Ich schlage einen kleinen Selbsteinschätzungstest vorund ich versichere Ihnen, wenn Sie fertig sind, werden Sie wissen, ob Ihr Verhalten dem eines guten Chefs für Ihre Mitarbeiter ähnelt.
Wenn das Ergebnis dieses Fragebogens ein "Verbesserungsbedarf" ist, empfehle ich Ihnen, jede der Fragen zu wiederholen und unsere Empfehlungen anzuwenden, damit Ihre Mitarbeiter effektiv arbeiten:
1. Fordern Sie von Ihren Mitarbeitern Pünktlichkeit, aber Sie kommen zu spät, weil Sie Flexibilität im Zeitplan haben, weil Sie der Chef sind?
Ein guter Chef sollte mit seinem eigenen Verhalten ein Beispiel geben. Sie müssen auf sich selbst anwenden, was Sie von Ihren Mitarbeitern verlangen. Der aktuelle Trend sind Chefs ohne Büros, deren Arbeitstisch neben ihrem Team positioniert ist. Kennen Sie ihre Namen, kommen Sie mit ihnen ins Büro, teilen Sie sie mit ihnen.
Denken Sie daran, dass die Information ist MachtJe mehr Sie sich der Beobachtung Ihrer Mitarbeiter widmen, desto mehr lernen Sie von ihnen, Informationen, die Ihnen bei der Anwendung von Motivationsplänen, Schulungen und der Festlegung von Zielen dienen.
Versuchen Sie, nah und zugänglich zu sein.
2. Weiß Ihr Team, was von ihnen erwartet wird?
Ein guter Chef muss Ziele setzen, Funktionen und Aufgaben verteilen und erklären, was und warum. Bei der Bestellung ist es wichtig, der Erklärung eine Erklärung beizufügen.
Denken Sie immer daran, nach einer Anfrage ein 'weil' hinzuzufügen. Ein "weil" am Ende der Anfrage kennzeichnet den Unterschied zwischen einem Mitarbeiter, der sich für das Projekt engagiert, und einem Mitarbeiter, der nicht weiß, was er tut oder wofür, was diese letzte Situation begünstigt, in der er nicht weiß, wie er generierte Probleme lösen kann durch ihre Aufgabe und sind 100% abhängige Mitarbeiter.
Versuchen Sie anzubieten Autonomie Ihre Mitarbeiter werden es zu schätzen wissen.
3. Sind Sie zu beschäftigt, um Ihren Mitarbeitern zuzuhören?
Ein guter Chef hat immer, ich wiederhole immer, Zeit dafür escuchar an einen Mitarbeiter. Kümmere dich um neue Vorschläge, eine Idee, eine Beschwerde.
Die Unterscheidung eines Chefs, der dem Team verpflichtet ist, ist zu liefern direkter Deal und engagiert, machen Sie nicht den Fehler, unnahbar zu sein.
Wenn Sie sich mit einem Mitarbeiter treffen, richten Sie Ihre Aufmerksamkeit auf diesen Mitarbeiter, achten Sie nicht auf E-Mails oder Anrufe und denken Sie nicht, dass Sie zwei Dinge gleichzeitig tun können. Zeigen Sie Aufmerksamkeit, Besorgnis und Respekt für die Person, die mit Ihnen spricht.
4. Erkennst du Mühe und bist du bereit, sie zu belohnen?
Der Unterschied zwischen einem guten Chef und einem mittelmäßigen Chef ist die humane Behandlung. Es ist altmodisch zu glauben, dass in der Gehaltsabrechnung Dankbarkeit für Pünktlichkeit, Anstrengung und gute Ideen vorhanden ist. Offensichtlich ist ein Teil dieser Verhaltensweisen für den Arbeitnehmer von wesentlicher Bedeutung. Aber Sie als guter Chef sollten aufmerksam sein, um Ihnen zu danken, es kostet nichts und Sie fördern die Zunahme in positive Emotionen auf deinem Computer.
5. Ermöglicht es ein angenehmes, entspanntes Arbeitsumfeld und fördert es eine freundliche Behandlung?
Erinnere dich daran Emotionen sind ansteckend. Wenn Sie Freundlichkeit und Kameradschaft fördern, wenn Sie energisch und enthusiastisch sind, wird sich Ihr Team auf diese Weise verhalten. Denken Sie dazu daran, dass Sie das erste Beispiel sein müssen.
