Bármely szakmában az emberek többsége normális, némelyik szörnyű, és néhány kivételes. Mi a különbség?
Az elmúlt harminc évben a kutatás azt vizsgálta, hogy az emberek hogyan válnak igazi szakértőkké a sportban, a sakkban, a zenében, az orvostudományban, ...
Nem a tehetségről szól.
Sokan úgy gondolják, hogy különleges tehetségre van szükség ahhoz, hogy magasan képzettek legyenek egy adott területen. Bizonyíték van arra, hogy az IQ gyakran ésszerű mutatója a munka teljesítményének.
Van azonban arra is bizonyíték a csúcsteljesítmény kiterjedt gyakorlást igényel és a kutatások kimutatták, hogy a kifejezetten "normálisnak" azonosított személyek megfelelő képzettséggel számos területen kivételesen képessé válhatnak.
A következtetés az a siker érdekében arra kell összpontosítania, amin javítani lehet, ahelyett, hogy aggódna, hogy elég tehetségesek vagyunk-e vagy sem.
A kutatások azt mutatják, hogy a legtöbb ember folyamatosan javítja munkateljesítményét az adott két év szakmai tapasztalata során. Ezt követően egyesek tovább fejlődnek, mások stagnálnak, mások pedig még rosszabbul is kezdik magukat érezni.
Miért hagyják abba az emberek a fejlődést? A gyakorlat nem mindig tesz szakértővé:
- A gyakorlatnak állandónak kell lennie, és javulást kell keresnie. Ha mindig ugyanúgy cselekszel, akkor stagnálsz. Sokan elérik az "elfogadható" teljesítményszintet, és abbahagyják a szándékolt erőfeszítéseket a fejlődés érdekében. A menedzser a maga részéről nem motiválja alkalmazottait a jobb teljesítményre.
A kiválóság kulcsa: fejlődésre törekvő gyakorlat.
Ez a gyakorlat, amelyet folyamatosan fejleszteni próbál, segít szakértővé válni. Ez valamivel magasabb szinten gyakorolja a képességeit, és folyamatosan kihívja önmagát a jobb teljesítmény érdekében. Specifikus célok, jó mentor, rendezett fejlődés és a haladást lehetővé tevő feltételek jellemzik:
1) A konkrét célok:
Határozza meg pontosan, mit szeretne javítani, és mit kell tennie a megvalósítás érdekében. Céljait apró lépésekre kell bontani, amelyeket rövid idő alatt elérhet, és így elkerülheti a pszichológiai csüggedést.
2) Jó mentor.
A folyamatos fejlődéshez elengedhetetlen egy jó mentor, aki gyors, konkrét és pontos információkkal látja el Önt, és ez nem könnyű.
A munkahelyen ez a mentor inkább egy tapasztalt kollégára utal, aki tudja, mit jelent a jó teljesítmény. Sajnos nem mindig könnyű olyan embereket találni, akikben megbízik, akik pontos információkkal szolgálnak arról, hogyan halad, és akik bátorítani fogják.
3) Rendezett haladás.
Amikor elsajátít egy területet, itt az ideje a következő lépésnek. Ennek a frissítési folyamatnak gyakorinak kell lennie, és ez vezet a hosszú távú célok eléréséhez.
Videó, baseball ütő, szakértői szint 😀