בואו נכיר את שלושה סוגים של אסטרטגיה דרכם אנו עומדים להשיג את המטרה שלנו, תהליכים שונים שיש להתאים בהתאם לאזור בו הם משמשים וכמובן למערכת שאנו מחליטים לעקוב אחריה.
אסטרטגיית הניהול
אסטרטגיית הניהול היא מכלול אסטרטגיות שמתחיל ממדריך שנוצר מראש במטרה להוסיף פרטים חשובים כמו גם הדרך שבה יש לקבוע את הצעדים להשגת היעדים.
ביסודו של דבר זו אסטרטגיה שהמשימה העיקרית שלה היא לבסס את עמדתם של כל אחד מהמשתתפים בארגון, בהתבסס על הידע שלהם, הכשרתו או המשאבים שלהם.
זו אסטרטגיה שתתבצע בצורה מוצקה, אך כמובן שהיא יכולה להציג גם כמה שינויים המבוססים על העתיד כל עוד הם מועילים להשגת המטרה הסופית.
באופן זה יוקם מלכתחילה מנהיג, ממנו יתארגן שאר תרשימי הארגון של קבוצת העבודה, שמטרתו כל העת לעקוב אחר קצב כזה שיידרש בהתבסס על המטרה והתהליך מול הצוות.
אסטרטגיית הלמידה
מבחינת אסטרטגיית למידה, זו סדרה של טכניקות שדרכן אנו יכולים ללמוד. אסטרטגיות אלה מבוססות על העובדה שבני אדם שונים מבחינת מאפיינים כמו אינטליגנציה, הידע שרכשנו במהלך חיינו, חוויות, מוטיבציה, גירויים וגורמים רבים אחרים, מ- כך ניתן לחלק אסטרטגיה מסוג זה ל אפשרויות שונות בהן ישמשו אמצעים שונים כמו גם טכניקות ואסטרטגיות ספציפיות אחרות.
במקרה זה אנו מוצאים ארבעה סוגים עיקריים של אסטרטגיית למידה שהם הבאים:
- שלב הלמידה הארגונית: זו אסטרטגיה או קבוצת אסטרטגיות שאחראיות לקבל מידע כדי לארגן אותו מחדש באופן שיהיה הרבה יותר קל לזכור.
- שלב הלמידה של יצירה: באשר לאסטרטגיה זו, מטרתה ליצור קשר בין מה שהאנשים שמשתתפים מכירים מכיוון שכבר למדו אותו ושהוא קשור אליו מראש, לבין הידע החדש שהם רוצים ללמד, כך שכאשר יוצרים קשר זה מאוד מקלה על למידה וחשיבה.
- שלב למידת הניסיון: באשר ללימוד המבחן, זהו סוג של אסטרטגיה שבאמצעותה חוזר כל הזמן הידע שנועד להילמד. כלומר, ניתן לחלק אסטרטגיה זו לאסטרטגיות שונות שיתבססו על חזרה וניסיון באמצעות חזרה.
- שלב למידת ההערכה: סוף סוף יש לנו אסטרטגיה זו שתראה את הידע שכבר נרכש. כלומר, אנו הולכים לנתח את מה שלמדנו באמצעות אסטרטגיות אחרות כמו אלה שהוזכרו לעיל, כדי שנוכל לדעת הרבה יותר טוב את ההתקדמות שחוו. יש לזכור כי אסטרטגיה זו ממוקדת בדרך כלל ביחיד יחיד, כלומר מדובר בהערכה אישית, אך לרוב היא מבוססת גם על למידה מנקודת מבט גלובלית, כך שניתן לבצע הערכה של הכל. הקבוצה, במיוחד אם מדובר בפרויקט נפוץ בו כל אחד מקבל את תפקידו ולכולם המטרה זהה.
אסטרטגיית שוק
לבסוף יש לנו את אסטרטגיית השוק המרמזת על קבוצה של אסטרטגיות שבאמצעותן מחפשים יעדים מסוימים שבדרך כלל יושגו בטווח הבינוני או הארוך.
יש לציין כי התארים שמגדירים מוצר שניתן לכלול באסטרטגיית שוק הם שהם מוצר אפשרי, שהוא עקבי, מתאים ובעיקר מציאותי.
לגבי הסיווג על בסיס אסטרטגיית השוק, יש לנו שלוש אפשרויות שהן התקדמות המוצר, התקדמות השוק וכניסה לשוק, כלומר עלינו להתגבר על כל השלבים הללו כדי להשיג את מטרתנו, והיא של כניסת המוצר לשוק.
- שלב התקדמות המוצר: זהו שלב חשוב מאוד, מכיוון שמטרתו השקת מוצרים חדשים לחלוטין, כלומר לוודא כי אין אותו דבר בשוק, או שאם ישנם מאמרים המציגים שיפורים לעומת אלה הקיימים.
- שלב התקדמות השוקעם זאת, אסטרטגיית השוק המבוססת על התקדמותה מבוססת על מציאת הטפסים, השימושים והאפשרויות של המוצר במטרה להגיע ללקוחות פוטנציאליים ובעיקר להגדיל את מיקומי המכירות של המוצר האמור.
- שלב כניסת השוק: ולבסוף יש לנו שלב זה שנוצר על ידי אסטרטגיות שונות שמטרתן להגדיל את נוכחות המוצר בשוק, בדרך כלל באמצעות השקת מוצרים אחרים או אפילו מערכות אחרות המגבירות את הפונקציות של המוצר הראשי.
כפי שאנו רואים, בסך הכל ישנם שלושה סוגים של אסטרטגיה שבאמצעותם נוכל להשיג את יעדינו בהתבסס על האזור בו אנו נמצאים, אך מעל הכל חשוב שנשים לב ונבין כי כל אחד מהעיקריים הללו סוגי אסטרטגיות כוללים שלבים שונים או אסטרטגיות משניות שבתורם מתפתחות גם לאסטרטגיות שונות אחרות.
הצלחה תהיה תלויה באסטרטגיות המשמשות, וכמובן, האסטרטגיות בהן נעשה שימוש תלויות בתורן במטרה שאנו רוצים להשיג וכן במשאבים ובבסיס שממנו אנו מתחילים, מה שאומר שביצוע של תוכנית נכונה יכול להוביל אותנו להצלחה באותה צורה בה תוכנית שגויה או מערך אסטרטגיות יכולות לדחוף אותנו לכישלון ביישומה.
תפארת יהוה אלוהים, כל יכול, כל מה שיש לעשות עם חינוך, הוראות, שמיועדות לטובת בני האדם, אינן ניתנות לפיטורין, ושמירה על ארנגה באופן קבוע, לעולם לא תפגין חוכמה אנושית. יתכן שאהבת אלוהים ושלום המשיח ימלכו בלב הוויה האנושית.