Manchmal ist es so einfach wie, ein Umfeld mit positiven Emotionen zu schaffen weiß, wie man ein Kompliment macht, machen Sie einen Test und sagen Sie jemandem etwas so Einfaches wie: "Wie gut passt die Orange zu Ihnen?", "Heute sehen Sie sehr elegant aus". Diese Aussagen verursachen ein warmes und angenehmes Gefühl.
Ermöglichen Sie eine unbeschwerte Atmosphäre in Ihrem Arbeitstag. Verwechseln Sie harte Arbeit und Verantwortung nicht ernsthaft.
5. Stellen Sie Ihren Mitarbeitern die Werkzeuge zur Verfügung, um ihre Ziele zu erreichen?
Ein guter Chef muss zu erleichtern die Arbeit Ihrer Mitarbeiter. Wissen Sie, welche Stärken und Schwächen das Team dank aktivem Zuhören und Beobachten hat, und ergreifen Sie die erforderlichen Maßnahmen, um die Tools anzubieten, die eine qualitativ hochwertigere Arbeit begünstigen.
Ein guter Chef hilft und unterstützt sein Team bei der Erreichung der Zielevom Anfang des Projekts bis zum Ende.
6. Drohen Sie Ihrem Team mit Entlassung?
Um ein Umfeld des Engagements, der Verantwortung und des Einsatzes zu schaffen, es besteht keine Notwendigkeit zu zwingen oder zu drohen. Zwang erhöht Ihr Ego, aber es wird nur Ihre Mitarbeiter dazu bringen, Sie zu hassen.
7. Interessieren Sie sich für die kontinuierliche Weiterbildung Ihres Teams?
Das Ziel eines guten Chefs ist es, Ziele zu erreichen, Verbesserungsvorschläge zu generieren und die berufliche Entwicklung seiner Mitarbeiter zu fördern. Aus diesem Grund interessiert sich ein guter Chef für die angemessene und kontinuierliche Ausbildung Ihrer Mitarbeiter.
8. Bestraft ein Fehler?
Ein guter Chef hat Vertrauen in sich und sein Team. Deshalb können sie flexibel und autonom arbeiten. Sich um etwas Sorgen bieten eine Matratze an, die im Fehlerfall Nachhaltigkeit garantiert.
Es ermutigt Suche nach Lösungen und nicht nach den Tätern.
9. Tun Sie alles in Ihrer Macht stehende, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter produktiv, ruhig und glücklich arbeiten?
Gerade aus diesem Grund lässt eines der großen Unternehmen, das allen bekannt ist, Google, 20% der Zeit seiner Mitarbeiter Zeit, um an etwas Persönlichem zu arbeiten. Es ermöglicht ihnen einen Raum, in dem sie schlafen und sich entspannen können ... alles nur, weil sie etwas wissen das solltest du wissen: Ein sorgloser und ruhiger Mitarbeiter arbeitet besser. Und ein Raum, in dem größere Freiheit erlaubt ist, generiert mehr Ideen und von höherer Qualität.
Im Allgemeinen ist ein guter Chef enthusiastisch, höflich, sucht aktives Zuhören, verwaltet seine Tools und sein Budget für gute Ergebnisse, bezieht alle so weit wie möglich in die Entscheidungsfindung ein, investiert in Schulungen, belohnt Anstrengungen, setzt klare und ehrgeizige Ziele, lässt Fehler zu , fordert Qualität bei der Arbeit, fördert Kameradschaft und ist vor allem ein gutes Beispiel für sein Team.
Und vor allem ist ein guter Chef Selbsteinschätzung täglich. Machen Sie nicht den Fehler, Ihre Ausbrüche aufgrund von Druck, Bedrohungen durch die Wirtschaftskrise, Unkenntnis der Situation Ihres Unternehmens aufgrund Ihrer langen Reisen und Zeitmangel zu rechtfertigen. Seien Sie ein Feldmanager und hören Sie unter keinen Umständen auf zuzuhören, neue Ideen zu generieren und eine humane und enge Beziehung zu haben.