Apzinīgs vadītājs (pievēršot pilnu uzmanību lielākajai daļai savu darba situāciju) var reaģēt uz izmaiņām ar nepieciešamo uzmanību un skaidrību un tādējādi izvairīties no tādu pašu kļūdu atkārtošanas. Uzmanību, kas saistīta ar Austrumiem, var veikt Rietumos neatkarīgi no satracinātā dzīves ritma mūsdienās.
Ideālā gadījumā pievērsiet uzmanību tam, kas notiek pašreizējā brīdī. Runa ir par uzmanības koncentrēšanu uz tagadni tādā veidā, kas ļauj brīdi cieši piedzīvot un novērot. Ir par attīstīt prasmes, kas ļauj mums aktīvi piedalīties pašreiz notiekošajā, kā arī šī brīža vienlaicīga vizualizācija no stratēģiskāka viedokļa.
Es jums atstāju ļoti jauku video, lai jūs saprastu, no kā sastāv apzinātība, ko sauc arī Domā Savādāk:
Apdomīgākas pieejas izstrāde mudina līderus būt mazāk kritiskiem kas savukārt rada elastīgāku reakciju atbilstoši jūsu mērķiem. Kad jūsu pašu galvā ir mazāk nekārtību un uzmanības novēršanas, ir vieglāk iegūt skaidrību un perspektīvu; uzmanība ļauj mums visu detalizēti novērot.
Apzinīgs līderis var mazināt nekārtību, pievēršot uzmanību situācijai. Pilnīgi apzinoties situāciju, vadītājs var atkāpties, novērot un atbildēt mierīgi un mērķtiecīgi. Dažreiz mūsu pagātnes pieredze vai tūlītēja reakcija traucē mūsu spējai objektīvi skatīties uz tagadni. Kad to atzīstam, varam apklusināt iekšējos komentārus un aizspriedumus. Šis atkāpšanās no sevis process ļauj mums izlemt, kura pieeja būs vislabākā stratēģiju organizēšanai pašreizējā situācijā.
Pētījumi par apzinātību liecina, ka tas var arī palīdzēt:
• samazināt darbinieku kavējumu skaitu slimība, traumas un stress
• uzlabot kognitīvo darbību, atmiņu, mācīšanās spējas un radošumu
• uzlabot produktivitāti un uzlabot personāla un biznesa vispārējo labklājību.
• samazināt personāla mainību un ar to saistītās izmaksas.
Mums jāapzinās, ka vadība nav kaprīze, kas saka, ka, ja mēs būsim mierīgi, viss būs kārtībā. Mūsu darba vides realitāte bieži vien nav pareiza. Jebkurā gadījumā piesakieties uzmanības izmantošana attīsta emocionālo un instinktīvo domāšanu, kas uzlabo vadītāja spējas darīt vislabāk sev, komandai un organizācijai, uz kuru viņš reaģē.