U trenutku raditi kao tim Mogu postojati određene komplikacije koje zauzvrat utječu na proces i konačni rezultat aktivnosti koju treba izvesti, iz tog su razloga razvijeni načini na koje se članovi radne grupe osjećaju ugodnije s drugima i da zadatak ima didaktičniji karakter, kojim se postiže veća usredotočenost i koncentracija u čitavoj grupi uopšte, kako bi se efikasnije postigao uspješan završetak predloženog cilja.
Ova dinamika se obično usađuje tokom školske faze, jer većina nastavnika zahtijeva od učenika da rade timski tokom cijelog studentskog doba, primjenjujući različite dinamike timskog rada.
Čak i u odrasloj dobi, na većini poslova može se primijetiti upotreba ovog alata kako bi se mogli optimalno razviti zadaci koje podrazumijeva unutar kompanije.
Šta su zapravo dinamika timskog rada?
Oni su definirani kao sve one snage koje uspijevaju ujediniti grupu ljudi koji imaju zajedničku svrhu, koje su obično aktivnosti koje ovise o cjelokupnom sudjelovanju članova u cjelini.
Ovom dinamikom se nastoji raspodijeliti sve odgovornosti na pravedan i pošten način, tako da svaki od ljudi u grupi surađuje, a također uspijeva smjestiti članove na najrazvijenija mjesta, što uzrokuje veće zanimanje i veću efikasnost kada je u pitanju izvršavanje određena aktivnost.
Vrste dinamike rada
Te se dinamike mogu klasificirati prema načinu na koji se razvijaju, a koji se pak određuju ovisno o aktivnosti i članovima, što podrazumijeva pronalaženje dobrog odnosa između njih, barem dok izvršavaju dodijeljeni zadatak.
Okrugli stol
Ova tehnika uključuje stavljanje svih sudionika u kružni sto, tako da se vizualni efekti svih uključenih koncentriraju samo na temu razgovora, jer bi svi bili okrenuti jedan prema drugom.
Njegova je svrha raspravljati i komentirati temu, donoseći opsežniji zaključak zahvaljujući različitim mišljenjima i gledištima koja mogu dati ljudi koji sjede za stolom.
Da bi se vježbalo ovu tehniku grupne dinamike, mora se planirati i uvrstiti određena tema, da bi se zatim dobila tablica sa gore predloženim karakteristikama, u kojoj članovi sjedaju i razgovaraju o dodijeljenoj temi.
Cepelin
To je više od cjelovite igre uloga u kojoj sudionici igraju profesionalce u tom području kao što su obrazovanje, politika, medicina i neki pružaoci socijalnih usluga poput osoblja za čišćenje.
Igra se sastoji od predstavljanja zrakoplova u stanju pripravnosti, jer bi zbog težine koju ljudi na brodu održavaju mogao pasti, pa moraju izvaditi sve članove jednog po jednog.
Ova aktivnost promoviše važnost svaka osoba u svom poslu, što podiže svijest o aktivnostima svake osobe tako da ovo radi s više zamaha i stava.
Grupno crtanje
U tome bi radni tim trebao biti podijeljen u dvije ili više grupa kako bi se oblikovala različita gledišta na crtežima koje će drugi sudionici predstaviti, crtajući među svim članovima nešto što ih predstavlja.
Nakon izrade crteža, svi gotovi trebaju biti prikazani kako bi ostale grupe mogle vidjeti jesu li to stvarno shvatile s obzirom na ono što su željele pokazati. Ova aktivnost u velikoj mjeri potiče timski rad, jer se mora postići nekoliko kriterija da bi se postiglo zajedničko crtanje.
Zajednički prostori
Obično u preduzeću zaposlenici obično u svom radnom prostoru imaju sve materijale koji su im potrebni da bi mogli ispuniti svoje svakodnevne dužnosti, ali ova aktivnost uklanja sve barijere koje mogu postojati između radnika, uspijevajući podijeliti sve alate kako bi pomogli jedan drugog.
Slomiti led
Pokušava se uspostaviti grupni razgovor u kojem sudionici pričaju lične priče, šale ili daju svoja mišljenja o svojim svakodnevnim događajima, kako bi mogli postoji više povjerenja između svih njih, stvarajući većinu vremena vrlo čvrsto prijateljstvo između svih radnika.
Ova aktivnost može se izvoditi na bilo kojem mjestu koje pruža utjehu onima koji su uključeni, tako da se lakše izražavaju, pružajući svakom od ljudi koji čine grupu priliku da se svi osjećaju integrirano.
Rješavanje slučaja
Predstavljen je slučaj koji svi moraju riješiti, uspijevajući razviti grupne vještine svih, integrirajući se više u njega, razvijajući komunikaciju i timsku saradnju.
Bijele laži
Ova dinamika timskog rada sastoji se od toga da neki od članova tima govore neke stvari o sebi, lažući bilo koga od njih, tako da ostali sudionici moraju pogoditi u kojem su dijelu priče svog života ili svojih karakteristika lagali.
Izbor laži mora biti grupni, sastavljajući sve kriterije da bi se od svakog od ljudi moglo dobiti informacije u odnosu na drugog.
Brainstorming
Možda jedna od najpoznatijih od svih dinamika. U tome svi sudionici sjede i izgovaraju prvu ideju koja im padne na pamet, uspijevajući sve njih spojiti kako bi se postigla rješenja problema koji se mogu pojaviti u svakodnevnom životu radnika.
Treba ga izbjegavati u potpunosti, isključujući bilo koga od učesnika, budući da glavni cilj ovoga je da se svi osjećaju integriranima u grupu, a to zauzvrat daje važnost idejama koje mogu doprinijeti.
5.5.5
Ova dinamika fokusira se na stvaranje nekoliko grupa od 5 ljudi, koji moraju napisati 5 različitih ideja, koje moraju izložiti i predstaviti za manje od 5 minuta, dajući zabavan i natjecateljski dodir radu.
Promjena uloga
Interpretiraju se stavovi druge osobe, koji pokazuju da mogu propasti ili da smetaju ostalim zaposlenima, obično se prakticira promjenom uloga šefa - zaposlenika, tako da svaki bolje razumije odgovornost drugog, negovanje uzajamno poštovanje i dobrobit oboje.
Iskrivljena slika
Postavljen je na točku gdje svatko može promatrati zamućenu sliku koja nije dobro shvaćena ono što želi prenijeti, u kojoj će svi sudionici grupe dati svoje ideje i stavove, kako bi se slika riješila svih, uspijevajući objediniti viziju svakog od njih.
Postoji velika raznolikost dinamike timskog rada, ali njih kompanije i instituti najviše koriste zbog svoje efikasnosti u praksi.
Kako znati koju od ovih dinamika koristiti?
Iako svi oni traže promovišu zajedničke aktivnosti svih članova radne grupe, Važno je znati karakteristike ovoga, formirati koncentrirani i učinkovitiji tim, u kojem će utjecati na određene stvari, poput pronalaženja postojanja neke prirodne sile koja spaja članove, poput prijateljstva koje mogu imati između njih.
Kao i razlike između onoga što je posao i slobodno vrijeme, jer neki zaposlenici koji koriste ove aktivnosti žele naštetiti čitavoj grupi.