ಎಲ್ಲಾ ಮಾನವರು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಬೇಕೆಂದು ನಮಗೆಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯ ಅಡೆತಡೆಗಳ ಹಿಡಿತಕ್ಕೆ ನಾವು ಬೀಳಬಹುದು ಅದು ನಿಮ್ಮ ಈ ಭಾಗವನ್ನು ನಿದ್ರಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಭಾಗವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇದು ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.
ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಸೃಜನಶೀಲತೆಗೆ ಕೆಲವು ಅಡೆತಡೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ನಿಮಗೆ ಹೇಳಲಿದ್ದೇವೆ ಅದು ಅದನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳದೆ ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು. ಅಡೆತಡೆಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಜೀವನ ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಅವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಇವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೊಂದಿರುವದನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸೃಜನಶೀಲತೆ, ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಕೆಲವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿವೆ, ಮತ್ತೆ ಕೆಲವು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿವೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಾಯಕತ್ವದ ವರ್ತನೆಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಹಿಕೆಗಳಿಂದ ಕೆಲವು ಅಡೆತಡೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ, ಇತರರು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯಿಂದ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದಲೇ ಬರುತ್ತಾರೆ.
ಈ ಅಡೆತಡೆಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸೃಜನಶೀಲ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಇರುವ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಅಡೆತಡೆಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ ಎಂದು ಗುರುತಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಅಂಗೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಅಂಗೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆ ಅನೇಕ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಸರಳ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚು ಆಲೋಚನೆ-ಆಧಾರಿತವಾಗಬಹುದು.
ನಿಮ್ಮ ಅಭ್ಯಾಸ
ನೀವು ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾದುದನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ: ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆ, ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಹಾರ. ಹರ್ಷೋದ್ಗಾರ ಮಾಡುವ ಬದಲು, ನೀವು ಮೊದಲು ನಿರಾಕರಣೆಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ. ಅದು ವಿಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ, ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ. ಏಕೆ? ತುಂಬಾ ಸರಳ: ಅಪರಿಚಿತರಿಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನಮ್ಮ ಮೆದುಳು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹುಡುಕುವುದಕ್ಕಿಂತ ಇದು ವೇಗವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಈ ಮಾನಸಿಕ ತಡೆಗೋಡೆ ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಪರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು. ಹೊಸ ಇಮೇಲ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂನ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆದ ನಂತರ, ಯಾವ ಮೆನು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ತಿಳಿದ ನಂತರ ಮತ್ತು ಇಮೇಲ್‌ಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿಂಗಡಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನೀವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕಂಡುಕೊಂಡ ನಂತರ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸಂದೇಶವು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ: ಆವೃತ್ತಿ 3.1 ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ. ಈಗ. ಹೊಸ ಬಳಕೆದಾರ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್. " ನೀವು ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತೀರಿ?
- "ಹೌದು, ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ, ಹಳೆಯ ಬಳಕೆದಾರ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್‌ನಿಂದ ನನಗೆ ಬೇಸರವಾಗಿದೆ!"
- "ಹೇಗಾದರೂ ರಜೆಯ ಮೇಲೆ ನನಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಿಕ್ಷಣಕ್ಕೆ ಹೋಗಬಹುದು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಬಹುದು."
- "ದೇವರ ಪ್ರೀತಿಗಾಗಿ, ಈ ವಿಸರ್ಜನೆಯನ್ನು ನಾನು ಹೇಗೆ ತಪ್ಪಿಸಬಹುದು?"
ನೀವು ಮೂರನೇ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಬಾಜಿ ಮಾಡಬಹುದು. ಅದು ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಮೊದಲ ತಡೆ. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ನವೀನ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಲು ಅಭ್ಯಾಸ ತಡೆಗೋಡೆ ಒಂದು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು ಅದು ಹೊಸದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾದ ಗೋಡೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ.
ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆ
ಅಸಾಧ್ಯ! ಒಮ್ಮೆ ನಿಮಗೆ ಹೇಗಾದರೂ ವಿಚಿತ್ರವೆನಿಸುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ತಲುಪಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಅದು ಏಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ತಲೆ ಸಾವಿರ ಆಕ್ಷೇಪಣೆಗಳನ್ನು ಹೊರಹಾಕುತ್ತದೆ. ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಈ ತಡೆಗೋಡೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕಲ್ಪನೆ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಕಲ್ಪನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿದೆ. "ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿ". "ನಮಗೆ ಸರಿಯಾದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇಲ್ಲ." "ಇದು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಅಸಾಧ್ಯ."
ಆಕ್ಷೇಪಣೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಮರ್ಥಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ: ಮೊದಲ ಆಲೋಚನೆಯಿಂದ ಯಶಸ್ವಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಹಾದಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಅಗತ್ಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ರಚನೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಈಗ ಏನಾಗುತ್ತದೆ? ನೀವು ವ್ಯವಹಾರ ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಈ ತಡೆಗೋಡೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಬೇಕು. ನೀವು ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ!
