Motivação do funcionário é o nível de energia, compromisso e criatividade que os trabalhadores de uma empresa aplicam ao seu trabalho.
No ambiente de negócios cada vez mais competitivo dos últimos anos, encontre maneiras de motivar os funcionários tornou-se uma preocupação urgente para muitos gerentes. Na verdade, eles surgiram diferentes teorias e métodos de motivação dos funcionários que vão desde incentivos monetários a uma maior participação e envolvimento nos objetivos da empresa.
Métodos de motivação para trabalhadores.
1) Empoderamento.
Consiste em dar aos colaboradores maior responsabilidade e autoridade para a tomada de decisões, além de aumentar sua prontidão para o desempenho dessas tarefas.
Como resultado, os funcionários se sentem mais importantes e capazes de realizar as tarefas atribuídas, portanto, o sentimento de frustração é reduzido significativamente.
2) Criatividade e inovação.
Em muitas empresas, os funcionários não expressam suas idéias criativas por medo de que suas sugestões sejam ignoradas ou ridicularizadas pela administração da empresa.
O poder de criar e inovar Na organização você tem que passar do topo (os gerentes) para a linha de pessoal (os trabalhadores), já que os empregados são os que melhor conhecem seu trabalho, produto ou serviço.
Este poder de inovar motiva os funcionários e beneficia a organização ao usar a expertise de seus funcionários com mais sabedoria e aumentar a troca de ideias e informações entre os funcionários e diferentes departamentos.
Essas melhorias também criam uma abertura para mudanças que podem dar à empresa a capacidade de responder rapidamente às oscilações do mercado e manter a liderança.
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3) Aprendizagem.
Se os funcionários tiverem as ferramentas e oportunidades para aprender, a maioria estará à altura do desafio.
As empresas podem motivar os funcionários a alcançar mais engajamento com o aprimoramento permanente de suas habilidades.
Programas de treinamento para funcionários eles são uma forma cada vez mais popular e eficaz de aumentar a motivação. Muitas vezes, esses programas melhoram as atitudes dos funcionários em relação ao cliente e à empresa, ao mesmo tempo que reforçam a autoconfiança.
Se o conhecimento adquirido puder ser aplicado ao trabalho a ser realizado, a aquisição desse conhecimento será um evento valioso para o empregado e o empregador.
4) Qualidade de vida.
Conciliar trabalho e vida familiar é difícil. Nessas circunstâncias, muitos trabalhadores se perguntam como responder às demandas de suas vidas fora do local de trabalho. Muitas vezes, esse problema surge no trabalho e Pode reduzir a produtividade e o moral dos funcionários.
As empresas que têm acordos flexíveis com seus funcionários aumentaram sua produtividade.
5) Incentivo monetário.
O dinheiro continua ocupando um lugar importante entre os métodos de motivação empresarial.
Compartilhar os lucros de uma empresa incentiva os funcionários realizar um serviço ou produto de qualidade e estar ativamente envolvido na melhoria da empresa.
Esses incentivos econômicos para os trabalhadores, por sua vez, reverterão para a empresa desde aumenta a produtividade e reduz o absenteísmo. No entanto, se esses incentivos não forem acompanhados por outras motivações não monetárias, os efeitos da motivação serão de curta duração.
6) Comunique-se melhor.
A importância das comunicações com os funcionários costuma ser esquecida. Os chefes devem se comunicar com eles com frequência e falar com eles cara a cara, esquecendo as comunicações internas na forma de panfletos ou e-mails. Os trabalhadores precisam saber que são valorizados e comunicar-se com eles pessoalmente é a melhor maneira de mostrar seu apreço por seu trabalho árduo.
7) Seja um exemplo.
Os gerentes de uma empresa não podem esperar que seus funcionários trabalhem muito ou se comportem de determinada maneira se não derem o exemplo. Se os gerentes estiverem entusiasmados com as metas da empresa, seus funcionários perceberão esse entusiasmo e trabalharão em direção a essas metas. O bom humor é sempre contagioso, especialmente no local de trabalho.
Os gerentes que usam esses métodos de motivação entre seus trabalhadores promovem ambientes de participação e trate os funcionários com justiça e respeito. Os trabalhadores respondem com alta motivação.
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Propor dinâmicas que consigam criar confiança, coordenação na resolução de desafios, liderança e apreço pelos outros irão contribuir para uma melhor relação entre os colaboradores e a sua motivação e criatividade para enfrentar com eficácia os desafios do trabalho.