개인적, 사회적, 직업적 개발에 대해 이야기하는 것은 분명히 제시된 기회 영역에 속하거나 목표를 달성하기 위해 촉진 할 수있는 영역에 속합니다.
개인적 차원에서 우리가 서로를 제대로 알지 못한다면 우리는 나쁜 영향을 받고 미래에 우리에게 해를 끼치는 실수를하는 경향이 있습니다. 이것은 논리적으로 직업 및 사회 개발과 관련이 있습니다 인간으로서 우리가 가질 수있는 것입니다.
기회의 영역은 단어가 말하는 것처럼 특히 무언가에 대한 "기회"를 우리에게 열어주고 생성하는 간격입니다. 강화해야 할 점인“정치적으로 적절하다”고 언급 한 문구입니다. 즉, 약점을 강화하여이를 되돌리고 잠재적 인 발전을 이룰 수 있습니다.
원칙적으로 우리의 행동에서 무언가를 개선하거나 변경하려면 그것이 존재하고 그것이 우리에게 얼마나 상처를 주는지 인식해야합니다. 물론 가치 평가 미덕, 그러나 결함을 기회의 영역으로 전환하기 위해 결함에 대해 명확합니다.
기회 영역을 인식하는 방법은 무엇입니까?
심리학에 따르면 첫 번째 단계는 우리의 실수를 구별하고, 우리가 실패하고있는 부분을 아는 것입니다. 그러나 무엇보다도 그것을 이해하고 다른 관점에서 보는 것입니다. 오류를 결함으로 간주해서는 안됩니다. 거기에서 배우는 것이 아니라 머무르기 위해 온다.
우리가 실패했다는 것을 알게된다면, 그것은 즉시 거기서 배울 수 있다는 것을 이해하지 못하는 것으로 해석됩니다. 실수를하면 우리가 그것을 알아 차릴 수 있기 때문에 오류의 관점에서 볼 때 발생할 수있는 상황입니다. 우리는 개선 할 수있는 능력이 있습니다. 그것은 우리에게 자신감을 심어주고 앞으로 나아갈 의도를 이끌어냅니다.
결함을 확인한 후 우리는 그것을 받아 들여야합니다. 이것은 동일하지 않습니다. 때로는 우리가 잘하고 있다고 오랫동안 믿었음에도 불구하고 우리가 특정 주제에 대해 정말로 잘못하고 있음을 인식하기가 어렵습니다.
이 과정에서 우리는 그 약점의 변화를 향해 나아가고 있으며 그것이 어떻게 기회의 영역이되는지, 그 결함을 강화하고 그것을 얻기 위해 그것을 활용하는 방법을 엿볼 수 있습니다. 기술. 이상적인 상황과 실제 상황에 대한 비교 분석을 수행 할 수 있습니다. 이는 시나리오의 스케치를 제공 할 특정 지표를 고려하여 달성 할 수 있으며 수행 할 조치를 결정합니다. 행동 계획.
기회 영역은 성과를 저해 할 수 있습니다.
앞서 말했듯이 우리의 강점과 약점을 모두 결정하려면 자신을 아는 것이 중요합니다. 우리가 이러한 약점을 해결하지 않으면 우리의 창조적 잠재력에 도달 따라서 우리가 갈망하는 성공입니다.
이러한 개선 가능성이 없으면 우리는 낙담의 악순환에 빠지고 성과를 늦추고 성장을 방해하고 목표를 향해 계속 전진합니다.
이러한 이유로 r빠르고 적절한 작동 이러한 "약점"은 좋은 개인 개발에 영향을 미칠뿐만 아니라 업무 부분에도 직접적인 영향을 미칩니다.
인터뷰에서 그들은 당신의 약점을 묻습니다
보통 우리 자신이 실패를 확인하고 인정하는 것이 어렵다면, 특히 만나고 싶은 면접에 관해서는 대중 앞에서 더 많이 이야기하십시오.
그것은 생성 할 수 있습니다 불안과 고뇌 정확히 무엇을 어떻게 대응해야할지 모르기 때문입니다. 이상적인 것은 노동 측면에서 기회 영역에 대해서만 이야기하는 것입니다. 일부는 개인 영역과 관련이 없기 때문에 그 상황을 시정하거나 방지하기 위해 실행되는 어떤 문구를 포함합니다.
