מנהיג מצפוני (עם תשומת לב מלאה לרוב מצבי העבודה שלו) יכול להגיב לשינויים במיקוד ובבהירות הדרושים וכך להימנע מחזרה על אותן טעויות. תרגול המיינדפולנס, המזוהה עם המזרח, יכול להתבצע במערב ללא קשר לקצב התזזיתיתי של החיים כיום.
באופן אידיאלי, שימו לב למתרחש ברגע הנוכחי. מדובר במיקוד תשומת הלב בהווה באופן המאפשר לחוות את הרגע ולהתבונן בו מקרוב. הוא בערך לפתח את המיומנויות המאפשרות לנו להשתתף באופן פעיל במתרחש כרגע, כמו גם ההדמיה בו זמנית של אותו רגע מנקודת מבט אסטרטגית יותר.
אני משאיר לך סרטון נחמד מאוד כדי שתבין ממה מורכב מיינדפולנס, שנקרא גם תשומת לב מודעת:
פיתוח גישה מודעת יותר מעודד מנהיגים לקבל השקפה פחות ביקורתית אשר, בתורו, מייצר תגובה גמישה יותר בהתאמה ליעדים שלך. כשיש פחות עומס והסחת דעת בתוך הראש שלך קל יותר להשיג בהירות ופרספקטיבה; מודעות מאפשר לנו לבחון הכל בפירוט.
מנהיג מצפוני יכול להפחית את העומס על ידי תשומת לב למצב. על ידי הכרה במצב במלואו, המנהיג יכול לסגת אחורה, להתבונן ולהגיב ברוגע ובמטרה. לפעמים חוויות העבר או התגובות המיידיות שלנו מפריעות ליכולת שלנו לראות את ההווה בצורה חסרת משוא פנים. ברגע שנכיר בכך, נוכל להשתיק הערות והטיות פנימיות. תהליך זה של התרחקות מעצמנו מאפשר לנו להחליט איזו גישה תהיה הטובה ביותר לארגון אסטרטגיות במצב הנוכחי.
מחקר על תשומת לב מציע שזה יכול גם לעזור:
• להפחית את היעדרות הצוות מחלה, פציעה ולחץ
• לשפר תפקוד קוגניטיבי, זיכרון, יכולת למידה ויצירתיות
• לשפר את התפוקה ולשפר את הרווחה הכללית של הצוות והעסקים.
• להפחית את מחזור הצוות ואת העלויות הנלוות.
עלינו להיות מודעים לכך שמנהיגות איננה אופנה שאומרת שאם נהיה רגועים, הכל יהיה בסדר. המציאות של סביבת העבודה שלנו לרוב אינה נכונה. בכל מקרה, החל השימוש במיינדפולנס מפתח חשיבה רגשית ואינסטינקטיבית המשפרת את יכולתו של המנהיג לעשות את הטוב ביותר עבור עצמו, עבור הצוות ועבור הארגון שהוא מגיב אליו.