हे आपल्याला माहित असले पाहिजे अशा संस्थेचे प्रकार आहेत

ते प्रतिनिधित्व करतात त्या व्यक्ती किंवा अस्तित्वाशी संबंधित गरजा, गुण आणि इतर पैलूंवर अवलंबून असतात संस्था विविध प्रकारची हे आपल्या सर्वांना माहित असले पाहिजे की एकाशी किंवा प्रत्येक विशिष्ट प्रकरणात सर्वात योग्य असलेल्या परिस्थितीत जुळवून घेण्यास सक्षम आहात.

औपचारिक संस्था

औपचारिक संस्था हा एक प्रकारचा संघटना आहे ज्यामध्ये गट किंवा समाजात भाग घेणा each्या प्रत्येक सदस्यांची कार्ये तपशीलवार असतात, जेणेकरून असा नेता असावा जो कार्यवाही करण्याच्या पद्धती दर्शविणारा असेल. उर्वरित गट जबाबदार असेल तर त्याच्याकडे असेल सर्वकाही सुरळीत चालते याची खात्री करण्याची जबाबदारी, उद्दीष्टांपर्यंत पोहोचणे आणि योग्य निर्णय घेत यशस्वी होण्यापर्यंत.

तथापि, या प्रकारच्या संघटनेची सामान्यत: मर्यादित परिभाषा असते, जेणेकरून नियमित तत्वावर इतर तज्ञांशी कोणत्या निर्णयावर सहमती दर्शविली जाऊ शकते आणि प्रकल्पांच्या उत्क्रांतीसाठी सामान्य नियम तयार करण्यास देखील परवानगी मिळू शकते याविषयी बरेच काही सांगणे शक्य होते. परंतु हे नेहमी लक्षात ठेवणे आवश्यक आहे की नमूद केलेली उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी संपूर्ण गटाने त्यांच्या वैयक्तिक कार्यास प्रतिसाद दिला पाहिजे.

कार्यात्मक संस्था

या प्रकरणात हे रेषात्मक संस्थेचे एक रीमॉडेलिंग आहे जे आपण थोड्या वेळाने नंतर पाहू प्रत्येक गौण माहिती त्याच्या वरिष्ठ अधिका to्यांपर्यंत पोहोचवते आणि त्या सर्वांसाठी जे विशिष्ट विशिष्टतेवर लक्ष केंद्रित करतात.

मूलभूतपणे आम्ही एक रेखीय परंतु विशेष संस्था बोलू, जेणेकरून ते ज्ञानावर आधारित असेल जेणेकरुन कल्पना आणि प्रक्रिया शक्य तितक्या अचूक आणि सुसंगत मार्गाने व्यवस्थापित केल्या जाऊ शकतात. अशाप्रकारे, कोणताही केंद्रीकृत निर्णय नाही, परंतु प्रत्येक वरिष्ठांच्या विशेषतेवर आधारित निर्णय घेतले जातात, जेणेकरून अंतिम जबाबदारी या प्रत्येक विशिष्टतेच्या वरिष्ठांवर जाईल परंतु ती मुख्य वरिष्ठांवर पडू नये संपूर्ण व्यवसायाचा, सामाजिक संस्थेचा चार्ट इ.

रेषात्मक संस्था

रेषात्मक संस्था ही एक पिरामिडल आकार आहे, जेणेकरून एक मुख्य आणि श्रेष्ठ अधिकार आहे ज्याचे उत्तर सर्व अधीनस्थांकडून दिले जाईल.

कोणत्याही परिस्थितीत, प्रत्येक अधीनस्थ व्यक्तीचा एकच मालक असेल, जेणेकरून त्याला केवळ त्याच्याकडून ऑर्डर प्राप्त होतील, अगदी विशिष्ट आणि सुव्यवस्थित पाठपुरावा असलेली संस्था स्थापन केली जाईल.

त्याच प्रकारे, माहिती प्रत्येक अधीनस्थांकडून त्यांच्या वरिष्ठांपर्यंत प्रसारित केली जाईल, जो त्यांना नेहमी चढत्या ओळीत केंद्रीकृत करण्याचा प्रभारी असेल.

समितीच्या माध्यमातून संस्था

या प्रकारची संघटना रेषात्मक संस्था आणि कर्मचारी संघटनेचे मिश्रण आहे, जे आपण थोड्या वेळाने पुढे पहाल की रेषात्मक संस्था आणि कार्यकारी संघटना यांच्यात मिश्रण तयार होईल जेणेकरुन एखादी समिती तयार होईल ज्यामुळे एखादी वस्तू प्राप्त होईल. अभ्यास. या समितीमध्ये विविध प्रशासकीय संस्था आहेत.