예 : 만약 당신이 매우 산만 함 이를 언급하고 근무 시간에주의가 산만 해지지 않도록 표준을 설정하고 있는지 확인할 수 있습니다. 그것은 당신이 그 약점을 인식 할뿐만 아니라 그것에 대해 일하고 있음을 보여주기 때문에 당신에 대해 잘 말할 것입니다.
기업가라면
기업가 정신은 앞으로 나아갈 수있는 수익성있는 옵션이되었지만, 발생할 수있는 좌절에도 불구하고 우리는 주도권을 잡고 그것을 향해 나아가기로 결정했습니다. 우리는 마음 속에 창조하고 우리에게 성공할 수있는 계획을 실행합니다.
시작하려면 우리는 기꺼이 위험을 감수해야하며 거기에서 우리의 기술, 태도, 적성, 자신감, 그리고 그 비전의 정맥과 같은 다른 측면을 실행하기 시작합니다. 그러나 일반적으로 과도하게 생성 된 벤처 기회의 영역은 많은 측면을 향상시킬 필요가 있기 때문에 유형과 무형으로 나뉘지만 항상 개선 가능성이 있습니다. 사용하는 가구와 필요한 가구 등.
회사에서
기존 회사에서 기회의 영역은 아마도 기업가가 가질 수있는 것과 같지 않을 것입니다. 여기에 제시 판매 약점, 제품의 포지셔닝, 회사가 직면 한 경쟁, 수행해 온 경영, 직원들 사이의 내부 커뮤니케이션까지.
따라서 직면 한 과제를 차별화하고 프로세스에 영향을 미치는 요소를 고려하여 가능한 솔루션이 무엇인지 연구하는 것이 중요합니다.
회사에서 기회 영역을 지정하는 방법은 다음과 같습니다.
- 낮은 판매
- 직원 간의 관계
- 회사와 고객 간의 피드백
- 고객과 같은 직원 앞에서 가지고있는 이미지
- 제공되는 제품 또는 서비스의 거부
그것은 또한 운영 비용을 충당하기위한 경제적 부족, 대부분의 기업가들이 가지고있는 약점으로 인해 발생할 수 있지만, 일부 기업에서는 사전 공격을하지 않음으로써 흔히 발생합니다. 특정 오류 매출이 너무 낮아 직원 급여와 같은 기본적인 요구 사항도 충족 할 수없는 지점에 도달했습니다.
이러한 기회 영역을 제때 인식하고이를 개선하기위한 노력의 중요성이 여기에 있습니다.
개인적인 측면에서
직장과 개인 영역 모두에서 우리에게 영향을 줄 수있는 특정 행동은 다음과 같습니다.
- 너무 까다 로움
- 또는 너무 민감한
- 미루기 (지연 활동)
- 말이 너무 많다
- 지나치게 의심 스러움
- 자기 주장이 부족함을 보여
- 사회적 재치 부족
다양한 유형의 학습과 그 영향
이러한 약점을 인식하는 문제를 조사하기 위해 학습 유형이 무엇이며 특정 측면에 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 이해할 수 있습니다.
- 알고 배우기 : 개념이나 사실을 배울 때 이론을 통해 수행됩니다.
- 수행 방법 : 그것은 절차, 기술, 프로세스 및 방법에 관한 것입니다. 그들은 연습을 통해 습득됩니다.
- 배우기: 그것들은 우리가 서클 내에서 상호 작용과 정서를 통해 내면화하는 태도, 가치 및 규범입니다.
다양한 유형의 학습을 이해하면 발생하는 약점 유형 (개인적이든 비즈니스이든 회사이든)에 대해 효율적인 조치를 구현할 수 있습니다.
강점과 능력이 중요한 이유는 무엇입니까?
우리의 기회 영역을 인식하는 것이 중요 하듯이 명확한 강점 우리가 가지고있는 기술과 안정을 돕다 긍정적이고 부정적인 특성.
이를 위해 특정 기술이 있으며, 우리가 강력하다고 생각하는 영역이 지적되는 목록을 만들 수 있습니다. 또는 가까운 사람에게 물어보십시오. 때때로 우리는 그렇게 인식하지 못하는 긍정적 인 행동을합니다. 위의 모든 사항을 확인하면 최선을 다하고 기회 영역을 강화하며 강점과 능력을 최적화 할 수 있습니다.