מאפייני מנהיגות טרנספורמציה

האם אי פעם היית בקבוצה בה מישהו השתלט על המצב על ידי העברת חזון ברור של יעדי הקבוצה, תשוקה המסומנת לעבודה ו היכולת לגרום לשאר חברי הקבוצה להרגיש מוטיבציה ואנרגטית? האדם הזה יכול להיות מה שמכונה מנהיג טרנספורמציה.

מנהיגות טרנספורמטיבית היא סוג של מנהיגות שמובילה לשינוי חיובי בקרב הסובבים את העולם מנהיג. מנהיגי טרנספורמציה הם בדרך כלל אנרגטיים, נלהבים ונלהבים. לא רק שהם מעוניינים ומעורבים בתהליך אלא הם גם מתמקדים לעזור לכל אחד בקבוצה להצליח גם כן.

מנהיגות טרנספורמציה

ההיסטוריה של מנהיגות טרנספורמציה

הרעיון של מנהיגות טרנספורמטיבית הוצג בתחילה על ידי המומחה והביוגרף למנהיגות לנשיאות ג'יימס מקגרגור ברנס. לדברי ברנס, ניתן לראות מנהיגות טרנספורמציה מתי "מנהיגים וחסידים עובדים יחד כדי להתקדם לרמה גבוהה יותר של מוסר ומוטיבציה". באמצעות עוצמת החזון והאישיות שלהם, מנהיגי טרנספורמציה מסוגלים לעורר את חסידיהם לשנות ציפיות, תפיסות ומניעים ולעבוד לקראת מטרות משותפות.

מאוחר יותר, החוקר ברנרד מ 'בס פיתח רעיונות מקוריים של ברנס ופיתח את מה שמכונה כיום תיאוריית מנהיגות טרנספורמציה בס. לדברי באס, ניתן להגדיר מנהיגות טרנספורמציה על סמך ההשפעה שיש לה על העוקבים. מנהיגי טרנספורמציה זוכים לאמון, לכבוד ולהערצה של חסידיהם.

מרכיבי המנהיגות הטרנספורמציה

בס גם הציע כי ישנם 4 מרכיבים שונים של מנהיגות טרנספורמציה:

1) גירוי אינטלקטואלי: מנהיגי טרנספורמציה לא רק מאתגרים את הסטטוס קוו אלא גם מעודדים יצירתיות בקרב חסידיהם. המנהיג מעודד את חסידיו לחקור דרכים חדשות לעשות דברים והזדמנויות חדשות ללמוד.

2) שיקול פרטני: מנהיגות טרנספורמציה כרוכה גם בהצעת תמיכה ועידוד לעוקבים בודדים. על מנת לטפח מערכות יחסים תומכות, מנהיגי טרנספורמציה שומרים על קווי התקשורת פתוחים כך שחסידיהם לא יהססו לחלוק רעיונות וכדי שמנהיגים יוכלו להציע הכרה ישירה לכל אחד מחסידיהם על סמך תרומתם המיוחדת.

3) השראה ומוטיבציה: למנהיגי טרנספורמציה יש חזון ברור והם מסוגלים לבטא אותו לעוקבים שלהם. מנהיגים אלה מסוגלים גם לעזור לחסידיהם לחוות את אותה תשוקה ומוטיבציה לעמוד ביעדים אלה.

4) השפעה אידיאלית: מנהיג השינוי מהווה מודל לחיקוי עבור חסידיו. מכיוון שהחסידים נותנים את אמונם וכבודם במנהיג, הם רוצים לחקות את הפרט הזה ולהפנים את האידיאלים שלו.

הפניה: בס, ב. M, (1985). מנהיגות וביצועים.


השאירו את התגובה שלכם

כתובת הדוא"ל שלך לא תפורסם. שדות חובה מסומנים *

  1. אחראי לנתונים: מיגל אנחל גטון
  2. מטרת הנתונים: בקרת ספאם, ניהול תגובות.
  3. לגיטימציה: הסכמתך
  4. מסירת הנתונים: הנתונים לא יועברו לצדדים שלישיים אלא בהתחייבות חוקית.
  5. אחסון נתונים: מסד נתונים המתארח על ידי Occentus Networks (EU)
  6. זכויות: בכל עת תוכל להגביל, לשחזר ולמחוק את המידע שלך.

  1.   מריו אלברטו סאנצ'ס סלאזר דיג'ו

    להיות מנהיג

  2.   Willian דיג'ו

    מורה לדעתי מנהיגות טרנספורמציה היא סגנון מנהיגות המוגדר כמנהיגות היוצר שינוי יקר וחיובי בעוקבים. אדם טרנספורמטיבי מתמקד ב"התמרות "ובעזרה אחד לשני, זה לזה.

    1.    אנונימי דיג'ו

      מנהיג טרנספורמציה הוא מי שאכפת לו מאחרים ולא רק ממנו, במקרה שלי, טרנספורמציה היא זו שעוזרת לאחרים בדרך זו.

  3.   אלי דיג'ו

    ללא ספק אחד מסגנונות המנהיגות הטובים ביותר הקיימים כיום 🙂

  4.   אליזבת דיג'ו

    שלום
    לא מספיק רק להשיג את יעדי הארגון, על מנהיג טוב להבטיח שמי שעוקב אחריו ישיג את שלו, וכך גם עם נטייה מתחלפת, מידע רב והרבה עזרה-
    תודה.

  5.   פדרו א 'ריברה רובלס דיג'ו

    דברים טובים, אבל בפעם אחרת, כתוב את שמך המלא. להיות מסוגל לצטט את זה בכל דרך שאתה זקוק לה.

  6.   חאבייר רודה דיג'ו

    מיהו הכותב של מאמר זה?