Suunnittelutyypit, jotka auttavat sinua järjestelyssä

Tällä kertaa aiomme tutkia erilaisia tyypin suunnittelu Sen avulla voimme järjestää riittävän suunnitelman työskentelyalueestamme tai toteutettavasta projektista riippuen. Muistutamme, että nämä suunnitelmat voivat toimia erikseen, mutta ne voidaan myös yhdistää projektin jokaisen vaiheen perusteella, joten on tärkeää, että opit tuntemaan ne hyvin ja tunnistamaan ne, jotta voit tehdä hyvän yhdistelmän menestyksen saavuttamiseksi. mahdollisimman tehokkaasti.

Suunnittelu ajan mukaan

Aikaperusteinen suunnittelu on tietysti sellaista suunnittelua, joka keskittyy asetettuihin määräaikoihin tavoitteen saavuttamiseksi, ja siinä tapauksessa löydämme kolme mahdollisuutta, jotka ovat seuraavat:

• Lyhytaikainen suunnittelu: se on eräänlainen suunnittelu, jonka kautta tavoitteet saavutetaan enintään vuoden kuluessa, vaikka yleensä kyseessä on paljon lyhyempi termi riippuen käsillä olevan projektin tyypistä.
• Keskipitkän aikavälin suunnittelu: Toisaalta meillä on keskipitkän aikavälin suunnittelu, joka antaa meille mahdollisuuden saavuttaa tavoitteet vuodesta viiteen vuoteen.
• Pitkäaikainen suunnittelu: lopulta meillä on pitkän aikavälin suunnittelu, joka antaa meille mahdollisuuden saavuttaa tavoitteet ajanjaksolla, joka alkaa viidestä vuodesta eteenpäin.

Muun tyyppinen suunnittelu

Ajan perusteella suunnitellun suunnittelun lisäksi on myös välttämätöntä, että otamme huomioon muun tyyppiset suunnittelutyypit, kuten ne, jotka aiomme tarkentaa jäljempänä ja jotka voidaan yhdistää täydellisesti edellisessä osassa tuntemiemme suunnitelmien kanssa.

• Hallinnollinen suunnittelu: aloitamme hallinnollisesta suunnittelusta, joka tapahtuu liiketoimintaympäristössä, ja sen tavoitteena on parempien tulosten saavuttaminen, erityisesti riskien ja kulujen vähentämisen perusteella. Yleensä se pyrkii saavuttamaan tietyt tavoitteet tiettynä ajankohtana, ja se on pohjimmiltaan olennainen osa hyvää organisaatiota ja tietysti tavoitteiden saavuttamista ja liiketoimintatilanteen parantamista.
• Ehdollinen suunnittelu: se on eräänlainen suunnittelu, joka keskittyy hyvin erityisiin tehtäviin hyvin erityisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Esimerkiksi ehdollinen suunnittelu voi olla eräänlainen suunnittelu, joka perustetaan ryhmään, joka on osa paljon suurempaa projektia. Toisin sanoen voi olla useita ryhmiä, joilla on erityinen rooli, mutta kussakin näistä ryhmistä voidaan luoda ehdollinen suunnittelu, joka auttaa valitsemaan kaikki tehtävät, joita jokaisen yksilön tulisi noudattaa.
• Tutkimuksen suunnittelu: se on suunnittelu, joka etsii jatkuvasti toteutustapoja, jotka synnyttävät uusia hankkeita ja luovat erilaisia ​​käsitteitä kuin jo tunnetut. Pohjimmiltaan se on eräänlainen suunnittelu, jonka tarkoituksena on luoda uusia vaihtoehtoja, jotka muuttavat yhteiskunnassa jo olemassa olevia käsitteitä.
• Koulutuksen suunnittelu: Se on eräänlainen suunnittelu, jonka tarkoituksena on toteuttaa tarvittavat toimet opetuksen parantamiseksi hyödyntämällä kaikkia käytettävissä olevia resursseja tiedon välittämiseksi tehokkaasti ja varmistamalla, että se on myös kestävää. Ilmeisesti tässä tapauksessa voimme löytää monia erilaisia ​​vaihtoehtoja puhutun oppimistyypin mukaan sekä muita ehtoja, kuten kulttuuri, aiempi tieto, ikä ja pitkä jne.
• Valtion suunnittelu: se on suunnittelukeskus, johon maan hallitus on erikoistunut. Sen tavoitteena on taata väestön turvallisuus ja hyvinvointi parantamalla heidän elinolojaan, joille asetetaan tiettyjä tavoitteita, jotka pyritään saavuttamaan aiemmin määriteltynä ajanjaksona. On huomattava, että tässä tapauksessa on välttämätöntä luoda erilaisia ​​ministeriöitä, jotka vastaavat niiden erityisalueista, ja että puolestaan ​​on vastattava välittömään päähenkilöön tai lukuihin, jotka vastaavat operaatiosta.
• Strateginen suunnittelu: tällä suunnittelulla pyritään saavuttamaan tavoitteet tietyllä ajanjaksolla. Tätä varten sinun on otettava huomioon kaikki projektiin kuuluvat elementit, jotta saavutat maksimaalisen optimoinnin ja ennen kaikkea asettamalla riittävän määräajan.

