Типы планирования, которые помогут вам организовать

На этот раз мы собираемся изучить различные виды планировки Благодаря этому мы сможем составить адекватный план в зависимости от области, в которой мы работаем, или проекта, который мы хотим реализовать. Мы напоминаем вам, что эти планы могут работать индивидуально, но также могут быть объединены на основе каждого из этапов проекта, поэтому важно, чтобы вы научились их хорошо знать и идентифицировать, чтобы вы могли составить хорошую комбинацию для достижения успеха как максимально эффективно.

Планирование по времени

Очевидно, что планирование на основе времени - это тип планирования, который фокусируется на установленных сроках для достижения цели, и в этом случае мы собираемся найти три следующих возможности:

• Краткосрочное планирование: это тип планирования, посредством которого стремятся к тому, чтобы цели достигаются в течение максимального периода в один год, хотя обычно речь идет о гораздо более коротких сроках, в зависимости от типа проекта, который у нас есть.
• Среднесрочное планирование: с другой стороны, у нас есть среднесрочное планирование, которое позволяет нам достичь целей в течение периода от одного года до пяти лет.
• Долгосрочное планирование: наконец-то у нас есть долгосрочное планирование, которое позволяет нам достичь целей в период от пяти лет и далее.

Другие виды планировки

Помимо организации планирования, основанного на времени, также необходимо, чтобы мы принимали во внимание другие типы планирования, такие как те, которые мы собираемся подробно описать ниже, и которые можно идеально сочетать с теми, которые мы знали в предыдущем разделе.

• Административное планирование: мы начинаем с административного планирования, которое осуществляется в деловой среде, и его цель - достичь лучших результатов, особенно на основе снижения рисков и расходов. Как правило, он будет стремиться к достижению определенных целей в определенное время, и в основном это важный элемент для хорошей организации и, конечно же, для достижения целей и улучшения деловой ситуации.
• Непредвиденное планирование: это тип планирования, который сосредоточен на очень конкретных задачах для достижения очень конкретных целей. Например, условное планирование может быть типом планирования, которое осуществляется внутри группы, которая является частью гораздо более крупного проекта. То есть может быть несколько групп, играющих определенную роль, но внутри каждой из этих групп может быть установлено условное планирование, которое поможет выбрать все задачи, которым должен следовать каждый из индивидов.
• Планирование исследований: это планирование, которое находится в постоянном поиске способов реализации, которые приводят к появлению новых проектов и созданию концепций, отличных от уже известных. По сути, это тип планирования, целью которого является создание новых альтернатив, которые изменяют концепции, уже существующие в обществе.
• Образовательное планирование: Это тип планирования, который направлен на принятие необходимых мер для улучшения обучения, с использованием всех доступных ему ресурсов для эффективной передачи знаний и обеспечения их долговечности. Очевидно, что в этом случае мы можем найти много разных альтернатив в зависимости от типа обучения, о котором мы говорим, а также от других различных условий, таких как культура, предыдущие знания, возраст и так далее.
• Государственное планирование: это планирование, в центре которого специализируется правительство страны. Его цель - гарантировать безопасность и благополучие населения путем улучшения условий их жизни, для чего установлены определенные цели, которые должны быть достигнуты в период времени, который будет определен ранее. Следует отметить, что в этом случае необходимо создать различные министерства, которые будут нести ответственность в рамках своей конкретной области, и которые, в свою очередь, должны отвечать непосредственным основным фигурам или фигурам, которые будут отвечать за операцию.
• Стратегическое планирование: это планирование направлено на достижение целей в определенный период времени. Для этого необходимо учитывать все элементы, которые являются частью проекта, таким образом достигая максимальной оптимизации и, прежде всего, установления адекватных сроков.

• Финансовое планирование: как следует из названия, это организация экономики внутри группы, компании и т. д., всегда основанная на оговоренном периоде времени. Благодаря этой системе можно будет разработать различные планы, с помощью которых можно будет осуществлять адекватный контроль, а также снизить затраты без ущерба для качества.
• Оперативное планирование: Благодаря этому планированию определенные задачи назначаются для выполнения разными людьми, но особенность заключается в том, что каждая задача будет назначена человеку, специалисту или даже определенной группе. Это позволяет распределять задачи в зависимости от специализации и, конечно же, лучше настраиваться на максимальное время, в течение которого был назначен срок. Следует отметить, что этот вид планирования обычно имеет короткие сроки.
• Совместное планирование: через него мы стремимся узнать мнение всех участников проекта с целью повышения ценности конечного результата. По сути, мы поощряем участие всех без исключения членов, придавая им значение и позволяя гораздо более открытое и гибкое руководство.
• Персонифицированное планирование: это тип планирования, который осуществляется лично, поэтому решения ориентированы на наше ближайшее окружение, которым обычно является семья. В основном речь идет о контроле того, что происходит в нашем доме или в нашем непосредственном окружении, о возможности организовать, например, в отношении экономических расходов дома, образования детей, управления питанием, выполнения покупок и поставок. в общем. и т. д.
• Планирование сценария: Это тип планирования, который изучает вещи, которые могут произойти в будущем определенного проекта, с целью поиска всех возможностей и поиска всех ответов, которые следует применить в случае, если любая из них состоится. Эта система помогает нам быть лучше организованными и, прежде всего, иметь альтернативные планы, которые помогают нам быстро принимать решения на благо проекта.
• Систематическое планирование: Благодаря этому планированию мы сможем упростить другое, более сложное планирование, так что это будет способ лучше наматывать любой из типов планирования, которые мы анализируем, благодаря чему мы сможем подробно описать каждый из этапов. что мы должны продолжать добиваться нашей цели.
• Тактическое планирование: мы заканчиваем тактическим планированием, которое представляет собой тип планирования, который устанавливает контроль и мониторинг на основе того, что предусмотрено в стратегическом планировании, которое мы знали ранее. Как правило, на протяжении всего стратегического планирования будет различное тактическое планирование, которое будет выполняться в более короткие сроки. Цель состоит в том, чтобы внести соответствующие изменения, которые позволят повысить эффективность и улучшить контроль в отношении установленных сроков.

В основном это основные типы планирования, которые мы все должны знать. Как мы видим, каждый из них лучше адаптирован к характеристикам и потребностям конкретной группы или конкретного проекта, поэтому у нас есть множество вариантов на выбор, чтобы достичь наилучшего возможного результата и добиться успеха в структурированной и хорошо организованной форме. .