Bergantung pada kebutuhan, kualitas, dan aspek lain yang terkait dengan orang atau entitas yang mereka wakili, ada berbagai jenis organisasi yang harus diketahui oleh Anda semua untuk dapat beradaptasi dengan satu atau mereka yang paling cocok untuk setiap kasus tertentu.
Organisasi formal
Organisasi formal adalah suatu jenis organisasi yang di dalamnya tugas dari masing-masing anggota yang berpartisipasi dalam kelompok atau masyarakat dirincikan, sehingga ada seorang pemimpin yang bertugas untuk menunjukkan langkah-langkah yang akan dilakukan, yang dengannya para anggota kelompok lainnya akan dimintai pertanggungjawaban, sementara dia akan memiliki tanggung jawab untuk memastikan bahwa semuanya berjalan dengan lancar, mencapai tujuan dan mencapai kesuksesan dengan membuat keputusan yang tepat.
Namun, jenis organisasi ini umumnya memiliki batasan yang cukup pasti, sehingga secara teratur dimungkinkan untuk mengantisipasi keputusan apa yang dapat disepakati dengan ahli lain dan bahkan memungkinkan pembuatan aturan umum untuk evolusi proyek. Tetapi selalu penting untuk diingat bahwa seluruh kelompok harus menanggapi pekerjaan individu mereka untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
Organisasi fungsional
Dalam hal ini adalah pemodelan ulang dari organisasi linier yang akan kita lihat nanti, sehingga setiap bawahan mengirimkan informasi tersebut kepada atasannya dan untuk semua orang yang berfokus pada spesialisasi tertentu.
Pada dasarnya kita akan berbicara tentang organisasi linier tetapi terspesialisasi, sehingga didasarkan pada pengetahuan sehingga ide dan proses dapat dikelola dengan cara yang paling benar dan koheren. Dengan cara ini, tidak ada keputusan yang terpusat, tetapi keputusan dibuat berdasarkan kekhususan masing-masing atasan, sehingga tanggung jawab akhir berada pada atasan dari masing-masing spesialisasi tersebut tetapi tidak harus berada pada atasan utama. dari keseluruhan bisnis, bagan organisasi sosial, dll.
Organisasi linier
Organisasi linier adalah organisasi yang memiliki bentuk piramidal, sehingga ada otoritas utama dan atasan yang akan dijawab oleh semua bawahan.
Bagaimanapun, setiap bawahan hanya akan memiliki satu bos, sehingga dia hanya akan menerima perintah darinya, mendirikan organisasi dengan tindak lanjut yang sangat spesifik dan teratur.
Dengan cara yang sama, informasi akan dikirimkan dari setiap bawahan kepada atasannya, yang akan bertugas memusatkan mereka selalu secara upline.
Organisasi melalui Komite
Jenis organisasi ini adalah campuran dari organisasi linier dan organisasi staf, yang, seperti yang akan Anda lihat nanti, pada gilirannya merupakan campuran antara organisasi linier dan organisasi fungsional, sehingga dibentuk sebuah Komite yang menerima masalah. untuk belajar. Di dalam Komite ini terdapat berbagai badan administratif.
Perlu dicatat bahwa, tergantung pada fungsi administratif, fungsi teknis, fungsi penasehat dan studi masalah, kami dapat menyoroti bahwa terdapat berbagai jenis komite.
Komite ini tidak harus merupakan badan yang termasuk dalam struktur organisasi, dan dapat bersifat formal, informal, sementara atau permanen.
Dalam hal yang bersifat formal adalah ketika diintegrasikan ke dalam struktur perusahaan, memiliki kewenangan serta kewajiban tertentu. Adapun panitia informal adalah orang yang ingin melakukan kajian atau mengambil keputusan atas suatu masalah tertentu.
Panitia sementara adalah panitia yang bertindak pada saat dilakukan pengkajian suatu masalah tertentu dalam waktu yang singkat, sedangkan panitia tetap adalah jenis panitia formal yang bersifat permanen sesuai dengan kata-katanya sendiri.
Komite dapat dilibatkan dalam sejumlah besar aktivitas yang berbeda, karena mereka bertujuan untuk mencapai kesimpulan yang benar berdasarkan informasi yang mereka terima, yang harus bervariasi dan di atas semuanya dianalisis secara obyektif. Meskipun biasanya ada orang yang lebih memenuhi syarat untuk membuat keputusan, komite tertentu bahkan dapat memiliki beberapa di antaranya jika perlu.
Staf organisasi
Adapun organisasi staf, kita berbicara tentang jenis organisasi di mana organisasi linier dan organisasi fungsional dicampur, keduanya dijelaskan sebelumnya di artikel ini.
Ada otoritas linier dan prinsip skalar, tetapi juga ada konsultasi sedemikian rupa sehingga masing-masing badan menyampaikan informasi kepada satu atasan, tetapi akan dinasihati oleh tim khusus milik badan lain.
Dalam hal ini, harus ada pemisahan yang jelas antara badan eksekutif dan badan penasehat, karena jika tidak badan eksekutif dapat mempengaruhi pengambilan keputusan atau nasihat dari badan penasihat, yang jelas akan membuat organisasi staf dikenal sebagai organisasi linier, karena ini penasihat akan memiliki fungsi tertentu.
Dalam kasus ini, sangat penting untuk diperhatikan bahwa ada perusahaan atau bahkan asosiasi, kelompok politik, dll. yang mencari gambar yang di dalamnya ada sosok pembimbingnya, namun yang menjadi permasalahan adalah kenyataannya, angka tersebut tidak ada nilainya, karena pemisahan yang kami sebutkan di atas tidak disajikan, sehingga gambar yang sebenarnya jauh dari kebenaran.
Dengan ini kami menyelesaikan klasifikasi kami sehingga Anda dapat mengetahui semua jenis komite yang dapat kami temukan saat ini, dan tentu saja Anda harus ingat bahwa kami telah membuat ringkasan dari perspektif umum, sehingga sudah ada di masing-masing Komite. Terserah Anda untuk mempelajari lebih dalam untuk memahami kelebihan dan kekurangan masing-masing sistem ini.
Tentu saja, penting juga bagi Anda untuk menganalisis kasus-kasus di mana lebih baik untuk mengadopsi satu jenis komite atau lainnya, mencapai kesimpulan yang valid dan yang terpenting dari perspektif obyektif.