Ehdotan pienen itsearviointitestin, ja vakuutan teille, että kun olet valmis, tiedätkö, muistuttaako käyttäytymisesi työntekijöilläsi hyvää pomoa.
Jos tämän kyselylomakkeen tuloksena on "parannusta tarvitseva", kehotan sinua toistamaan kaikki kysymykset ja soveltamaan suosituksiamme, jotta työntekijäsi menestyvät tehokkaasti:
1. Vaaditko työntekijöiltäsi täsmällisyyttä, mutta olet myöhässä, koska sinulla on joustavuutta aikataulussa, koska olet pomo?
Hyvän pomon tulisi näyttää esimerkkiä omalla käytöksellään. Sinun on sovellettava itsellesi sitä, mitä vaadit henkilöstöltäsi. Tämänhetkinen trendi on pomo, jolla ei ole toimistoa ja jonka työpöytä on sijoitettu tiimin viereen. Tiedä heidän nimensä, tule heidän kanssaan toimistoon, jaa heidän kanssaan.
Muista, että tieto on valtaaMitä enemmän omistaudut henkilöstösi tarkkailuun, sitä enemmän opit heiltä, tietoja, jotka auttavat sinua motivointisuunnitelmien, koulutuksen ja tavoitteiden asettamisessa.
Yritä olla lähellä ja lähestyttävä.
2. Tietääkö tiimisi, mitä heiltä odotetaan?
Hyvän pomon on asetettava tavoitteet, jaettava toiminnot ja tehtävät ja selitettävä mitä ja miksi. Tärkeä asia tilauksen yhteydessä on liittää selitykseen selitys.
Muista aina lisätä "koska" pyynnön jälkeen. "Koska" merkitsee pyynnön lopussa eron projektiin sitoutuneen työntekijän ja sellaisen työntekijän välillä, joka ei tiedä mitä he tekevät tai mitä varten, mikä suosii jälkimmäistä tilannetta, koska he eivät osaa ratkaista syntyviä ongelmia tehtävänsä mukaan ja ovat 100-prosenttisesti riippuvaisia työntekijöitä.
Yritä tarjota autonomia työntekijöillesi, he arvostavat sitä.
3. Oletko liian kiireinen kuunnellaksesi työntekijöitäsi?
Hyvä pomo aina, toistan aina, on aikaa kuulla työntekijälle. Huolehdi uusista ehdotuksista, ideasta, valituksesta.
Joukkueelle sitoutuneen pomon ero on antaa a suora kauppa ja sitoutunut, älä tee sitä virhettä, että et ole tavoitettavissa.
Kun tapaat työntekijän, kiinnitä huomiosi kyseiseen työntekijään, älä kiinnitä huomiota sähköposteihin tai puheluihin, älä usko, että voit tehdä kahta asiaa samanaikaisesti. Osoita huomiota, huolta ja kunnioitusta henkilöä kohtaan, joka puhuu sinulle.
4. Tunnistatko vaivaa ja oletko valmis palkitsemaan sen?
Hyvän ja keskinkertaisen pomon välinen ero on inhimillinen kohtelu. On vanhanaikaista ajatella, että palkanlaskennassa on kiitollisuutta täsmällisyydestä, vaivasta, hyvistä ideoista ... ilmeisesti osa näistä käyttäytymistavoista on luontaista työntekijälle. Mutta sinun, hyvä pomo, on oltava tarkkaavainen kiittämään sinua, se ei maksa mitään ja kannustat lisäämään positiivisia tunteita tietokoneellasi.
5. Salliiko se miellyttävän, rennon työympäristön ja kannustaisiko ystävälliseen kohteluun?
Muista se tunteet ovat tarttuvia. Jos kannustat ystävällisyyteen ja toveruuteen, jos olet energinen ja innostunut, tiimisi käyttäytyy tällä tavalla. Muista tästä, että sinun on oltava ensimmäinen esimerkki.
Ympäristön luominen positiivisilla tunteilla on joskus yhtä helppoa kuin osaa maksaa kohteliaisuus, tee testi ja kerro jollekulle jotain niin yksinkertaista kuin: "kuinka hyvä oranssi sopii sinulle", "Tänään näytät erittäin tyylikkäältä", nämä lausunnot aiheuttavat lämpimän ja miellyttävän tunteen.
Salli kevyt ilmapiiri työpäivänäsi. Älä sekoita kovaa työtä ja vastuuta vakavasti.
5. Tarjoatko työntekijöillesi työkalut heidän tavoitteidensa saavuttamiseksi?
Hyvä pomo on helpottaa työntekijöiden työstä. Tiedä, mitkä ovat tiimin vahvuudet ja heikkoudet, aktiivisen kuuntelun ja havainnoinnin ansiosta, ja ryhdy tarvittaviin toimiin tarjotaksesi työkalut, jotka suosivat korkealaatuista työtä.
Hyvä pomo auttaa ja tukee tiimiään tavoitteiden saavuttamisessa, projektin alusta loppuun.
6. Uhkailetko joukkueesi irtisanomisella?
Luoda sitoutumisen, vastuun ja ponnistelujen ympäristö, ei tarvitse pakottaa tai uhata. Pakotuksella kasvatat egoasi, mutta se saa työntekijät vain vihaamaan sinua.
7. Oletko kiinnostunut tiimisi jatkuvasta koulutuksesta?
Hyvän pomon tavoitteena on saavuttaa tavoitteet, luoda ideoita parantamiseen ja auttaa työntekijöidensä ammatillista kehitystä. Tästä syystä hyvä pomo on kiinnostunut riittävä ja jatkuva koulutus työntekijöistäsi
8. Rankaisitko virhettä?
Hyvä pomo luottaa itseensä ja joukkueeseensa. Siksi se antaa heille joustavuutta ja itsenäisyyttä työn suorittamiseen. Huolestuttavaa Tarjoa patja, joka takaa kestävyyden virheen sattuessa.
Se kannustaa etsi ratkaisuja eikä syyllisiä.
9. Teetkö kaikki voitavasi sen varmistamiseksi, että työntekijät työskentelevät tuottavasti, rauhallisesti ja iloisesti?
Juuri tästä syystä yksi kaikkien tiedossa olevista suurista yrityksistä, Google, antaa 20% työntekijöidensä ajasta työskennellä henkilökohtaisen asian parissa, se antaa heille tilan nukkua ja rentoutua ... kaikki siksi, että he tietävät jotain että sinun pitäisi tietää: Huoleton ja rauhallinen työntekijä suoriutuu paremmin. Ja tila, jossa sallitaan suurempi vapaus, tuottaa enemmän ideoita ja laadukkaampia.
Hyvä pomo on yleensä innostunut, kohtelias, etsii aktiivista kuuntelua, hoitaa työkalujaan ja budjettiaan hyvien tulosten saavuttamiseksi, ottaa kaikki mukaan mahdollisimman paljon päätöksentekoon, panostaa koulutukseen, palkitsee työtä, asettaa selkeät ja kunnianhimoiset tavoitteet, sallii virheet , vaatii työn laatua, kannustaa toveruutta ja on ennen kaikkea hyvä esimerkki tiimilleen.
Ja mikä tärkeintä, hyvä pomo on itsearvioi päivittäin. Älä tee virhettä perustellessasi purkauksiasi paineen, talouskriisin uhkien, tietämättömyytesi vuoksi yrityksen tilanteesta pitkien matkojesi ja ajanpuutteesi vuoksi. Ole kenttäpäällikkö ja älä tietenkään missään olosuhteissa lopeta kuuntelemista, uusien ideoiden tuottamista ja inhimillistä ja läheistä suhdetta.