Vārda treneris nozīme tulkojumā no angļu valodas nozīmē "pavadīt" vai "vilciens" un nāk savukārt no franču valodas "automašīna", kas bija liels zirgu vilkts transportlīdzeklis. Tad treneris izriet no tā, ko mēs saucam coaching, pavadījuma tehnika, ko mūsdienās plaši izmanto personības un grupas attīstība cilvēku dažādās jomās. Nākamajā rakstā mēs nedaudz paskaidrosim, kas tas ir un kādi ir dažādi koučinga veidi, kas pastāv.
Kas ir koučings?
Profesionālajā vidē koučings tiek definēts kā pavadījums stratēģiskiem mērķiem optimizēt darba ņēmēju sniegumu, lai iegūtu vislabākos sava darba rezultātus.
To, kurš to īsteno, sauc par treneri, un ar viņu iejaukšanos tiek radīta labvēlīga darba vide, lai indivīds paustu savas vēlmes, vēlmes un sarežģījumus; kā arī zināšanu iegūšanai piemērotas vides radīšana. Tas viss tiek darīts, lai, kā jau teikts, panāktu rezultātu uzlabošanos katra indivīda darbā.
Kādi ir koučinga veidi, kas pastāv?
Izpilddirektora vai organizācijas koučings
Izpilddirektora koučings tiek izstrādāts, lai attīstītu gan darbinieku, gan indivīdu prasmes dažādos viņu darba uzdevumos. Tādā veidā tiek veikts rīcības plāns, kurā tiek atbalstīta katra cilvēka un organizācijas vajadzību saskaņošana. Lai to panāktu, darbību attīstība balstīsies uz uzņēmuma misiju, redzējumu un galvenajiem mērķiem, lai garantētu, ka katrs tās dalībnieks tos ievēro.
Parasti vadītāju koučings ir vērsts uz:
- Visi tie priekšnieki vai vadītāji, kuri ir atbildīgi par citām cilvēku grupām un kuri ir atbildīgi par viņu produktivitātes paaugstināšanu.
- Tie cilvēki, kuru rokās ir augsta kalibra pienākumi, un tas rada lielu stresu.
- Nesen paaugstināti priekšnieki vai vadītāji vai ar nelielu pieredzi šajā jomā, kuri vēlas būt apmācīti pieņemt lēmumus.
- Cilvēki, kuri vēlas sasniegt profesionālo karjeru.
To var veikt personīgā līmenī, grupas līmenī vai jaunu līderu apmācībai. Tie ir sīkāk aprakstīti turpmāk:
a) Personīgs vai individuāls izpilddirektors
Tā sauktais individuālais koučings ir paredzēts, lai veicinātu un attīstīt indivīda potenciālu noteikts. Kopumā šāda veida koučings ir vērsts uz vadītāju un vadītāju sniegums, un izstrādātās apmācības aktivitātes cita starpā aptver līderības, konfliktu risināšanas un motivācijas tēmas.
Starp iemesliem, kāpēc treneris tiktu norīkots šajā gadījumā, ir:
- Organizācijas struktūras maiņa.
- Grūtības lēmumu pieņemšanā.
- Stress
- Atbalsts akcijām.
- Darba strīdi.
b) Komandas vai grupas izpilddirektors
Neskatoties uz to, ka tas ir viens no biežākajiem organizācijas iekšienē, bieži būs nepieciešams veikt manevrus, lai veicinātu grupas dinamiku. Tādu darbību izstrāde un izpilde, kas veicina dažādu grupu darba grupu mijiedarbību un integrāciju; jaunu ideju radīšana un iespējamo konfliktu risināšana, kas tiek prezentēti; visi šie ir uzdevumi, kas ietilpst tā sauktajā komandas vai grupas koučings.
Galvenais mērķis ir uzlabot noteiktas darba grupas vispārējo sniegumu, kas ir krietni virs katras tās daļas snieguma summas.
c) Līderu apmācības koučings
Papildus individuālajam un grupas treneru veidam ir arī viens no veidiem, kuru mērķis ir jaunu līderu izveidošana.
Tas tiek izmantots organizācijās, lai veidotu un instruētu vadītājus, vadītājus un priekšniekus viņu kā padoto trenera prasmju attīstīšanā. Tas ir, jaunu pasniedzēju apmācība, kuri nākotnē, tāpat kā viņi ar viņiem, var veicināt pārējos uzņēmuma locekļus labākos darba apstākļos.
Dzīves trenēšana
Dzīves trenēšana ir tā, kas koncentrējas uz integrēt indivīdu veselīgās attiecībāsEsiet produktīvs savā vidē. Šajā gadījumā tas sākas ar aspektu attīstību, kas saistīti ar paštēlu: sevis izzināšanu un pieņemšanu. Pamatojoties uz to, tiek izstrādāts rīcības plāns, kura mērķis ir stiprināt paša indivīda tēlu, lai vēlāk izstrādātu darbības, kas viņu virzītu sasniegt dzīves redzējumu, kuru viņš pats ir pacēlis.
Turklāt saskaņā ar dominējošajām īpašībām, kurās tas tiek izpildīts, to varētu klasificēt šādi:
a) Ontoloģiskā apmācība
Koučings tiek uzskatīts par ontoloģisku un pat tiek uzskatīts par punktu tās tipoloģijā, jo viena no tās kompetencēm ir indivīda valodas prasmju attīstīšana. Tas prasa runas optimizāciju (pareiza vārdu lietošana, to intonācija atbilstoši izteiktajam utt.) Un gudra dažādu valodas instrumenti.
Efektīva komunikācija starp tās dalībniekiem ir būtiska organizācijā, un daudzas reizes, kad tas nenotiek, rodas problēmas, kas izraisa konfliktus starp personālu, sliktu sniegumu un sliktas kvalitātes rezultātus. Šeit ir tā nozīme organizācijai vai indivīdam.
b) piespiedu koučings
Viņš ir koncentrējies uz ārkārtas sasniegumu sasniegšanu ar smagu garīgu darbu. The piespiedu koučings ietver lielas ietekmes paņēmienus, lai panāktu dziļas pārmaiņas katrā indivīdā, tomēr, neraugoties uz pozitīvajiem rezultātiem, tā ir kritizēta metodikas un mērķu dēļ, kādiem tā tiek prezentēta (parasti produktu masveida tirdzniecībai ekspluatācijas veidā) ).
c) NLP koučings (neiro-lingvistiskā programmēšana)
La Neiro-lingvistiskā programmēšana Tā ir cilvēka izcilības māksla, un tās mērķis galvenokārt ir instruēt katru indivīdu pareizi izmantot viņu garīgās spējas. NLP tiek stingri izmantots, jo tas ietver subjektīvās pieredzes un mācību līdzekļu izpēti.
Tas veicina pielāgošanos videi, izprotot garīgos procesus, kas noved pie stratēģiskas domāšanas un atšķirīgas uzvedības pieņemšanas atkarībā no situācijām.
Mēs ceram, ka šis raksts par koučinga veidi ir paticis un ka to var pielietot gan darbā, gan ikdienas dzīvē. Ir daudz gan fizisko, gan tiešsaistes kursu, lai uzzinātu, kā vadīt savu dzīvi vai darbu un attīstīties kā indivīdam.