকী অংশগুলি অনুপ্রাণিত এবং শক্তিশালী বোধ করার ক্ষমতা? এই ব্যক্তি যাকে বলা হতে পারে একটি রূপান্তরকারী নেতা।

রূপান্তরকামী নেতৃত্ব এমন এক ধরনের নেতৃত্ব যা আশেপাশেরদের মধ্যে ইতিবাচক পরিবর্তনের দিকে পরিচালিত করে নেতা. রূপান্তরকারী নেতারা সাধারণত উত্সাহী, উত্সাহী এবং উত্সাহী হন। তারা কেবল প্রক্রিয়াটিতে আগ্রহী এবং জড়িত নয় তারা গ্রুপের প্রত্যেককেও সফল হতে সহায়তা করার দিকে মনোনিবেশ করেছে।

রূপান্তরিত নেতৃত্বের ইতিহাস

রূপান্তরকামী নেতৃত্বের ধারণাটি প্রথমে রাষ্ট্রপতি নেতৃত্ব বিশেষজ্ঞ এবং জীবনীবিদ দ্বারা প্রবর্তন করা হয়েছিল জেমস ম্যাকগ্রিগোর বার্নস। বার্নসের মতে, রূপান্তরকামী নেতৃত্ব কখন দেখা যায় "মনোবল এবং অনুপ্রেরণার উচ্চ স্তরে এগিয়ে যাওয়ার জন্য নেতারা এবং অনুসারীরা একত্র হয়ে কাজ করেন"। তাদের দৃষ্টি ও ব্যক্তিত্বের শক্তির মাধ্যমে, রূপান্তরকারী নেতারা তাদের অনুসরণকারীদের প্রত্যাশা, ধারণা এবং অনুপ্রেরণা পরিবর্তন করতে এবং সাধারণ লক্ষ্যের দিকে কাজ করার জন্য অনুপ্রাণিত করতে সক্ষম হন।

পরে তদন্তকারী মো বার্নার্ড এম বাস বার্নস মূল ধারণাগুলি বিকশিত করে এবং এখন যা হিসাবে পরিচিত তা সবিস্তারে ব্যাখ্যা করে বাস ট্রান্সফরমেশনাল নেতৃত্ব তত্ত্ব। বাসের মতে, রূপান্তরকারী নেতৃত্বের অনুসারীদের উপর প্রভাবের ভিত্তিতে সংজ্ঞা দেওয়া যেতে পারে। রূপান্তরকারী নেতারা তাদের অনুসরণকারীদের আস্থা, শ্রদ্ধা এবং প্রশংসা অর্জন করে।

রূপান্তরকারী নেতৃত্বের উপাদান

বাস এছাড়াও ট্রান্সফর্মেশনাল নেতৃত্বের 4 টি আলাদা উপাদান রয়েছে বলে পরামর্শ দিয়েছিলেন:

1) বৌদ্ধিক উদ্দীপনা: রূপান্তরকামী নেতারা কেবল স্থিতাবস্থাকেই চ্যালেঞ্জ নয় তাদের অনুসারীদের মধ্যে সৃজনশীলতাকেও উত্সাহিত করে। নেতা তার অনুসারীদেরকে কাজ করার নতুন উপায় এবং শেখার নতুন সুযোগগুলি আবিষ্কার করতে উত্সাহিত করে।

2) স্বতন্ত্র বিবেচনা: রূপান্তরকামী নেতৃত্বের সাথে পৃথক অনুসারীদের সমর্থন ও উত্সাহ দেওয়াও জড়িত। সহায়ক সম্পর্ক বাড়ানোর জন্য, রূপান্তরকারী নেতারা যোগাযোগের লাইনগুলি উন্মুক্ত রাখেন যাতে তাদের অনুসারীরা ধারণা ভাগ করে নিতে দ্বিধা না করে এবং যাতে নেতারা তাদের বিশেষ অনুদানের ভিত্তিতে তাদের অনুসরণকারীদের প্রত্যক্ষ স্বীকৃতি দিতে পারেন।

3) অনুপ্রেরণা এবং প্রেরণা: রূপান্তরকারী নেতাদের একটি পরিষ্কার দৃষ্টি রয়েছে এবং এটি তাদের অনুগামীদের কাছে প্রকাশ করতে সক্ষম। এই নেতারা তাদের অনুসরণকারীদের এই লক্ষ্যগুলি অর্জনে একই আবেগ এবং অনুপ্রেরণা অনুভব করতে সহায়তা করতে সক্ষম হন।

4) আদর্শ প্রভাব: রূপান্তরকারী নেতা তার অনুসারীদের জন্য একটি রোল মডেল। যেহেতু অনুগামীরা নেতার উপরে তাদের আস্থা ও শ্রদ্ধা রাখে, তারা এই ব্যক্তিকে অনুকরণ করতে এবং তার আদর্শগুলিকে অভ্যন্তরীণ করতে চায়।

তথ্যসূত্র: বাস, বি। এম, (1985)। নেতৃত্ব এবং পারফরম্যান্স।