В любой профессии большинство людей нормальные, некоторые - ужасные, а некоторые - исключительные. В чем разница?
В течение последних тридцати лет исследователи изучали, как люди становятся настоящими экспертами в спорте, шахматах, музыке, медицине и т. Д.
Дело не в таланте.
Многие считают, что для получения высокой квалификации в определенной области требуется особый талант. Есть свидетельства того, что IQ часто является разумным показателем эффективности работы.
Однако есть также свидетельства того, что максимальная производительность требует обширной практики и исследования показали, что люди, определенные как «нормальные», могут стать исключительно квалифицированными во многих областях при надлежащей подготовке.
Напрашивается вывод, что чтобы добиться успеха, вы должны сосредоточиться на том, что можно улучшитьвместо того, чтобы беспокоиться о том, достаточно ли мы талантливы.
Исследования показывают, что большинство людей постоянно повышают эффективность своей работы в течение первых двух лет профессионального опыта на той или иной должности. После этого одни люди продолжают улучшаться, другие застаиваются, а третьи даже начинают чувствовать себя хуже.
Почему люди перестают совершенствоваться? Практика не всегда делает вас экспертом:
- Практика должна быть постоянной и стремиться к совершенствованию. Если вы всегда будете поступать одинаково, у вас будет застой. Многие люди достигают «приемлемого» уровня производительности и перестают сознательно стараться его улучшить. Менеджер, в свою очередь, не мотивирует своих сотрудников работать лучше.
Ключ к совершенству: практика, направленная на улучшение.
Эта практика, которую вы постоянно стремитесь улучшить, поможет вам стать экспертом. Это практика на более высоком уровне, постоянно ставящая перед собой задачу добиться большего. Он характеризуется конкретными целями, хорошим наставником, упорядоченным прогрессом и условиями, позволяющими прогресс:
1) Конкретные цели:
Определите, что именно вы хотите улучшить и что вам нужно сделать для этого. Ваши цели следует разделить на небольшие шаги, которых вы можете достичь за короткий период времени и, таким образом, избежать психологического разочарования.
2) Хороший наставник.
Хороший наставник, который предоставляет вам быструю, конкретную и точную информацию, необходим для постоянного совершенствования, и его нелегко найти.
На рабочем месте этот наставник скорее относится к опытному коллеге, который знает, что такое хорошая работа. К сожалению, не всегда легко найти людей, которым вы доверяете, которые могут предоставить вам точную информацию о том, как вы прогрессируете, и которые также подбадривают.
3) Упорядоченное развитие.
Когда вы освоите область, пора сделать следующий шаг. Этот процесс обновления должен быть частым и именно он приведет вас к достижению долгосрочных целей.
Видео, бейсбольное тесто, экспертный уровень 😀