Kuvittele, että olet lukittu torniin ja haluat päästä ulos. Ei, vielä parempi, kuvittele, että joku on lukittu torniin. Tällä visualisoinnilla edistät luovaa kykyäsi: se käy ilmi olemme luovempia, kun ratkaisemme muiden ongelmat kuin kun ratkaisemme omamme.
[Vieritä alas nähdäksesi VIDEO "Luovan mainonnan esimerkki"]
Opettaja Evan Polman, New Yorkin yliopistosta ja professori Kyle emich, Ithacan yliopistosta, teki tutkimuksen saadakseen tietää hieman enemmän, missä olosuhteissa luovuutemme kasvaa.
Tätä varten he tekivät tutkimuksen, jossa he pyysivät 137 yliopiston opiskelijaa ratkaisemaan seuraavan palapelin:
«Vanki yritti paeta tornista. Hän löysi solustaan köyden, jonka pituus oli puolet matkan päästä maahan turvallisesti. Hän jakoi köyden kahtia, sitoi molemmat osat yhteen ja pakeni. Miten hän teki sen? »
[Se voi kiinnostaa sinua: Paineistettu työskentely on haitallista luovuudelle]
Opiskelijat jaettiin kahteen ryhmään: ensimmäisen ryhmän oli ratkaistava pulma kuvitella olevansa itse vanki. Toisen ryhmän oli löydettävä ratkaisu kuvitella, että vanki oli joku muu.
Mikä visualisointi toimi parhaiten? Ensimmäisestä ryhmästä (ne, jotka kuvittelivat olevansa vanki), vähemmän kuin puolet (48%) osallistujista ratkaisi pulman. Toisessa ryhmässä melkein kaksi kolmasosaa (66%) löysi ratkaisun.
Polman ja Emich löysivät samanlaisia tuloksia muissa vastaavissa tutkimuksissa:
Yhdessä heistä osallistujia pyydettiin piirtämään ulkomaalainen, jolle myöhemmin joko itse tai joku muu kirjoittaisi novellin.
Toisessa tutkimuksessa he pyysivät osallistujia keksimään lahjaideoita itselleen, jollekulle heidän läheiselleen tai tuskin tuntemalleen.
Kuten tornin arvoituksessa, osallistujat loivat luovempia ideoita ja parempia ratkaisuja, kun he keskittyivät jonkun muun kuin itsensä sijaan.
Nämä tulokset eivät johdu "altruismin luovasta voimasta", vaan vahvistavat sitä teoriaa kun ajattelemme tilanteita, joissa olemme, meillä on taipumus ajatella konkreettisemmalla tavalla, ja uusien ideoiden luominen maksaa meille enemmän. Kun ajattelemme tilanteita, joissa muut ovat (etenkin tilanteita, jotka ovat kaukana omasta todellisuudestamme), meillä on taipumus laajentaa näkökulmaamme ja luoda abstraktimpia ideoita (luovempi).
Lisa bodell, Futurethink Companyn toimitusjohtaja, Suorita "ideoiden luomisharjoituksia" tämän luovuuden teorian mukaisesti: Pyytää tiimejä, joiden kanssa työskentelet, kuvittelemaan kilpailijan, joka on täsmälleen samassa tilanteessa kuin organisaatio, jossa työskentelee (eli samat vahvuudet, heikkoudet ja samat markkinaolosuhteet).
Sitten joukkueet tekevät luettelon: toisaalta kaikilla mahdollisilla tavoilla, joilla he voivat hyödyntää mahdollisuuksia parantaa liiketoimintaa, ja toisaalta kaikista uhista, jotka voivat pakottaa yrityksen sulkemaan ovensa .
Bodell uskoo sen Tämän näkökulman muutoksen kannustaminen tuottaa parempia ideoita kuin perinteiset harjoitukset.
Bodellin ideageneraattoripeli toimii luovasti kuten tornin palapeli: muuttaa todellinen tilanne abstraktiksi; helpottamalla mielen luovampien ratkaisujen luomista.
Onko sinulla ratkaistavissa oleva ongelma etkä tiedä miten käsitellä sitä? Laajenna näkökulmaa kuvittelemalla, että ongelmalla on joku muu ... Saatat löytää ratkaisun aikaisemmin kuin odotit.
(Jos olet edelleen lukittu torniin etkä tiedä miten vanki onnistui pääsemään ulos, tässä on ratkaisu: Hän halkaisi köyden pituussuunnassa, sitoi molemmat puolikkaat yhteen ja juoksi pois.
Jos pidit tästä artikkelista, jaa se ystävillesi!