Význam slova tréner v preklade z angličtiny znamená „sprevádzať“ alebo „vlak“ a pochádza z francúzskeho „automobilu“, ktorým bolo veľké vozidlo ťahané koňmi. Kouč potom odvodí z toho, čo nazývame koučovanie, technika doprovodu, ktorá sa dnes široko uplatňuje v osobný a skupinový rozvoj ľudí v rôznych oblastiach. V nasledujúcom článku vysvetlíme trochu o čo ide a o rôzne typy koučovania, ktoré existujú.
Čo je to koučing?
V profesionálnych prostrediach je koučovanie definované ako sprievod na strategické účely optimalizovať výkon pracovníkov, aby ste dosiahli čo najlepšie výsledky svojej práce.
Ktokoľvek ho cvičí, nazýva sa koučom a jeho zásahom sa vytvára priaznivé pracovné prostredie pre jednotlivca, aby mohol vyjadriť svoje želania, túžby a komplikácie; ako aj vytváranie prostredia vhodného na získavanie vedomostí. To všetko sa deje s cieľom, ako už bolo povedané, dosiahnuť zlepšenie výsledkov v práci každého jednotlivca.
Aké typy koučovania existujú?
Výkonné alebo organizačné koučovanie
Výkonný koučing je vyvíjaný s cieľom rozvíjať zručnosti zamestnancov i jednotlivcov v rôznych úlohách, ktoré ich práca zahŕňa. Týmto spôsobom sa uskutočňuje akčný plán, v ktorom sa uprednostňuje zmierenie medzi potrebami každej osoby a potrebami organizácie. Z tohto dôvodu bude rozvoj aktivít založený na poslaní, vízii a hlavných cieľoch spoločnosti, aby sa zabezpečilo dodržiavanie týchto zásad každým z ich členov.
Výkonný koučing je všeobecne zameraný na:
- Všetci tí šéfovia alebo manažéri, ktorí sú zodpovední za iné skupiny ľudí a ktorí sú zodpovední za zvyšovanie ich produktivity.
- Tí ľudia, ktorí majú pod svojimi rukami zodpovednosť veľkého kalibru, a to vyžaduje veľa stresu.
- Novo povýšení šéfovia alebo riadiaci pracovníci alebo s malými skúsenosťami v oblasti, ktorí chcú byť vyškolení v rozhodovaní.
- Ľudia, ktorí chcú napredovať vo svojej profesionálnej kariére.
Môže sa uskutočňovať na osobnej úrovni, na skupinovej úrovni alebo na školenie nových vedúcich. Ďalej sú opísané podrobnejšie:
a) Osobný alebo individuálny výkonný pracovník
Cieľom takzvaného individuálneho koučingu je propagovať a rozvíjať potenciál jednotlivca odhodlaný. Všeobecne je tento typ koučovania zameraný na zlepšenie výkon manažérov a vedúcich pracovníkova rozvíjané školiace aktivity zahŕňajú okrem iného témy vodcovstva, riešenia konfliktov a motivácie.
Medzi dôvody, prečo by mal byť v tomto prípade pridelený tréner, patria:
- Zmena organizačnej štruktúry.
- Ťažkosti pri rozhodovaní.
- Stres.
- Podpora propagácie.
- Pracovné spory.
b) Vedúci tímu alebo skupiny
Aj keď ide o jeden z najbežnejších v rámci organizácie, na podporu skupinovej dynamiky bude často potrebné vykonať manévre. Vypracovanie a vykonávanie činností, ktoré podporujú interakciu a integráciu pracovných tímov tvoriacich rôzne oblasti; generovanie nových myšlienok a riešenie možných konfliktov, ktoré sú prezentované; všetko sú to úlohy, ktoré spadajú do toho, čo sa nazýva tímové alebo skupinové koučovanie.
Hlavným cieľom tohto cieľa je zlepšiť všeobecný výkon určitej pracovnej skupiny, vysoko nad súčtom výkonov každej z častí, ktoré ju tvoria.
c) Tréning vodcovského výcviku
Okrem jednotlivca a skupiny existuje aj jeden z typov koučingu, jeden zameraný na vytváranie nových lídrov.
Toto sa používa v organizáciách na formovanie a školenie vedúcich pracovníkov, manažérov a šéfov v rozvoji ich schopností ako koučov ich podriadených. To znamená, že školenie nových lektorov, ktorí v budúcnosti môžu rovnako ako oni, podporiť ostatných členov spoločnosti v lepšom pracovnom výkone.
Životný koučing
Životný koučing je ten, na ktorý sa zameriavame integrovať jednotlivca do zdravého vzťahubyť produktívny vo svojom prostredí. V tomto prípade začína vývoj aspektov týkajúcich sa sebaobrazu: sebapoznanie a prijatie. Na základe toho sa vypracúva akčný plán zameraný na posilnenie imidžu samotného jednotlivca, ktorý má neskôr rozvinúť aktivity, ktoré ho vedú k dosiahnutiu vízie života, ktorú si sám vytvoril.
Podľa dominantných vlastností, v ktorých sa vykonáva, by sa dal navyše klasifikovať takto:
a) Ontologický tréning
Koučing sa považuje za ontologický a považuje sa dokonca za bod jeho typológie, pretože jednou z jeho kompetencií je rozvoj jazykových schopností jednotlivca. Vyžaduje si to optimalizáciu reči (správne používanie slov, ich intonácia podľa toho, čo chcete vyjadriť, atď.) A rozumné používanie rôznych jazykové nástroje.
Efektívna komunikácia medzi jej účastníkmi je v organizácii nevyhnutná a mnohokrát, keď k nej nedôjde, nastanú problémy, ktoré vedú ku konfliktom medzi zamestnancami, slabému výkonu a nekvalitným výsledkom. Tu je to dôležité pre organizáciu alebo jednotlivca.
b) Donucovacie koučovanie
Zameriava sa na dosahovanie mimoriadnych úspechov tvrdou duševnou prácou. The donucovacie koučovanie Zahŕňa techniky s veľkým dopadom na dosiahnutie hlbokej zmeny u každého jednotlivca, napriek svojim pozitívnym výsledkom je však kritizovaná kvôli svojej metodike a účelom, pre ktoré je prezentovaná (obvykle pre hromadný predaj výrobkov formou exploatácie).
c) NLP koučing (neurolingvistické programovanie)
La Neurojazykové programovanie Je to umenie dokonalosti človeka a jeho cieľom je v zásade poučiť každého jednotlivca o správnom využívaní jeho mentálnych schopností. NLP sa veľmi využíva, pretože zahŕňa štúdium subjektívnych skúseností a učebné nástroje.
Podporuje prispôsobenie sa prostrediu prostredníctvom porozumenia duševných procesov, čo vedie k strategickému mysleniu a prijatiu odlišného správania podľa situácií.
Dúfame, že tento článok o typy koučovania sa vám páčilo a že ich môžete uplatniť vo svojej práci aj v každodennom živote. Existuje veľa fyzických aj online kurzov, ktoré sa naučia viesť svoj život alebo prácu a rozvíjať sa ako jednotlivec.