हे लक्षात घेतले पाहिजे की प्रशासकीय कार्ये, तांत्रिक कार्ये, सल्लागार कार्ये आणि समस्यांचा अभ्यास यावर अवलंबून आम्ही समजू शकतो की वेगवेगळ्या प्रकारच्या समित्या आहेत.

ही समिती संघटनेच्या संरचनेशी संबंधित एखादी संस्था नसून औपचारिक, अनौपचारिक, तात्पुरती किंवा कायमची असू शकते.

औपचारिक स्वरूपाच्या बाबतीत, जेव्हा ते कंपनीच्या संरचनेत समाकलित होते तेव्हा अधिकार व विशिष्ट जबाबदा .्या असतात. अनौपचारिक समितीची, ती अशी व्यक्ती आहे जी अभ्यास करू इच्छित आहे किंवा एखाद्या विशिष्ट समस्येवर निर्णय घेऊ इच्छित आहे.

तात्पुरती समिती अशी आहे जी त्या क्षणी कार्य करते ज्यात विशिष्ट समस्येचा अभ्यास अल्प कालावधीसाठी केला जातो, तर कायमस्वरुपी समिती ही एक प्रकारची औपचारिक समिती असते जिचा स्वतःचा शब्द दर्शविल्याप्रमाणे स्थायी समिती असते.

समित्या मोठ्या संख्येने विविध उपक्रमांमध्ये समाविष्ट केल्या जाऊ शकतात कारण त्यांचेकडून प्राप्त झालेल्या माहितीच्या आधारे खर्‍या निष्कर्षावर पोहोचण्याचे आमचे लक्ष्य आहे, जे भिन्न असू शकतात आणि सर्व महत्त्वाचे म्हणजे वस्तुनिष्ठ विश्लेषण केले पाहिजे. सामान्यतः निर्णय घेण्यास अधिक योग्य व्यक्ती असला तरीही काही कमिटी आवश्यक असल्यास आवश्यक त्यापैकी अनेक घेऊ शकतात.

संस्थेचे कर्मचारी

कर्मचारी संघटनेची म्हणून, आम्ही अशा प्रकारच्या संघटनेबद्दल बोलत आहोत ज्यात रेखीय संस्था आणि कार्यात्मक संस्था एकत्रित आहेत, या लेखात यापूर्वी वर्णन केलेले आहे.

एक रेषीय प्राधिकरण आणि एक स्केलेर तत्व आहे, परंतु सल्लामसलत देखील अशा प्रकारे आहे की प्रत्येक अवयव माहिती एका उच्च स्तरापर्यंत पोचवते, परंतु इतर अवयवांशी संबंधित असलेल्या विशेष टीमद्वारे सल्ला दिला जाईल.

या प्रकरणात, कार्यकारी संस्था आणि सल्लागार संस्था यांच्यात स्पष्टपणे वेगळे असणे आवश्यक आहे कारण अन्यथा माजी निर्णय घेण्यावर किंवा नंतरच्या सल्ल्यावर परिणाम करू शकतो, ज्यामुळे कर्मचारी संघटना रेषात्मक संस्था म्हणून ओळखले जाऊ शकते, कारण या सल्लागारांची विशिष्ट कार्यक्षमता असते.

या प्रकरणांमध्ये कंपन्या किंवा अगदी संघटना, राजकीय गट इत्यादी आहेत हे लक्षात घेणे फार महत्वाचे आहे. कोण अशी प्रतिमा शोधत आहेत ज्यात सल्लागाराची आकृती अस्तित्त्वात आहे, परंतु समस्या अशी आहे की प्रत्यक्षात म्हटले आहे की आकृतीला काहीच महत्त्व नाही, कारण आपण वर नमूद केलेले हे वेगळेपण सादर केले जात नाही, म्हणून वास्तविकतेपासून दूर असलेली प्रतिमा सत्य.

याद्वारे आम्ही आमचे वर्गीकरण समाप्त करतो ज्याद्वारे आपल्याला आज आढळू शकणार्‍या सर्व समित्या समजू शकतील आणि आपण नक्कीच हे लक्षात ठेवले पाहिजे की आम्ही सर्वसाधारण दृष्टीकोनातून सारांश तयार केला आहे, जेणेकरून ते प्रत्येकात आधीच आहे. या प्रत्येक प्रणालीचे फायदे आणि तोटे दोन्ही समजून घेण्यासाठी आपण सखोल जाण्यावर अवलंबून आहात.

अर्थात, त्या प्रकरणांचे आपण विश्लेषण करणे देखील महत्त्वाचे आहे की ज्यामध्ये एक प्रकारची समिती किंवा इतर प्रकार स्वीकारणे चांगले आहे, वैध निष्कर्षापर्यंत पोहोचू शकेल आणि मुख्य म्हणजे वस्तुस्थितीच्या दृष्टीकोनातून.