אנו יצירתיים יותר כאשר אנו פותרים בעיות של אחרים

דמיין שאתה נעול במגדל ואתה רוצה לצאת. לא, יותר טוב, דמיין שמישהו נעול במגדל. בעזרת הדמיה זו אתה מקדם את יכולת היצירה שלך: מתברר כי אנו יצירתיים יותר כאשר אנו פותרים בעיות של אחרים מאשר כאשר אנו פותרים בעצמנו.

יצירתיות

[גלול מטה כדי לראות את הסרטון "דוגמה לפרסום יצירתי"]

המורה אוון פולמן, מאוניברסיטת ניו יורק ופרופסור קייל אמיץ ', מאוניברסיטת איתקה, ביצע מחקר כדי לדעת, קצת יותר, באילו תנאים היצירתיות שלנו גוברת.

לשם כך הם ביצעו מחקר ובו ביקשו מ- 137 סטודנטים באוניברסיטאות לפתור את הפאזל הבא:

 «אסיר ניסה לברוח ממגדל. הוא מצא חבל בתאו שאורכו היה חצי מהמרחק כדי להגיע לקרקע בבטחה. הוא חילק את החבל לשניים, קשר את שני החלקים ונמלט. איך הוא עשה את זה? »

[זה עשוי לעניין אתכם: לעבוד בלחץ רע ליצירתיות]

התלמידים חולקו לשתי קבוצות: הקבוצה הראשונה נאלצה לפתור את הפאזל לדמיין שהם עצמם האסיר. הקבוצה השנייה נאלצה למצוא את הפיתרון מדמיין שהאסיר הוא מישהו אחר.

איזו הדמיה עבדה הכי טוב? מהקבוצה הראשונה (אלה שדמיינו שהם האסירים), פחות מחצי (48%) מהמשתתפים פתרו את הפאזל. עם זאת, בקבוצה השנייה, כמעט שני שלישים (66%) מצאו את הפתרון.

פולמן ואמיץ 'מצאו תוצאות דומות במחקרים קשורים אחרים: 

באחד מהם התבקשו המשתתפים לצייר חייזר שעליו יכתבו סיפור קצר בהמשך, הם עצמם או מישהו אחר.

במחקר אחר הם ביקשו מהמשתתפים להמציא רעיונות למתנה לעצמם, מישהו קרוב להם או מישהו שהם בקושי הכירו.

כמו בחידת המגדל, המשתתפים יצרו רעיונות יצירתיים יותר ופתרונות טובים יותר כאשר התמקדו במישהו אחר ולא בעצמם.

תוצאות אלו אינן נובעות מ"כוחו היצירתי של האלטרואיזם ", אלא מחזקות את התיאוריה כי כאשר אנו חושבים על המצבים שאנו נקלעים אליהם, אנו נוטים לחשוב בצורה קונקרטית יותר וזה עולה לנו יותר לייצר רעיונות חדשים. עם זאת, כאשר אנו חושבים על המצבים בהם אחרים נמצאים (במיוחד מצבים הרחק מהמציאות שלנו), אנו נוטים להרחיב את נקודת המבט שלנו וכדי לייצר רעיונות מופשטים יותר (יצירתי יותר).

ליסה בודל, מנכ"ל חברת Futurethink, לבצע תרגילי "יצירת רעיונות" בעקבות תיאוריה זו של יצירתיות: מבקש מהצוותים שאתה עובד איתם לדמיין מתחרה שנמצא בדיוק באותו מצב כמו הארגון בו הם עובדים, (כלומר עם אותם נקודות חוזק, חולשה ועם אותם תנאי שוק).

לאחר מכן הצוותים מכינים רשימה: מצד אחד, עם כל הדרכים האפשריות שבהן הם יכולים לנצל את ההזדמנויות לשיפור העסק, ומצד שני, עם כל האיומים שעלולים לאלץ את החברה לסגור את שעריה. .

בודל מאמין בכך עידוד שינוי פרספקטיבה זה מייצר רעיונות טובים יותר מאשר תרגילים מסורתיים.

"המשחק" של דור הרעיונות של בודל עובד ביצירתיות כמו שעושה פאזל המגדל: להפוך מצב אמיתי למצב מופשט; וכך להקל על המוח ליצור פתרונות יצירתיים יותר.

האם יש לך בעיה לפתור ואינך יודע כיצד להתמודד איתה? הרחב את נקודת המבט שלך על ידי דמיין שזה מישהו אחר שיש לו את הבעיה ... יתכן שתמצא את הפתרון מוקדם ממה שציפית.

(אם אתה עדיין נעול במגדל ואינך יודע כיצד הצליח האסיר לצאת, הנה הפיתרון: הוא פצל את החבל לאורכו, קשר את שני החצאים וברח).

אם אהבת את המאמר הזה, שתף אותו עם החברים שלך!


השאירו את התגובה שלכם

כתובת הדוא"ל שלך לא תפורסם. שדות חובה מסומנים *

  1. אחראי לנתונים: מיגל אנחל גטון
  2. מטרת הנתונים: בקרת ספאם, ניהול תגובות.
  3. לגיטימציה: הסכמתך
  4. מסירת הנתונים: הנתונים לא יועברו לצדדים שלישיים אלא בהתחייבות חוקית.
  5. אחסון נתונים: מסד נתונים המתארח על ידי Occentus Networks (EU)
  6. זכויות: בכל עת תוכל להגביל, לשחזר ולמחוק את המידע שלך.