Motivacija zaposlenih to je raven energije, zavzetosti in ustvarjalnosti, ki jo delavci podjetja uporabljajo za svoja delovna mesta.
V vse bolj konkurenčnem poslovnem okolju zadnjih let najti načine za motiviranje zaposlenih za mnoge menedžerje je postalo pereča skrb. Pravzaprav so nastali različne teorije in metode motivacije zaposlenih od denarnih spodbud do večje udeležbe in vključenosti v cilje podjetja.
Motivacijske metode za delavce.
1) Opolnomočenje.
Sestavljen je iz tega, da zaposlenim damo večjo odgovornost in pooblastila za odločanje ter povečamo njihovo pripravljenost za izvajanje teh nalog.
Posledično se zaposleni počutijo pomembnejše in sposobne opravljati svoje naloge, zato se občutki frustracije znatno zmanjšajo.
2) Ustvarjalnost in inovativnost.
V mnogih podjetjih zaposleni svojih kreativnih idej ne izražajo v strahu, da bo vodstvo podjetja prezrlo ali posmehnilo njihov prispevek.
Moč ustvarjanja in inovacij V organizaciji morate preiti z vrha (vodje) na kadrovsko linijo (delavci), saj zaposleni tisti, ki najbolje poznajo svoje delo, izdelek ali storitev.
Ta moč za inovacije motivira zaposlene in koristi organizaciji, če pametneje uporablja strokovno znanje svojih zaposlenih in poveča izmenjavo idej in informacij med zaposlenimi in različnimi oddelki.
Te izboljšave ustvarjajo tudi odprtost za spremembe, ki lahko podjetju omogočijo, da se hitro odzove na nihanja trga in ohrani vodilno vlogo.
Priporočen članek: Kako biti dober šef zaposlenim
3) Učenje.
Če bodo zaposleni dobili orodja in priložnosti za učenje, se bo večina spopadla z izzivi.
Podjetja lahko motivirajo zaposlene, da dosežejo večjo angažiranost s stalnim izboljševanjem svojih veščin.
Programi usposabljanja za zaposlene so vse bolj priljubljen in učinkovit način za povečanje motivacije. Ti programi pogosto izboljšajo odnos zaposlenih do kupca in podjetja, hkrati pa krepijo samozavest.
Če je pridobljeno znanje mogoče uporabiti za delo, ki ga je treba opraviti, bo pridobitev tega znanja vreden dogodek za zaposlenega in delodajalca.
4) Kakovost življenja.
Usklajevanje poklicnega in družinskega življenja je težko. V teh okoliščinah se mnogi delavci sprašujejo, kako se odzvati na zahteve svojega življenja zunaj delovnega mesta. Pogosto se ta težava pojavi pri delu in Lahko zmanjša produktivnost in moralo zaposlenih.
Podjetja, ki imajo prožne dogovore s svojimi zaposlenimi, so povečala svojo produktivnost.
5) Denarna spodbuda.
Denar še naprej zaseda pomembno mesto med metodami poslovne motivacije.
Delitev dobička podjetja spodbuja zaposlene izvesti kakovostno storitev ali izdelek in biti aktivno vključen v izboljšanje podjetja.
Te gospodarske spodbude za delavce se bodo posledično vrnile v podjetje poveča produktivnost in zmanjša odsotnost z dela. Če pa teh spodbud ne bodo spremljale druge nedenarne motivacije, bodo učinki motivacije kratkotrajni.
6) Bolje komunicirajte.
Pomen komunikacije z zaposlenimi je pogosto spregledan. Vodje morajo z njimi pogosto komunicirati in z njimi govoriti iz oči v oči, pri tem pa pozabiti na notranje komunikacije v obliki brošur ali e-poštnih sporočil. Delavci morajo vedeti, da jih cenijo, in osebna komunikacija z njimi je najboljši način, da pokažete, da cenite njihovo trdo delo.
7) Bodi primer.
Poslovni voditelji ne morejo pričakovati, da bodo zaposleni trdo delali ali se obnašali na določen način, če ne bodo zgledovali. Če so menedžerji navdušeni nad cilji podjetja, jih bodo zaposleni ujeli in si prizadevali za dosego teh ciljev. Dobro razpoloženje je vedno nalezljivo, še posebej na delovnem mestu.
Menedžerji, ki te metode motivacije uporabljajo med svojimi delavci, spodbujajo okolja sodelovanja in do zaposlenih ravnajte pošteno in spoštljivo. Delavci se odzivajo z visoko motivacijo.
Informacije v tem članku lahko dopolnite z To drugo.
Pustim vam a klasika na YouTubu o motivaciji:
Predlagajte dinamiko, ki uspe ustvariti zaupanje, usklajenost pri reševanju izzivov, vodenje in spoštovanje drugih bo pripomoglo k boljšemu odnosu med zaposlenimi ter njihovi motivaciji in ustvarjalnosti za učinkovito soočanje z delovnimi izzivi.