Todos os seres humanos têm criatividade, mas nem todos sabemos como melhorá-la e podemos até cair nas garras das barreiras da criatividade que fazem essa parte de você adormecer. Se sua criatividade não for aprimorada, você não conseguirá expressar o melhor de si mesmo e isso pode ter um preço alto em sua vida pessoal e profissional.
Por esse motivo, vamos falar sobre algumas barreiras à criatividade que podem estar afetando você sem perceber. As barreiras podem ser diferentes, vai depender de como é a sua vida e como elas afetam você pessoalmente. Mas saber disso em particular pode ajudá-lo a reconhecer aqueles que você tem em sua vida.
A maioria das organizações tem barreiras à criatividade, ideias e inovação. Alguns são óbvios, enquanto outros são mais sutis. Algumas barreiras surgem das atitudes e percepções da liderança organizacional, enquanto outros vêm da estrutura organizacional ou mesmo dos próprios funcionários.
Uma vez que essas barreiras tendem a eliminar as possibilidades criativas da organização, é fundamental identificar e remover as barreiras à criatividade e inovação. Identificando, reconhecendo e reconhecendo que existem barreiras, uma organização pode superar muitos obstáculos comuns e se tornar mais orientada para ideias, empregando estratégias simples.
Seus hábitos
Imagine que você vê algo incomum: uma nova ideia, uma solução incomum. Em vez de torcer, você primeiro tem um sentimento de rejeição. Isso é estranho, você pensa. Por quê? Muito simples: nosso cérebro prefere automaticamente soluções conhecidas às desconhecidas. Isso funciona mais rápido do que a busca constante por novas soluções.
Você pode testar essa barreira mental para a criatividade e a inovação em você mesmo. Depois de passar muito tempo aprendendo todas as funcionalidades de um novo programa de e-mail, depois de finalmente saber onde encontrar quais itens de menu e depois de finalmente descobrir como classificar e-mails, a seguinte mensagem aparece: Baixe a versão 3.1. agora. Nova interface de usuário. " Como você reage?
- "Sim, ótimo, fiquei entediado com a interface de usuário antiga!"
- "Eu não tinha nada para fazer nas férias, então posso ir para mais estudos e voltar a treinar."
- "Pelo amor de Deus, como posso evitar essa descarga?"
Você pode apostar na terceira opção. Essa é a primeira barreira para a criatividade e inovação. A barreira do hábito é uma das razões pelas quais as soluções inovadoras costumam ser mais difíceis de se estabelecer no mercado do que se poderia pensar inicialmente. Os consumidores também têm barreiras à inovação em suas mentes que formam uma parede sólida contra o novo.
A viabilidade
Impossível! Quando você tem uma ideia que de alguma forma soa estranha ou parece fora de alcance, sua cabeça cospe mil objeções sobre por que ela não pode funcionar. Esta barreira à criatividade e inovação está constantemente no caminho da geração e desenvolvimento de ideias. "Muito caro". "Não temos o pessoal certo." "Isso é praticamente impossível."
As objeções muitas vezes não são injustificadas: o caminho da primeira ideia à inovação de sucesso é muito caro, as competências necessárias não existem na empresa e a ideia não pode ser implementada dentro das estruturas existentes. Mas o que acontece agora? Se você deseja implementar com sucesso a inovação empresarial ou pessoal, terá que superar essa barreira. Você terá que criar um plano de ação!
O conhecimento
Há alguns anos, uma empresa entrevistou engenheiros de uma empresa de engenharia mecânica. Eles tiveram que apresentar ideias para uma versão significativamente mais barata de um sistema. Mas independentemente das ideias que surgissem, os engenheiros disseram: "Tecnicamente inviável". Eles tentaram por três anos e depois desistiram. A direção da empresa acabou atribuindo a tarefa a uma empresa externa. Três meses depois, o aparelho estava pronto para ser lançado no mercado.
Como isso aconteceu? A administração subestimou a extensão da barreira do conhecimento. Os engenheiros envolvidos achavam que sabiam tudo o que era necessário para desenvolver o dispositivo. Infelizmente, eles perderam uma coisa: eles não sabiam o que não sabiam. E, como não perceberam, não sabiam o que precisavam saber para impulsionar a inovação. A barreira do conhecimento é uma das principais barreiras à criatividade e inovação. Existe porque seu potencial criativo é amplamente influenciado por sua experiência e conhecimento pessoal, seus traços de caráter e suas habilidades criativas.
A barreira regulatória
Esta barreira à criatividade e inovação começa em um estágio inicial. Antes de começar a pensar de uma maneira nova e criativa, dizem às crianças: "Você não pode fazer isso". A principal razão para isso é a nossa educação: "Você não deveria fazer isso." "Isso não é o que fazemos." Na vida profissional, somos camaleões com regras perfeitas: adaptamo-nos rapidamente às regras do nosso meio.
Infelizmente, perfeição demais não é uma coisa tão boa: ao querer constantemente fazer tudo certo, inconscientemente desenvolvemos barreiras à criatividade e à inovação. Fazendo constantemente previsões sobre o que pode não ser permitido, nos excluímos das possibilidades que uma violação deliberada das regras acarretaria.
A barreira regulatória também atua em leis invisíveis, como as leis de mercado. "O mercado funciona de uma forma ou de outra." Essa afirmação pode ser feita até que alguém redefina as regras do mercado. A barreira regulatória também é ativada se você tornar o processo de inovação muito rígido em sua gestão da inovação. As equipes de inovação estão mais preocupadas em seguir as regras do próximo passo do que com a inovação em si.
A contradição
Essa barreira à criatividade e à inovação é o lado negativo do que costuma ser admirado como "liderança clara". No início, os gestores são admirados por sua linha e comprometimento determinados. As coisas mudam em algum ponto. Mas eles teimosamente se agarram ao que foi provado. Por que isso acontece?
Assim que uma discrepância é iminente, a barreira da contradição em sua cabeça sinaliza: "Pare!" Porque tendemos sempre a apresentar uma imagem lógica e compreensível para o mundo exterior. Tudo o que parece contraditório é tremendo para nós: ontem fomos contra, hoje somos a favor, nos incomodamos com isso. O pensamento flexível pode ajudar nisso.
Concordo plenamente que o condicionamento infligido na infância. Eles limitaram nossa criatividade. Mas não somos mais crianças, é uma questão de ousadia.