ಜ್ಞಾನ
ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ಕಂಪನಿಯು ಮೆಕ್ಯಾನಿಕಲ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಯ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸಿತು. ಅವರು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಅಗ್ಗದ ಆವೃತ್ತಿಯ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಬಂದರೂ, ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು "ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಅವರು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಕೊಟ್ಟರು. ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬಾಹ್ಯ ಕಂಪನಿಗೆ ವಹಿಸಿತು. ಮೂರು ತಿಂಗಳ ನಂತರ, ಸಾಧನವನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧವಾಯಿತು.
ಇದು ಹೇಗಾಯಿತು? ಜ್ಞಾನ ತಡೆಗೋಡೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಿತ್ತು. ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು ಸಾಧನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆಂದು ಭಾವಿಸಿದ್ದರು. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಅವರು ಒಂದು ವಿಷಯವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡರು: ಅವರಿಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲದ ಸಂಗತಿಗಳು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಅವರು ಗಮನಿಸದ ಕಾರಣ, ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅವರು ಏನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ. ಜ್ಞಾನ ತಡೆಗೋಡೆ ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಮುಖ್ಯ ಅಡೆತಡೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಇದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸೃಜನಶೀಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನದಿಂದ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸೃಜನಶೀಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು.
ನಿಯಂತ್ರಕ ತಡೆ
ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಈ ತಡೆ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ಸೃಜನಶೀಲ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು, "ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣ ನಮ್ಮ ಶಿಕ್ಷಣ: "ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬಾರದು." "ಅದು ನಾವು ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ." ವೃತ್ತಿಪರ ಜೀವನದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಪರಿಪೂರ್ಣ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ me ಸರವಳ್ಳಿಗಳು: ನಾವು ನಮ್ಮ ಪರಿಸರದ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.
ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಪೂರ್ಣತೆಯು ಅಂತಹ ಒಳ್ಳೆಯ ವಿಷಯವಲ್ಲ: ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬಯಸುವುದರ ಮೂಲಕ, ನಾವು ಅರಿವಿಲ್ಲದೆ ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ. ಅನುಮತಿಸಲಾಗದಿರುವ ಬಗ್ಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ, ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಉಲ್ಲಂಘಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿಂದ ನಾವು ನಮ್ಮನ್ನು ಹೊರಗಿಡುತ್ತೇವೆ.
ನಿಯಂತ್ರಕ ತಡೆಗೋಡೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕಾನೂನುಗಳಂತಹ ಅದೃಶ್ಯ ಕಾನೂನುಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿದೆ. "ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ." ಯಾರಾದರೂ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಮರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವವರೆಗೆ ಈ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ನಾವೀನ್ಯತೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅದರ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ತುಂಬಾ ಕಠಿಣಗೊಳಿಸಿದರೆ ನಿಯಂತ್ರಕ ತಡೆಗೋಡೆ ಸಹ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ನಾವೀನ್ಯತೆ ತಂಡಗಳಿಗಿಂತ ಹೊಸ ಹಂತದ ತಂಡಗಳು ಮುಂದಿನ ಹಂತದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತವೆ.
ವಿರೋಧಾಭಾಸ
ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಈ ತಡೆಗೋಡೆ "ಸ್ಪಷ್ಟ ನಾಯಕತ್ವ" ಎಂದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಪಡೆಯುವುದರ ತೊಂದರೆಯಾಗಿದೆ. ಮೊದಲಿಗೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ದೃ line ನಿಶ್ಚಯದ ರೇಖೆ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಗಾಗಿ ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲವು ಹಂತದಲ್ಲಿ ವಿಷಯಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ. ಆದರೆ ಅವರು ಮೊಂಡುತನದಿಂದ ಸಾಬೀತಾಗಿರುವದನ್ನು ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಏಕೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ?
ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಸನ್ನಿಹಿತವಾದ ತಕ್ಷಣ, ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯಲ್ಲಿನ ವಿರೋಧಾಭಾಸದ ತಡೆ, "ನಿಲ್ಲಿಸು!" ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ತಾರ್ಕಿಕ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಹೊರಗಿನ ಪ್ರಪಂಚಕ್ಕೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ. ವಿರೋಧಾಭಾಸವೆಂದು ತೋರುವ ಎಲ್ಲವೂ ನಮಗೆ ಪ್ರಚಂಡವಾಗಿದೆ: ನಿನ್ನೆ ನಾವು ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದ್ದೇವೆ, ಇಂದು ನಾವು ಪರವಾಗಿದ್ದೇವೆ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ಅನಾನುಕೂಲವಾಗಿದೆ. ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಚಿಂತನೆ ಇದಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಬಾಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಉಂಟಾದ ಕಂಡೀಷನಿಂಗ್ ಅನ್ನು ನಾನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ. ಅವರು ನಮ್ಮ ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ ನಾವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಮಕ್ಕಳಲ್ಲ, ಇದು ಧೈರ್ಯಶಾಲಿ ವಿಷಯ.