Motywacja pracowników To poziom energii, zaangażowania i kreatywności, które pracownicy firmy przykładają do swojej pracy.
W coraz bardziej konkurencyjnym środowisku biznesowym ostatnich lat znaleźć sposoby na motywowanie pracowników stało się to pilną troską wielu menedżerów. W rzeczywistości powstały różne teorie i metody motywowania pracowników począwszy od zachęt pieniężnych po większe uczestnictwo i zaangażowanie w cele firmy.
Metody motywowania pracowników.
1) Upodmiotowienie.
Polega na nadaniu pracownikom większej odpowiedzialności i autorytetu w podejmowaniu decyzji, a także zwiększeniu ich gotowości do wykonywania tych zadań.
W efekcie pracownicy czują się ważniejsi i zdolni do wykonywania powierzonych im zadań, co znacznie zmniejsza poczucie frustracji.
2) Kreatywność i innowacyjność.
W wielu firmach pracownicy nie wyrażają swoich kreatywnych pomysłów z obawy, że ich wkład zostanie zignorowany lub wyśmiewany przez kierownictwo firmy.
Moc tworzenia i innowacji W organizacji trzeba przejść od góry (menedżerowie) do linii personalnej (pracownicy), ponieważ to pracownicy znają najlepiej swoją pracę, produkt lub usługę.
Ta moc innowacji motywuje pracowników jest to korzystne dla organizacji, ponieważ mądrzej wykorzystuje wiedzę swoich pracowników oraz zwiększa wymianę pomysłów i informacji między pracownikami i różnymi działami.
Te ulepszenia tworzą również otwartość na zmiany, która może dać firmie możliwość szybkiego reagowania na wahania rynku i utrzymania pozycji lidera.
Zalecany artykuł: Jak być dobrym szefem dla pracowników
3) Nauka.
Jeśli pracownicy otrzymają narzędzia i możliwości uczenia się, większość z nich podejmie wyzwanie.
Firmy mogą motywować pracowników do większego zaangażowania z ciągłym doskonaleniem swoich umiejętności.
Programy szkoleniowe dla pracowników są coraz popularniejszym i skuteczniejszym sposobem na zwiększenie motywacji. Często programy te poprawiają stosunek pracowników do klienta i firmy, jednocześnie wzmacniając wiarę w siebie.
Jeśli zdobytą wiedzę można zastosować w pracy do wykonania, to zdobycie tej wiedzy będzie wydarzeniem wartościowym dla pracownika i pracodawcy.
4) Jakość życia.
Pogodzenie pracy i życia rodzinnego jest trudne. W tych okolicznościach wielu pracowników zastanawia się, jak odpowiedzieć na potrzeby życia poza miejscem pracy. Często ten problem pojawia się w pracy i Może obniżyć produktywność i morale pracowników.
Firmy, które mają elastyczne umowy z pracownikami, zwiększyły swoją produktywność.
5) Zachęta pieniężna.
Pieniądze nadal zajmują ważne miejsce wśród metod motywowania biznesu.
Dzielenie się zyskami firmy stanowi motywację dla pracowników wykonywanie usług lub produktów wysokiej jakości i aktywne uczestnictwo w doskonaleniu firmy.
Od tego czasu te zachęty ekonomiczne dla pracowników powrócą z kolei do firmy zwiększa produktywność i zmniejsza absencję. Jeśli jednak tym zachętom nie będą towarzyszyć inne niepieniężne motywacje, skutki motywacji będą krótkotrwałe.
6) Komunikuj się lepiej.
Często pomija się znaczenie komunikacji z pracownikami. Szefowie powinni często komunikować się z nimi i rozmawiać z nimi twarzą w twarz, zapominając o komunikacji wewnętrznej w postaci broszur lub e-maili. Pracownicy muszą wiedzieć, że są cenieni, a komunikowanie się z nimi osobiście jest najlepszym sposobem na wyrażenie uznania dla ich ciężkiej pracy.
7) Bądź przykładem.
Liderzy biznesowi nie mogą oczekiwać, że ich pracownicy będą ciężko pracować lub zachowywać się w określony sposób bez dawania przykładu. Jeśli menedżerowie są entuzjastycznie nastawieni do celów firmy, ich pracownicy złapią ten entuzjazm i będą pracować nad tymi celami. Dobre nastroje są zawsze zaraźliwe, zwłaszcza w miejscu pracy.
Menedżerowie, którzy stosują te metody motywacji wśród swoich pracowników, promują środowiska partycypacji i traktować pracowników uczciwie i z szacunkiem. Pracownicy reagują z dużą motywacją.
Możesz uzupełnić informacje podane w tym artykule za pomocą Ten inny.
Zostawiam cię z klasyczny w YouTube o motywacji:
Proponowanie dynamiki, która pozwala budować zaufanie, koordynacja w rozwiązywaniu wyzwań, przywództwo i uznanie dla innych pomoże w lepszych relacjach między pracownikami oraz ich motywacji i kreatywności, aby skutecznie stawić czoła wyzwaniom zawodowym.