• Taloussuunnittelu: kuten nimestään käy ilmi, se on talouden organisointi ryhmässä, yrityksessä jne., aina tietyn ajanjakson perusteella. Tämän järjestelmän avulla on mahdollista laatia erilaisia ​​suunnitelmia, joiden avulla voidaan suorittaa riittävä valvonta, sekä vähentää kustannuksia laadusta tinkimättä.
• Operatiivinen suunnittelu: Tämän suunnittelun avulla tietyt tehtävät on osoitettu suorittamaan eri ihmisille, mutta erikoisuus on, että jokainen tehtävä osoitetaan henkilölle, ammattilaiselle tai jopa tietylle ryhmälle. Tämä mahdollistaa tehtävien osoittamisen erikoistumisen perusteella ja tietysti paremman sopeutumisen termin määräämään enimmäisaikaan. On huomattava, että tämän tyyppisellä suunnittelulla on yleensä lyhyet määräajat.
• Osallistava suunnittelu: sen kautta pyrimme saamaan tietää projektin kaikkien jäsenten mielipiteen, jotta lopputulokselle saadaan lisäarvoa. Pohjimmiltaan kannustamme jokaisen jäsenen osallistumista, annamme heille merkityksen ja mahdollistamme paljon avoimemman ja monipuolisemman johtamisen.
• Henkilökohtainen suunnittelu: se on eräänlainen suunnittelu, joka toteutetaan henkilökohtaisesti, jotta päätökset suuntautuvat lähimpään ympäristöön, joka yleensä on perhe. Pohjimmiltaan kyse on kodeissamme tai suorassa ympäristössämme tapahtuvan hallitsemisesta, kyvystä järjestää esimerkiksi kodin taloudelliset kulut, lasten koulutus, ruoan hallinto, ostojen ja tarvikkeiden toteuttaminen yleensä. jne.
• Skenaarion suunnittelu: se on eräänlainen suunnittelu, joka tutkii asioita, joita voi tapahtua tietyn projektin tulevaisuudessa tavoitteena löytää kaikki mahdollisuudet ja etsiä kaikki vastaukset, joita tulisi soveltaa siinä tapauksessa, että jokin niistä tapahtuu. Tämä järjestelmä auttaa meitä olemaan paremmin järjestäytyneitä ja ennen kaikkea vaihtoehtoisia suunnitelmia, jotka auttavat meitä tekemään nopeita päätöksiä projektin hyödyksi.
• Systemaattinen suunnittelu: Tämän suunnittelun avulla pystymme yksinkertaistamaan muuta monimutkaisempaa suunnittelua niin, että se olisi tapa kelata paremmin kaikkia analysoitavia suunnittelutyyppejä, joiden ansiosta voimme yksityiskohtaisesti kuvata kaikki vaiheet että meidän on edelleen saavutettava tavoitteemme.
• Taktinen suunnittelu: Päätämme taktiseen suunnitteluun, joka on eräänlainen suunnittelu, joka määrittää valvonnan ja seurannan sen perusteella, mitä aiemmin tunnetussa strategisessa suunnittelussa määrätään. Yleensä koko strategisen suunnittelun aikana on erilainen taktinen suunnittelu, joka toteutetaan lyhyemmissä ajoissa. Tavoitteena on tehdä asianmukaiset muutokset, jotka mahdollistavat paremman tehokkuuden ja paremman seurannan sitoutuneiden määräaikojen suhteen.

Pohjimmiltaan nämä ovat tärkeimmät suunnittelutyypit, jotka meidän kaikkien tulisi tietää. Kuten näemme, kukin niistä on paremmin mukautettu tietyn ryhmän tai tietyn projektin ominaisuuksiin ja tarpeisiin, joten meillä on monia vaihtoehtoja valita paras mahdollinen tulos ja jäsennellyn ja hyvin järjestetyn muodon menestys .